“世界就是一個(gè)巨大的草臺(tái)班子”這是《馬斯克自傳》所透露的科技狂人的人生態(tài)度。現(xiàn)在,這種世界觀認(rèn)知,被越來越多人認(rèn)可,大家明白了這個(gè)世界根本沒有那么多的完美和光環(huán),更多的不過是趕鴨子上架式的即興,和一邊湊合一邊修修補(bǔ)補(bǔ)的不完美。因此,越發(fā)清醒的人們,開始了“祛魅”思考,摘掉濾鏡,重新審視身邊的人和事。K哥認(rèn)為這是一個(gè)好現(xiàn)象,敢于祛魅,至少體現(xiàn)了大家的自省和自信,也恰恰是一個(gè)人開始變強(qiáng)的信號(hào)和標(biāo)志。
01
祛魅,是丟掉濾鏡,洞察本質(zhì)
祛魅,最早由德國社會(huì)學(xué)家馬克斯.韋伯,針對(duì)歷史、宗教、哲學(xué)領(lǐng)域所提出的一個(gè)概念。他認(rèn)為,人類文明的發(fā)展,就是不斷從非理性向理性演進(jìn),對(duì)“世界的祛魅”是世界從神圣化走向世俗化,從神秘主義走向理性主義的過程?,F(xiàn)在我們廣泛理解的“祛魅”, 實(shí)質(zhì)上是指祛除心中因?yàn)槟撤N情緒而產(chǎn)生的濾鏡,讓一切事物回歸到本來該有的真實(shí)樣貌。不管是馬斯克.韋伯經(jīng)典意義上的祛魅,還是普羅大眾泛意上是祛魅,K哥認(rèn)為都是一種進(jìn)步,因?yàn)橹挥徐铟?,才更有可能洞察本質(zhì)。
K哥曾聽一位女性朋友聊過一個(gè)趣事。這位朋友去上某位年輕瑜伽教練的體驗(yàn)課,課上女教練除了談專業(yè)技巧外,還大談清淡飲食、堅(jiān)持自律的重要意義。并現(xiàn)身說法,告訴大家自己身材之所以維持這么好,就是因?yàn)閳?jiān)持多年的健康生活方式,聽得朋友心生敬意。但沒想到,當(dāng)天晚上,我的這位朋友就在一家烤肉店看到了這位“自律”的瑜伽教練,彼時(shí),她正大快朵頤,手里還拿著碳酸飲料。
瑜伽教練的身材好也許是事實(shí),但這是因?yàn)樗暦Q的“自律”,還是因?yàn)樗贻p身體的代謝優(yōu)勢(shì),就是另外一個(gè)問題了。如果不假思索的認(rèn)為是前者,顯然是給女教練加上了buff 和光環(huán)。認(rèn)為教練身材好,就代表她說的一切都是對(duì)的,都是可信的。無疑,這種想法是需要“祛魅”的。拿掉“濾鏡”的現(xiàn)實(shí)可能是,她的身材并一定是因?yàn)樗淖月?,不同體質(zhì)、不同作息方式的人,即使完全按她說的做,也不一定能擁有姣好的身材,這才是真相和本質(zhì)。
《沉思錄》里說:“我們聽到的一切,只是一個(gè)觀點(diǎn),不是事實(shí);我們看到的一切,都是一個(gè)視角,不是真相?!倍铟?,無疑是看清事實(shí)和真相的關(guān)鍵一步。
02
對(duì)強(qiáng)者祛魅,你才會(huì)變強(qiáng)大
K哥在某個(gè)飯局上,通過朋友認(rèn)識(shí)一位非常出名的律師。該律師光頭銜就一大堆,又是法學(xué)院客座教授,又是上市公司顧問,還是一些電視臺(tái)的座上嘉賓。K哥向來對(duì)專業(yè)人士都很敬重,飯桌上聽律師大談他如果打贏官司,幫客戶挽回?fù)p失的“輝煌戰(zhàn)績”,更是覺得對(duì)方了不起。席間和朋友私聊時(shí),也表達(dá)了對(duì)這位大律師的敬佩之情,沒想到朋友卻壓低聲音對(duì)我說“兄弟,我要告訴你這位律師被人騙錢,在電話里哭著求對(duì)方把錢還給他,你信嗎?”開始還以為是朋友開玩笑,后來才知道朋友描述的場(chǎng)景,都是他親眼所見的事實(shí)。當(dāng)K哥再次回到飯桌,觀察那位律師時(shí),怎么看都覺得不如剛才有魅力了。
心理學(xué)上有一種“光環(huán)效應(yīng)”,是指當(dāng)一個(gè)人在某方面有過人之處時(shí),別人往往會(huì)不自覺的放大其優(yōu)點(diǎn)和長處,并有意無意的弱化或忽略其缺點(diǎn)和不足,從而形成對(duì)此人的認(rèn)知偏差。K哥在剛認(rèn)識(shí)律師時(shí),在他履歷、背景的加持下,K哥開始想當(dāng)然地認(rèn)為這位大律師會(huì)在他的專業(yè)領(lǐng)域八面威風(fēng)、無所不能。但當(dāng)了解律師的另一面后,原來的“濾鏡形象”就自然而然受到?jīng)_擊,發(fā)生了改變。
在某些場(chǎng)合中,K哥也常常被稱為K總、K老師,介紹我的履歷是技術(shù)專家、上市公司高管、暢銷書作家、自媒體大V等等。在某些和大家互動(dòng)的過程中,我也能清晰地感受到讀者朋友們,為K哥進(jìn)行了“賦魅”,把K哥當(dāng)成了成功者。但事實(shí)上, K哥自己清楚,那些因?yàn)轫?xiàng)目難題大把掉頭發(fā)的場(chǎng)景、好幾天憋不出一篇滿意文章的場(chǎng)景、對(duì)著鏡子磕磕絆絆演練論壇演講的場(chǎng)景,只是別人沒看到罷了,如果被看到,同樣讓人1秒“祛魅”。
心理學(xué)上還有一個(gè)“光輪效應(yīng)”,是說當(dāng)一個(gè)人拿著手電筒照到別人身上時(shí),他自己所處的環(huán)境就會(huì)變得更暗,會(huì)更讓人看不到。K哥想說的是,不論是對(duì)大律師、大V,還是對(duì)大企業(yè)家、大商人,這些別人眼中的“成功人士”,都要用正確的心態(tài)來對(duì)待,不要美化、神化、濾鏡化。學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)是需要的,也是必要的,但一定要用平等的姿態(tài),用批判的眼光,有選擇、有揚(yáng)棄的對(duì)待。更重要的是,要把更多的信心、“燈光”留給自己,養(yǎng)成自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),客觀地看待自己的成長和進(jìn)步,才會(huì)慢慢形成屬于自己的獨(dú)有“魅力”,也才能變得越來越強(qiáng)大。
03
對(duì)勤奮祛魅,人生才能不斷躍升
對(duì)“勤奮”祛魅,也許不是一種“政治正確”的說法。因?yàn)槲覀儚男【蛯W(xué)過業(yè)精于勤、天道酬勤、勤能補(bǔ)拙一類的勵(lì)志詞,勤奮已然成為大多數(shù)國人心中無需討論的優(yōu)良品質(zhì)。K哥從不否認(rèn)勤奮是每一個(gè)人獲得成功的必備條件,但我們也不得不承認(rèn),只有所謂的“勤奮”,并不能必然獲得成功。正如羅翔老師所說:“你假如相信勤奮一定就能成功,那你就無法坦然的面對(duì)生活?!毕胂肟?,我們身邊有多少看上去非常“勤奮”的人,他們的人生并沒有開掛,反而依然在苦苦掙扎。在這里K哥不想就導(dǎo)致成功的諸多因素(資源、機(jī)遇、選擇等)展開討論,而是聚焦在“勤奮”本身進(jìn)行討論。
日本北海道大學(xué)曾針對(duì)一群黑螞蟻進(jìn)行研究。經(jīng)過長時(shí)間觀察,研究人員發(fā)現(xiàn)這些被分組的螞蟻大部分都很勤快,有的搬運(yùn)食物,有的維持秩序,但也有少部分螞蟻看上去無所事事,整天就會(huì)東張西望,于是研究人員在這群螞蟻身上做了標(biāo)記,把它們稱為“懶螞蚊”。有一次,研究人員斷絕了整個(gè)蟻群的食物來源,卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)讓他們意想不到的現(xiàn)象,那些平時(shí)表現(xiàn)很勤快的螞蟻都變得不知所措,而被標(biāo)識(shí)的懶螞蟻們,此時(shí)卻挺身而出,帶領(lǐng)蟻群向它們?cè)缫褌刹斓降男率澄镌崔D(zhuǎn)移,幫助蟻群度過了危機(jī),這就是所謂的“懶螞蟻效應(yīng)”。
美國心理學(xué)家卡爾·羅杰斯曾說過:“重要的不是你投入了多少時(shí)間,而是你如何投入這些時(shí)間?!睆膽形浵佇?yīng),我們不難看出“勤奮”是有區(qū)別的,不停的工作不代表比“東張西望”更有價(jià)值。相反,在很多時(shí)候,相對(duì)于可替代性很高的“重復(fù)性勤奮”,后者更為稀缺,更能稱得上“高品質(zhì)勤奮”。如何讓自己的努力變成高品質(zhì)勤奮,就要學(xué)會(huì)聚焦優(yōu)勢(shì),做有選擇的努力,讓自己的勤奮得到杠桿化放大,從而撬動(dòng)更大更多的資源。
英國暢銷書《不公平優(yōu)勢(shì)》曾介紹過美國最有名主持人奧普拉的故事。奧普拉幼年家境不好,又是黑人,各方面條件都非常平平,因此即使比別人更辛苦更努力,也很難得到其他人那樣的機(jī)會(huì)。直到她發(fā)現(xiàn)自己有超越常人的背誦能力,她開始努力背誦《圣經(jīng)》,直到可以在教堂一字不差地把它背出來。恰恰是因?yàn)樗倪@個(gè)能力,奧普拉慢慢成為別人關(guān)注的焦點(diǎn)人物,獲得了更多演講、分享讀書心得的機(jī)會(huì),最終成為全美最受歡迎的女主持人。
如同《不公平優(yōu)勢(shì)》這本書里所講的,這個(gè)世界是不公平的,我們都高估了勤奮的價(jià)值。但越是如此,我們?cè)揭屪约骸扒趭^的價(jià)值”顯化,越要選擇最值得“勤奮”的事做,并讓這種有意義的勤奮,撬動(dòng)命運(yùn)的齒輪,讓我們不斷提升精進(jìn),而不是除了“自我感動(dòng)”外,別無所獲。
04
對(duì)人情祛魅,是一種難得的清醒
一位多年未聯(lián)系的舊同事,前段時(shí)間突然給K哥打電話,希望讓我?guī)兔ν扑]工作。這位前同事,其實(shí)和我并不太熟,以前我們分別負(fù)責(zé)不同的部門,真正的交集并不太多。后來,他也輾轉(zhuǎn)去過幾個(gè)大廠,做過管理工作,按說即使是失業(yè),也早就賺夠了,不至于像我這樣一個(gè)并沒有太深交情的人求助。后來我才知道,這位同事前兩年被裁后,和一個(gè)最信得過的發(fā)小合伙做生意,沒想到那位和他一起長到大的朋友,欺負(fù)他是外行,先是勾結(jié)上下游合作商,套取公司資金,然后又騙他追加投資后,攜公司錢款跑路了。
迫于生計(jì),這位同事只能找一些自認(rèn)還有些交情的朋友故舊,幫忙介紹工作。但當(dāng)他發(fā)微信的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)被不少人拉黑了。電話打過去,有些人要么不接,要么敷衍兩句就掛了。實(shí)在沒辦法,才想到找交情沒那么深的K哥試一試。
郭德綱曾在寫給兒子郭麒麟的信中說:“登天難,求人更難。黃連苦,無錢更苦。江湖險(xiǎn),人心更險(xiǎn)。春冰薄,人情更薄。”K哥這位舊同事的遭遇,很好地詮釋了這句話。社會(huì)學(xué)領(lǐng)域有一個(gè)著名的“社會(huì)交換理論”,該理論認(rèn)為,人際交往本質(zhì)上是一種交換過程,人們都渴望在交往互動(dòng)中,尋求自身利益的最大化。趨利避害本就是人的本性,更何況還有一些別有用心之輩。
未曾清貧難成人,不經(jīng)打擊老天真。人有了一定閱歷或經(jīng)受社會(huì)毒打后,都不會(huì)再對(duì)“人情”抱有很高的期望,也不會(huì)高估自己在別人心中的位置。大家都明白,在利益面前,很多所謂的交情、關(guān)系,都會(huì)失靈,除非你還有其他可交換價(jià)值。對(duì)人情祛魅,是一個(gè)人或早或晚都要經(jīng)歷的人生必修課,而且這門課早修勝于晚修。
法國作家加繆說過:“我并不期待人生可以一直過得很順利,但我希望碰到人生難關(guān)的時(shí)候,自己可以是它的對(duì)手?!盞哥希望上面談到的幾點(diǎn)“祛魅”,能對(duì)大家有所啟發(fā),希望大家都能變得越來越強(qiáng)大,都能更輕松地戰(zhàn)勝各種人生對(duì)手。