很多餐飲人不知道,門頭裝逼自嗨才是倒閉的罪魁禍?zhǔn)?/h2>

導(dǎo)讀:餐飲進(jìn)化到今天,依然還有一個(gè)最重要的地方被很多人忽視。甚至可以說(shuō)是導(dǎo)致很多餐廳倒閉的罪魁禍?zhǔn)住?b>門頭。

如下圖:

1. 看門頭根本不知道里面是做啥的

比如,下面這家餐廳。裝修的很有調(diào)調(diào),但很冷清,你知道他是賣什么的?奶茶?甜品?西餐?還是咖啡?

在這個(gè)信息極度過(guò)剩的時(shí)代,作為一個(gè)消費(fèi)者,你會(huì)先跑進(jìn)去問(wèn)問(wèn)老板你是賣什么的,再考慮吃不吃的問(wèn)題嗎?

一個(gè)新餐廳,當(dāng)你的品牌知名度還沒(méi)有強(qiáng)大到可以主導(dǎo)一個(gè)品類,一定要加上品類名,一秒鐘內(nèi)清晰的告訴消費(fèi)者你是賣什么的。

不要讓消費(fèi)者去猜,沒(méi)有哪個(gè)消費(fèi)者會(huì)吃飽了沒(méi)事干,先跑進(jìn)去問(wèn)你這是賣什么的。

還有如下圖:

?中國(guó)地大物博,美食沒(méi)有一萬(wàn)也有八千,這種現(xiàn)象是恨不能把一百種小吃都裝在一個(gè)幾十平的店里,來(lái)滿足一萬(wàn)個(gè)人的不同需求,最后卻發(fā)現(xiàn)我本將心照明月,怎奈明月照溝渠。

消費(fèi)升級(jí)導(dǎo)致餐飲不斷進(jìn)化,必然倒逼一個(gè)行業(yè)不斷分化,過(guò)去我們的餐廳可以是xxx大酒樓,或者xxx飯店, 某某美食;

但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,開(kāi)始出現(xiàn)以菜系為主打的細(xì)分,例如xxx湘菜館、xxx粵菜館,再伴隨激烈的競(jìng)爭(zhēng),又要出現(xiàn)以某一個(gè)品類為細(xì)分,例如鴨品類,雞品類,火鍋,牛蛙,等等;

再到后面就是以招牌菜為核心的店招,例如:xxx青頭鴨 ,xxx魚(yú),xxx火鍋,xxx牛蛙等等。

越是精準(zhǔn)的品類,對(duì)外的傳播就會(huì)越聚焦。消費(fèi)者認(rèn)知就越清晰,消費(fèi)者決策購(gòu)買的動(dòng)機(jī)也越清晰,消費(fèi)者心智對(duì)品牌也更有記憶點(diǎn),企業(yè)運(yùn)營(yíng)也越簡(jiǎn)單高效。

2.自嗨,裝高雅,消費(fèi)者根本不認(rèn)識(shí)

這屬于最低級(jí)的錯(cuò)誤,為了裝文藝、高雅,濫用繁體字、變異色及難以識(shí)別的字體,是許多餐飲人自嗨思維的極端表現(xiàn)。

一個(gè)品牌的發(fā)展過(guò)程,就是被越來(lái)越多的消費(fèi)者,識(shí)別、記憶、傳播和信任的過(guò)程。

而門頭作為品牌傳達(dá)信息的第一載體,消費(fèi)者對(duì)品牌的第一觸點(diǎn),門頭的每個(gè)字都在傳遞著品牌最重要的信息,也在感召每一個(gè)潛在顧客。

使用繁體字、變異字、這種難以識(shí)別的書(shū)法,除了是老板個(gè)人喜好之外,我真的看不出具有任何價(jià)值。

相反,由于難以識(shí)別或者識(shí)別錯(cuò)誤,造成錯(cuò)誤信息的傳播,給品牌造成巨大損失。你投一百萬(wàn)的廣告費(fèi),都還不如別人投一萬(wàn)塊錢。

還一種可能,就是不懂生意的老板再碰到一個(gè)不懂生意的設(shè)計(jì)師,拿著客戶寸土寸金的金字招牌,去天馬行空的飚自己的創(chuàng)意,很多餐飲老板到死的時(shí)候都不知道自己為什么做了炮灰。

3. 盲目跟風(fēng),迷失自我

如果上面的只是認(rèn)知問(wèn)題,那下面這個(gè)案例就不僅是認(rèn)知,更多的是餐飲企業(yè)的戰(zhàn)略出現(xiàn)問(wèn)題。

這是一個(gè)在廣州有將近二十家店的品牌。賣什么的呢?肉蟹煲。

但是大大的廣告語(yǔ)表達(dá)的是一句,傳承了3代人的酸菜魚(yú)。在第三方平臺(tái)上看到,傳了3代的酸菜魚(yú)賣1元,出這種營(yíng)銷臭招對(duì)得起傳了3代的產(chǎn)品?

一個(gè)處在廣州一線商圈,十幾家門店規(guī)模的肉蟹煲品牌,還在出一元打折的臭招,本質(zhì)上是操盤手盲目跟風(fēng)的思維,和自身對(duì)餐飲認(rèn)知的高度,深度問(wèn)題。

所以說(shuō),一個(gè)企業(yè)門頭暴露出的問(wèn)題,第一是認(rèn)知上的問(wèn)題,第二其實(shí)是企業(yè)戰(zhàn)略上的問(wèn)題。

本質(zhì)上是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)混亂,自己都說(shuō)不清楚自己到底是賣什么的,自己到底在哪個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)。

一個(gè)人,一個(gè)企業(yè)只有找到自己,世界才能找到你。

為什么門頭極其重要?

原因有以下三點(diǎn):

1、門頭設(shè)計(jì)要有“貨架思維”

門頭上的每一個(gè)字都是企業(yè)一字萬(wàn)金的金字招牌。每一字都是在向消費(fèi)者發(fā)射信息導(dǎo)彈,背后都透露著品牌創(chuàng)始人對(duì)消費(fèi)需求的洞察,和對(duì)目標(biāo)客群消費(fèi)心理決策流程的深刻把握。

簡(jiǎn)單解釋,就是看門頭就能看出操盤手的段位。

先給大家普及一個(gè)思維工具:貨架思維

什么意思?

比如,當(dāng)你穿梭在超市里想買瓶洗發(fā)水的時(shí)候,你的決策流程是什么?

首先是直接挑你熟悉的洗發(fā)水品牌,這叫目的性消費(fèi)。

如果沒(méi)有熟悉固定的品牌呢?那你就是屬于隨機(jī)性消費(fèi)。

你的購(gòu)買流程大概是下面這樣:

首先,你的眼神隨意掃蕩,當(dāng)眼神一秒鐘內(nèi)定格在哪個(gè)洗發(fā)水上面,你才有可能把這個(gè)洗發(fā)水拿起來(lái),再看看他的價(jià)格,功效等等。

然后,再放下,再拿起另一瓶,比較一下。

最后,從1到3瓶洗發(fā)水里選擇一個(gè),完成整個(gè)購(gòu)物流程。

問(wèn)題來(lái)了?

為什么整個(gè)貨架上其他的幾十個(gè)洗發(fā)水品牌你沒(méi)有碰,而只拿起了這幾瓶洗發(fā)水做比較?

因?yàn)?,首先這瓶洗發(fā)水要能在一秒鐘內(nèi)抓住你的眼球,你才有可能拿起來(lái),那些不能吸引到你視線關(guān)注的洗發(fā)水,你拿都不會(huì)拿,一瓶連被你拿起來(lái)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有的洗發(fā)水,它自然就沒(méi)有機(jī)會(huì)把自己銷售出去。

并且在你拿起來(lái)的三秒鐘內(nèi),要清晰的給到你一個(gè)購(gòu)買理由,你才有可能把他買走。

什么叫貨架思維?

就是一場(chǎng)關(guān)于消費(fèi)者注意力的爭(zhēng)奪戰(zhàn),一場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買決策思維的引導(dǎo),是對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買理由的深刻洞察。

我在說(shuō)什么?

街道就是貨架,你的門店就是洗發(fā)水,你的店門頭就是洗發(fā)水的包裝。

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),從貨架上挑選一瓶洗發(fā)水,和從整個(gè)街道上挑選一家餐廳的思維決策路徑是一樣的。

消費(fèi)者走在街道上,他是迷茫的,他需要從幾十家餐廳里做篩選。

你的門店只有能夠讓他掃一眼就定格在你的門頭上,他才有可能把你門頭的信息讀完,否則他就直接忽視,路過(guò)了。

并且你的門頭要能在最短的時(shí)間內(nèi),清晰明了的告訴他給到他一個(gè)購(gòu)買理由。他才能直接做出購(gòu)買決策。

上面舉的這些案例的門頭基本都是無(wú)法讓消費(fèi)者有效識(shí)別,增加消費(fèi)者的決策成本,和消費(fèi)者捉迷藏,純屬內(nèi)部思維。

很多人可能交了幾十萬(wàn)的學(xué)費(fèi),還是不知道為什么街上這么多人,就是沒(méi)人進(jìn)門消費(fèi)。

如果一瓶洗發(fā)水上只有一個(gè)品牌名張三,什么信息都沒(méi)有,你會(huì)買嗎?

如果一瓶洗發(fā)水上面,只打上張三,洗發(fā)水,沒(méi)有功效介紹,沒(méi)有購(gòu)買理由你會(huì)買嗎?

如果一瓶洗發(fā)水上面的字體設(shè)計(jì)的你都認(rèn)不出這個(gè)品牌名,你還會(huì)買嗎?

如果一瓶洗發(fā),上面還有一句給你滿口清香的廣告語(yǔ),你會(huì)買嗎?

如果不會(huì),那為什么要把自己的門頭弄成這個(gè)樣?

貨架思維這個(gè)理論可以應(yīng)用到所有場(chǎng)景里。

你的頁(yè)面只有能夠在消費(fèi)者滑動(dòng)頁(yè)面的時(shí)候0.1秒的時(shí)間內(nèi)能抓住他的眼球,給到他一個(gè)點(diǎn)擊進(jìn)去的理由,他才有可能進(jìn)你的頁(yè)面,只有他會(huì)點(diǎn)進(jìn)去,他才有可能購(gòu)買,否則只是在0.1秒的時(shí)間就把你的外賣店鋪給滑過(guò)忽視。

這也是很多外賣門店做不好的一個(gè)原因。

2. 門頭是餐廳黃金廣告位置

門頭企業(yè)獲客的第一流量入口,是企業(yè)最寶貴的廣告位置。

餐飲經(jīng)營(yíng)可以劃分為兩件大事,留客和獲客

留客靠產(chǎn)品、服務(wù)、管理帶來(lái)的復(fù)購(gòu)。

獲客靠營(yíng)銷推廣,曝光度帶來(lái)的轉(zhuǎn)換率。

而門頭就是線下顧客鏈接企業(yè)信息的第一觸點(diǎn),也是品牌曝光最寶貴的廣告位。

廣告行業(yè)有個(gè)專業(yè)名詞,叫做千人成本。

什么意思?

簡(jiǎn)單解釋,就是一個(gè)廣告投放的一千個(gè)人的成本。

這跟餐飲有什么關(guān)系?

首先,你選址選的是什么?

不是面積,是周邊的客流量,否則你不如把店開(kāi)到荒郊野外去。

假如你一個(gè)月租金是3萬(wàn)塊,一天就是一千塊,假如你的門店每天有一萬(wàn)個(gè)人經(jīng)過(guò),有500個(gè)人會(huì)看你的門頭一眼,那么看一次就是2塊錢。

假如只有一百個(gè)人會(huì)看你的門頭,那么看一眼就是10塊錢,以此類推。

這就是為什么同樣的面積,那種又窄又深的門店租金要比門頭更寬的店鋪更便宜,本質(zhì)上就是門頭的廣告位更少。

這就是為什么雪花、王老吉給你免費(fèi)做招牌的原因,因?yàn)闆](méi)有比這更劃算的廣告投放費(fèi)用了。

餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,房租是沒(méi)有下降的,只有越漲越高,也就是你的門頭的千人成本只會(huì)越來(lái)越高。

那只有一個(gè)方法,就是提升門頭對(duì)目標(biāo)客群的識(shí)別率和轉(zhuǎn)化率。

提升識(shí)別率是曝光度和吸睛問(wèn)題,如何提升轉(zhuǎn)換率其實(shí)是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略和品牌策劃的問(wèn)題。

所以說(shuō),品牌策劃的本質(zhì)就是一整套說(shuō)動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買的體系邏輯規(guī)劃。

3. 門頭要解決三個(gè)問(wèn)題:我是誰(shuí)?我是賣什么的?為什么要選我?

門頭是一個(gè)企業(yè)點(diǎn)對(duì)面,全天24小時(shí)不休息的金牌銷售員。

一個(gè)銷售員如果連自己是賣什么的,為什么要選自己都說(shuō)不清楚,就不合格。

所以,一個(gè)合格的門頭至少要解決三個(gè)問(wèn)題。

我是誰(shuí)?我賣什么的?為什么要選我?

舉個(gè)案例:

品牌名(我是誰(shuí))——阿彬

品類名(我是賣什么的)——潮州牛肉火鍋

廣告語(yǔ)(購(gòu)買理由)——到潮州必吃的牛肉火鍋。

信任狀——潮州老字號(hào)始于1995,牛肉明檔現(xiàn)切。

而這三個(gè)問(wèn)題(我是誰(shuí)?我是賣什么的?為什么要選我?)的背后其實(shí)還是企業(yè)戰(zhàn)略的問(wèn)題。

他山之石可以攻玉

門頭設(shè)計(jì)需要做到明,達(dá),雅。

明,指的是信息要明了。

達(dá),指的是要能通達(dá)消費(fèi)者心智。

雅,就是要美觀。

不管是門頭設(shè)計(jì),還是廣告,海報(bào)等所有為消費(fèi)者提供信息服務(wù)的載體,都適用這個(gè)基本邏輯。

“明”和”達(dá)”是消費(fèi)者購(gòu)買理由的邏輯規(guī)劃,也是企業(yè)的整個(gè)戰(zhàn)略方向。

“雅”就是去思考如何吸睛,如何設(shè)計(jì)品牌主色調(diào),vi創(chuàng)意,燈光要亮,字體要莊重有設(shè)計(jì)感等。

先有“明”和“達(dá)”,最后才是在這個(gè)基礎(chǔ)追求雅。

很多餐廳死就是死在,沒(méi)有“明”和“達(dá)”,只有“雅”。

同樣,只是解決了“明”和“達(dá)”的問(wèn)題,沒(méi)有“雅”也沒(méi)有吸睛度。就無(wú)法爭(zhēng)奪消費(fèi)者的注意力。

所以,門頭既要吸睛,更要秒懂。

當(dāng)然,你也可以把門頭設(shè)計(jì)成下面這樣。一秒鐘內(nèi)就能從整個(gè)街道脫穎而出。

要是有能力,也可以做成明檔廚房,所見(jiàn)即所得。

這些都是吸睛的方法和創(chuàng)意,創(chuàng)意可以有很多,但創(chuàng)意要始終服務(wù)運(yùn)營(yíng),要始終站在地上來(lái)思考,以終為始,不能天馬行空之后再來(lái)考慮如何落地。

總結(jié):

1、門頭就是餐廳戰(zhàn)略。是消費(fèi)者的視覺(jué)注意力的爭(zhēng)奪戰(zhàn),是消費(fèi)者一秒鐘的購(gòu)買理由。

2、門頭就是餐廳品牌,是獲取消費(fèi)者信任的第一觸點(diǎn)。是企業(yè)上下一心的金字招牌。

3、門頭就是營(yíng)銷流量的第一入口,是企業(yè)24小時(shí)的無(wú)聲銷售員。

所以說(shuō),戰(zhàn)略,產(chǎn)品,品牌,營(yíng)銷,所有的事其實(shí)都是一件事。

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