? ? 在《中國(guó)式眾籌》一書(shū)中，楊勇老師提出中國(guó)式眾籌可以改造升級(jí)傳統(tǒng)社會(huì)組織，并就傳統(tǒng)協(xié)會(huì)組織六大瓶頸做了專門(mén)闡述。近段時(shí)間以來(lái)，我們?cè)瓌?chuàng)寫(xiě)作群也遇到了一定的瓶頸，尤其是團(tuán)隊(duì)意識(shí)，決策效率，規(guī)則執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)活力方面出現(xiàn)了很多不盡如人意的地方。
? ? ?如果是傳統(tǒng)組織，可能大家都會(huì)抱著“不求無(wú)功，但求無(wú)過(guò)”和“多一事不如少一事”的心態(tài)聽(tīng)之任之，最后就成了會(huì)長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)的獨(dú)角戲。
? ? ?楊眾籌說(shuō)，一定要找到靠譜的人，找到志同道合有共同理念的人做事。原創(chuàng)寫(xiě)作大家因相同的理念聚合到一起，因中國(guó)式眾籌的魅力吸引而走到一起，因原創(chuàng)寫(xiě)作的堅(jiān)守而走到今天。出現(xiàn)了不盡如人意的地方，在如意師姐的擔(dān)當(dāng)之下，我們發(fā)揮了中國(guó)式去中心化、透明、靈活、自成長(zhǎng)的核心理念，短短幾天的時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了我們?cè)瓌?chuàng)寫(xiě)作群的自我凈化，自我修復(fù)和自我成長(zhǎng)的改造過(guò)程。
? ? ?通過(guò)本次原創(chuàng)寫(xiě)作群規(guī)則的重新修訂，激發(fā)了大家的活力，也讓我們每個(gè)參與者在付出的同時(shí)收獲了更多。原創(chuàng)寫(xiě)作規(guī)則的修改推進(jìn)，就是一次中國(guó)式眾籌方法論的驗(yàn)證，也可以看作是中國(guó)式眾籌理論的一次實(shí)踐過(guò)程。推進(jìn)的過(guò)程是一次學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是實(shí)現(xiàn)自我凈化的一次新的旅程。通過(guò)這次規(guī)則的修改與我感覺(jué)有很多的收獲，也對(duì)中國(guó)式眾籌越來(lái)越感到前途遠(yuǎn)大。祝福原創(chuàng)寫(xiě)作規(guī)則制定者的辛勤付出，也祝福原創(chuàng)寫(xiě)作群和中國(guó)式眾籌越來(lái)越好。附：原創(chuàng)寫(xiě)作群規(guī)則
原創(chuàng)寫(xiě)作群規(guī)則
原創(chuàng)寫(xiě)作群是一個(gè)鍛煉意志力和死磕精神的陣地，為鼓勵(lì)大家堅(jiān)持原創(chuàng)，保持原創(chuàng)初心，特制定原創(chuàng)寫(xiě)作群規(guī)則，請(qǐng)大家共同遵守，一起踐行師兄弟文化、紅包文化，共同推動(dòng)中國(guó)式眾籌發(fā)展。
一、原創(chuàng)群組織結(jié)構(gòu)
輪值秘書(shū)長(zhǎng)（按編號(hào)順序按月輪值）1、李春杰 2、劉茂杰 3、翁運(yùn)春 4、劉剛 5、欒如意 6、杜興建 7、馮志慧
二、原創(chuàng)寫(xiě)作內(nèi)容范疇
中國(guó)式眾籌理論、方法、案例、自我修煉以及相關(guān)思考。
三、原創(chuàng)群規(guī)則
一）編號(hào)及群名：（學(xué)期+編號(hào)） 姓名級(jí)別，如：0208 李春杰 5級(jí)；
二）原創(chuàng)要求：
1、每天至少一篇與中國(guó)式眾籌有關(guān)的原創(chuàng)內(nèi)容（可以轉(zhuǎn)發(fā)文章，須加評(píng)論）；
2、在微信朋友圈發(fā)送，同時(shí)提交金數(shù)據(jù)；
3、每天0：00為截止時(shí)間；
4、沒(méi)有達(dá)到以上3條的，次日12:00前，在群里發(fā)不少于50元10個(gè)紅包；
5、連續(xù)3次沒(méi)有達(dá)到第4條者，抱出原創(chuàng)群（可以再申請(qǐng)入群）；
四、輪值主席每天工作職責(zé)
一）每天檢查0：00前本群學(xué)員朋友圈+金數(shù)據(jù)原創(chuàng)文章的提交情況；
二）在《原創(chuàng)寫(xiě)作群檢查日（月）表》上做好記錄；
三）次日10：00前在群里公布統(tǒng)計(jì)結(jié)果，沒(méi)有完成原創(chuàng)的同學(xué)發(fā)紅包并做好記錄；
四）每天推選1-3篇優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)文章發(fā)至原創(chuàng)群；
五）對(duì)于沒(méi)有完成原創(chuàng)的學(xué)員，進(jìn)行督促紅包到位，并負(fù)責(zé)把當(dāng)天輪值結(jié)果發(fā)送給第二天輪值執(zhí)委
五、輪值秘書(shū)長(zhǎng)每周工作職責(zé)
一）負(fù)責(zé)當(dāng)周的原創(chuàng)寫(xiě)作正常運(yùn)行；
二）核查《原創(chuàng)寫(xiě)作群檢查日（月）表》周輪值結(jié)果，作為升級(jí)、清退的依據(jù)；
三）每次新學(xué)員入群，輪值秘書(shū)長(zhǎng)需負(fù)責(zé)跟進(jìn)編號(hào)及規(guī)則溝通、落實(shí)；
四）輪值秘書(shū)長(zhǎng)（按編號(hào)順序按月輪值）：1、李春杰 2、劉茂杰 3、翁運(yùn)春 4、劉剛 5、欒如意 6、杜興建 7、馮智慧；
五）每月1日-3日負(fù)責(zé)討論核實(shí)上報(bào)符合升級(jí)的學(xué)員名單。
六、決定表決方式
原創(chuàng)寫(xiě)作群內(nèi)重大事項(xiàng)，需經(jīng)過(guò)原創(chuàng)寫(xiě)作輪值秘書(shū)長(zhǎng)群，過(guò)半數(shù)以上通過(guò)。
二）所有人均可邀請(qǐng)同學(xué)們進(jìn)群參加原創(chuàng)，大力鼓勵(lì)；
三）邀請(qǐng)前，請(qǐng)與對(duì)方溝通此“原創(chuàng)寫(xiě)作群規(guī)則，悉知后，再與當(dāng)月輪值秘書(shū)長(zhǎng)聯(lián)系；
七、試輪值秘書(shū)長(zhǎng)：
每期培訓(xùn)班推薦一位新的試輪值秘書(shū)長(zhǎng)，進(jìn)入“原創(chuàng)寫(xiě)作秘書(shū)長(zhǎng)群”，重點(diǎn)負(fù)責(zé)本期原創(chuàng)同學(xué)積極參與。試輪值秘書(shū)長(zhǎng)4級(jí)以上可以轉(zhuǎn)入輪值秘書(shū)長(zhǎng)。
八：節(jié)假日原創(chuàng)制度
一）國(guó)家法定節(jié)假日為原創(chuàng)休息日；
二）鼓勵(lì)節(jié)假日?qǐng)?jiān)持原創(chuàng)；
三）期間原創(chuàng)獲得輪值主席優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)推薦或入公眾號(hào)的學(xué)員納入升級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
九、請(qǐng)假制度
一）因個(gè)人原因，無(wú)法持續(xù)原創(chuàng)，與當(dāng)月輪值秘書(shū)長(zhǎng)請(qǐng)假，銷假。；
二）凡新入群學(xué)員，未完成不間斷持續(xù)完成原創(chuàng)寫(xiě)作30天者，不享有請(qǐng)假權(quán)待遇；
三）請(qǐng)假超過(guò)1個(gè)月未恢復(fù)原創(chuàng)寫(xiě)作者，作抱出群處理。
十、升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
一）每月按規(guī)則達(dá)成原創(chuàng)，升1級(jí)；
二）持續(xù)有優(yōu)秀原創(chuàng)文章不少于5篇者，升1級(jí)；
三） 優(yōu)秀原創(chuàng)文章登錄“楊眾籌啟示錄”公眾號(hào)，升1級(jí)；
四）每月累計(jì)最多升2級(jí)，最高9級(jí)；
五）每月3日升級(jí)；
六） 再次進(jìn)群后，維持原來(lái)的級(jí)別滿一個(gè)月后，再按照以上標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)。
十一、“原創(chuàng)節(jié)”
每年5月20日，為中國(guó)式眾籌原創(chuàng)寫(xiě)作節(jié)，并作為共同紀(jì)念
（本規(guī)則自2017年5月2日試行，如有調(diào)整，按照“六、決定表決方式 一）”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。）
