管理學(xué)
一、重點知識點





管理的四大職能


二、真題回顧





雙因素理論


溝通交流為主








排除法

個人權(quán)利包含感召和專長
糾正偏差是控制的關(guān)鍵


關(guān)鍵路徑:所需時間最長的一條路徑。在優(yōu)化設(shè)計的過程中,可以不斷的優(yōu)化關(guān)鍵路徑,直到不能再減少時間為止
木桶路線:一個木桶能盛水多少取決于它最短的那塊木板


鏈式溝通:一條直線從上到下,不能跨層級交流
環(huán)式溝通:組織結(jié)構(gòu)非常扁平,成員之間都可以相互溝通

在基本不觸動既得利益格局下增量改革



內(nèi)容型研究:如何滿足需求;過程型研究:對行為起決定作用的關(guān)鍵因素

三、技巧總結(jié)
