用圍棋術(shù)語來“復(fù)盤”,送你長(zhǎng)期收益的三個(gè)詞

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類別:原創(chuàng)


每年的最后一天,按照我的習(xí)慣必然要寫一些文字。2016年寫了《加入這里,成長(zhǎng)路上,讓我們走的更近》,2017年以圖文結(jié)合方式寫了《流年雖匆匆,未來更可期》,2018年我想以踐行清單的方式寫一篇文章,既是對(duì)這一年的復(fù)盤,也同時(shí)想分享一些心得給大家,希望其中的某一兩個(gè)點(diǎn)可以對(duì)大家有用。

大家都習(xí)慣了用“總結(jié)”這今詞,但今年我打算換個(gè)詞,用“復(fù)盤”這個(gè)術(shù)語回顧這一年。這也源于我在今年協(xié)助舉辦的一次活動(dòng)上受到的啟發(fā)。十月的一天晚上,我同DISC 西安班的幾位朋友送別完所有學(xué)員,大家把布展物料歸位離開活動(dòng)場(chǎng)地后,海峰老師請(qǐng)大家吃飯。因?yàn)橐黄鸪燥堖€有幾位在圈內(nèi)很有影響力的前輩,本以為吃飯時(shí)幾位非常有地位的人物會(huì)聊一些“比較遠(yuǎn)”的話題,但沒想到在等待上菜的時(shí)間里,幾位前輩提出了一個(gè)環(huán)節(jié),那就是“復(fù)盤”。

那天晚上的復(fù)盤是每個(gè)人回顧活動(dòng)組織過程中自己最深刻的感受是什么?每個(gè)人在所負(fù)責(zé)的分工中做出了什么亮點(diǎn)?每個(gè)人覺得為什么整個(gè)活動(dòng)會(huì)舉辦的比較圓滿?最重要的是一定要說出活動(dòng)組織還存在什么問題,今后的活動(dòng)應(yīng)該從哪里去改進(jìn)?雖然是自愿發(fā)言,但是大家都積極的復(fù)盤分享了一遍,包括幾位前輩人物。后來吃飯聊天中,我聽前輩們講,每場(chǎng)活動(dòng)結(jié)束后他們都會(huì)有這樣一個(gè)具有儀式感的復(fù)盤。

大咖之所以是大咖,大咖的活動(dòng)之所以深受全國(guó)眾多人的追捧,成功的原因之一是他們都在認(rèn)真的做普通人覺得不重要的事情。

一場(chǎng)活動(dòng)結(jié)束,大咖們會(huì)花時(shí)間復(fù)盤;一年結(jié)束后,無論有多么忙碌,還不是大咖的人,更應(yīng)該花些時(shí)間對(duì)自己這一年進(jìn)行復(fù)盤。

那到底怎么來理解“復(fù)盤”這個(gè)詞呢?百度百科上是這樣解釋的:

復(fù)盤,圍棋術(shù)語,也稱 “復(fù)局”,指對(duì)局完畢后,復(fù)演該盤棋的記錄,以檢查對(duì)局中招法的優(yōu)劣與得失關(guān)鍵??陀^地表現(xiàn)出來,即當(dāng)時(shí)是如何想的,為什么 “走”這一步,是如何設(shè)計(jì),預(yù)想接下來的幾步的。

復(fù)盤馬上過去的2018,送給大家三個(gè)可以長(zhǎng)期收益的詞:

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第一個(gè)詞:投資

因?yàn)槭枪芾頍o處不在,所以購買了藍(lán)獅子公司前COO崔璀的線上音頻課《人人都需懂的管理術(shù)》。因?yàn)橄矚g攝影,所以購買了中國(guó)著名攝影師及世界環(huán)球旅行家張千里夫婦的線上音頻課《玩轉(zhuǎn)攝影》。因?yàn)樾蕾p時(shí)間管理研究者張萌的個(gè)人加速度,所以購買了北咖啡創(chuàng)始人兼CEO張萌的線上音頻課《精力管理50課》。

年初春暖花開時(shí),飛往上海,參加了央視新聞?lì)l道新聞節(jié)目主播張曉楠的讀書會(huì)上海暖聚。在眾多人的注視下,在攝影師的攝像頭對(duì)著自己錄制時(shí),分享了我對(duì)《成功與運(yùn)氣》一書的看法。碩果累累的秋季,北上到達(dá)北京,參加了DISC 國(guó)際雙證班的學(xué)習(xí),結(jié)交了幾位同頻率的好友。分享幾句這一年最讓我受益的話給大家:

凡事必有四種解決方案
一切都是最好的安排
不按照你想的去過,就會(huì)按你過的去想。

投入的先是千金難買的時(shí)間,然后是金錢。

在著名天使投資人李笑來的書《財(cái)富自由之路》中,以及在很多圖書中,都會(huì)有一個(gè)詞出現(xiàn)“投資”,在李笑來先生的書里有一個(gè)章節(jié)的主題是“你升級(jí)過你的操作系統(tǒng)嗎?作者提到:“人的操作系統(tǒng)由概念與關(guān)聯(lián)、價(jià)值觀與方法論、實(shí)踐與踐行組成?!?計(jì)算機(jī)需要升級(jí)迭代,人同樣需要。

投資不僅是房產(chǎn)、債券、股票、貴金屬、基金、保險(xiǎn)等,更應(yīng)該是人。最不要忘了一個(gè)人,那就是你自己。

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第二個(gè)詞:看書

記得樊登讀書會(huì)開始流行那年,全國(guó)開始了讀書熱潮,那年年初先生拿回家六本新書說是送我的,有工作專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的HR的書《世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)管理筆記》,有育兒方面的全球暢銷書《如何說孩子才會(huì)聽,怎么說孩子才肯說》,有新科技類的《互聯(lián)網(wǎng)思維》和《大數(shù)據(jù)時(shí)代》等。記得當(dāng)時(shí)收到書時(shí)有些詫異,問為什么突然買這么多書給我,先生說單位項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始每周讀一本書的業(yè)余活動(dòng),所以也給我買了。突然收到六本書,我當(dāng)時(shí)覺得那就是“一堆”。

曾經(jīng)有個(gè)不好的習(xí)慣,只看與我相關(guān)的書籍,對(duì)于看著晦澀難懂的書我不愿意去靜下心看,因?yàn)橛X得是一種煎熬。但是那次收到書后我轉(zhuǎn)變了一個(gè)觀念,抱著“不服輸、同學(xué)識(shí)、同高度”的心理,我連著一個(gè)月內(nèi)一字不差的看完了六本書,并受益匪淺。特別是看了美國(guó)家教類排名第一的,被翻譯為30多種文字風(fēng)靡全球的《如何說孩子才會(huì)聽,怎么說孩子才肯說》那本書,育兒路上幫助我和孩子的對(duì)話更加順暢,更懂如何帶好我的孩子。書中提到的一個(gè)觀念“幫助孩子面對(duì)他們的負(fù)面感受”非常經(jīng)典并有意義,值得每個(gè)父母?jìng)內(nèi)タ础?/b>

離開校園后很少再專門為自己買書看,但是那次之后,我越來越感受到看書的樂趣。之后每個(gè)月我都會(huì)買書給自己,到現(xiàn)在家里的書柜里幾乎全成了我的書。反而成了我偶爾開玩笑說:“嗨,那個(gè)愛看手機(jī)的人,多看看我買的書?!?/p>

如果你還沒有發(fā)現(xiàn)看書的樂趣,千萬不要說自己不喜歡看,只是你沒有發(fā)現(xiàn)適合和自己感興趣的書??磿牧?xí)慣是可以后天養(yǎng)成的,也可以是從現(xiàn)在開始。

2018年我看了30本書,不是略看,而是精讀。在此特別想推薦大家的有:

1、時(shí)間管理專家,“鄒小強(qiáng)創(chuàng)做社”創(chuàng)始人,暢銷書作家鄒小強(qiáng)的新書《只管去做》

2、當(dāng)下全球最大的對(duì)沖基金公司橋水的創(chuàng)始人,被稱為“投資界的史蒂夫.喬布斯”的瑞.達(dá)利歐的書《原則》

3、原騰訊副總裁,吳軍博士的書《見識(shí)》

4、知名演講人、溝通領(lǐng)導(dǎo)力專家,漢弗萊集團(tuán)創(chuàng)始人朱迪思·漢弗萊的新書《即興演講》

5、20年的咨詢師、職業(yè)規(guī)劃師馬華興的新書《思維破局》

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第三個(gè)詞:行動(dòng)?

先行動(dòng),后完美。我現(xiàn)在是這樣做的。等待,猶豫,是有時(shí)間成本的。這就話我在公眾號(hào)中不止一次提到過,正應(yīng)了那句話"重要的事情說三遍”。

前段時(shí)間看到一幅圖片,圖片上的主題是“怎樣做個(gè)靠譜的人?”然后三個(gè)支撐點(diǎn)分別是事事有回音、件件有著落、凡是有交代。這應(yīng)該更多的指的是職場(chǎng)工作方面,但也可以通用到日常生活中來。提煉核心意思,指的就是“行動(dòng)”。

執(zhí)拗于希望完美呈現(xiàn)而花時(shí)間思考自己到底行不行,一般都會(huì)錯(cuò)失很多機(jī)會(huì)。我相信很多人和我一樣有過這種感受。但今年兩件事情都是立刻答應(yīng)之后才開始的準(zhǔn)備,最后完美呈現(xiàn)。一次是在一個(gè)22城社群線上故事會(huì)上做分享者,一次是在一個(gè)線上畢業(yè)禮晚會(huì)上做5小時(shí)節(jié)目主持人,兩次都是在幾百人的,由圈內(nèi)比較牛的人組成的微信群里。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的社群文化的興起,讓人們的活動(dòng)模式也在進(jìn)行裂變。

這兩次線上正式的參與對(duì)我都是第一次,當(dāng)主辦方負(fù)責(zé)人推薦我承擔(dān)其中的“角色”時(shí),我沒有說“我的時(shí)間還不一定可以”,或者說“我再想想”等想給自己爭(zhēng)取思考時(shí)間的借口,而是果斷的說了一個(gè)字“好”。這就是改變。答應(yīng)就是行動(dòng)的開始,而后再準(zhǔn)備,最后圓滿。

寫到此很想再寫一個(gè)人的例子,今年在北京參加活動(dòng)時(shí)和我一起住的好友呂女士就是行動(dòng)的踐行者。她是一名優(yōu)秀的衣櫥管理師,在不到2個(gè)月時(shí)間她就開始了她的衣櫥管理訓(xùn)練營(yíng)線下課,并已經(jīng)舉辦了好幾期,效果很好。

行動(dòng)會(huì)讓人覺得心里踏實(shí),長(zhǎng)久的思考和遲遲不動(dòng)會(huì)讓人覺得虛無,前者和后者會(huì)是兩個(gè)結(jié)果。

今年寫了26篇文章,共計(jì)40603個(gè)字,中間有客觀原因中斷過更新,這不是一個(gè)好習(xí)慣,在此深表歉意。寫作是為了什么?當(dāng)一個(gè)人想清楚了這個(gè)問題,就一定會(huì)覺得寫作是一件有意義的事情。

感謝還一直陪伴我做這件事情的大家。

感恩相隨,一路同行。




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