數(shù)據(jù)是石油行業(yè)主要的資產(chǎn)，近幾年越來越多的石油企業(yè)開展了企業(yè)級的數(shù)據(jù)管理平臺，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行系統(tǒng)性、體系化的管理，以便充分挖掘數(shù)據(jù)的潛在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)價值。鑒于此，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行全面盤點、構(gòu)建企業(yè)級的數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄成為了數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的一項基礎(chǔ)性工作。不同大廠推出了自己的數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄構(gòu)建方法和相應(yīng)的工具。如何構(gòu)建石油數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，如何管理與使用石油數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，成為石油數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用首先需要回答的問題。?

1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄解決什么問題？

數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄梳理是數(shù)據(jù)管理的一項基礎(chǔ)性工作，也是石油業(yè)務(wù)梳理的基礎(chǔ)工作。數(shù)據(jù)是在業(yè)務(wù)中產(chǎn)生和使用的，從某個意義上講，數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)的信息化表現(xiàn)方式，是業(yè)務(wù)的全息信息記錄。數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄梳理要回答以下問題。

1.1 石油勘探開發(fā)業(yè)務(wù)應(yīng)該有哪些業(yè)務(wù)？每一個石油數(shù)據(jù)在哪個業(yè)務(wù)中產(chǎn)生？

數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)的記錄，有多少業(yè)務(wù)就應(yīng)該有多少數(shù)據(jù)，因此梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)需要從業(yè)務(wù)角度采用業(yè)務(wù)理解的方法全量梳理，通過梳理有多少業(yè)務(wù)，每一個業(yè)務(wù)產(chǎn)生多少數(shù)據(jù)，從而最終回答石油勘探開發(fā)業(yè)務(wù)應(yīng)該有哪些數(shù)據(jù)，每一個數(shù)據(jù)應(yīng)該對應(yīng)在哪個業(yè)務(wù)產(chǎn)生。

1.2 每一個石油數(shù)據(jù)應(yīng)該包含哪些內(nèi)容？

數(shù)據(jù)要準確記錄業(yè)務(wù)全部信息就對數(shù)據(jù)內(nèi)容有特定要求，數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理要確定每一個數(shù)據(jù)記錄的內(nèi)容要求，包括數(shù)據(jù)本身的內(nèi)容要求和數(shù)據(jù)產(chǎn)生背景信息要求（即元數(shù)據(jù)內(nèi)容要求）。

1.3 數(shù)據(jù)產(chǎn)生及管理的責(zé)任部門是誰？

數(shù)據(jù)產(chǎn)生及管理的責(zé)任也是數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄梳理主要的內(nèi)容之一，石油企業(yè)不同的部門負責(zé)不同的業(yè)務(wù)，每一個數(shù)據(jù)都有對應(yīng)的數(shù)據(jù)產(chǎn)生部門、數(shù)據(jù)責(zé)任管理部門等。數(shù)字資產(chǎn)目錄需要確定每一個數(shù)據(jù)的責(zé)任部門。

1.4?數(shù)據(jù)分類分級

不同的數(shù)據(jù)管理要求及應(yīng)用方式不同，數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄梳理還要對數(shù)據(jù)分類分級方案進行標準化，在標準化基礎(chǔ)上梳理具體內(nèi)容。

1.5 數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)關(guān)系是什么？

業(yè)務(wù)之間是有業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系的，數(shù)據(jù)之間也應(yīng)該有業(yè)務(wù)關(guān)系，包括業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系、血緣關(guān)系等，這些也要在梳理中明確。

1.6 數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)、用戶的關(guān)系？

數(shù)據(jù)最終是為了業(yè)務(wù)應(yīng)用，數(shù)據(jù)梳理還要梳理數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，數(shù)據(jù)與用戶之間的關(guān)系，明確這些內(nèi)容為后續(xù)的數(shù)據(jù)服務(wù)打下基礎(chǔ)。

1.7 數(shù)據(jù)能夠被誰使用？

數(shù)據(jù)權(quán)限管理是數(shù)據(jù)管理的重要內(nèi)容，數(shù)據(jù)權(quán)限就是數(shù)據(jù)與用戶之間的對應(yīng)關(guān)系，一個用戶可以使用哪些數(shù)據(jù)，或者說一個數(shù)據(jù)可以被哪些用戶使用。

2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄梳理模型

石油勘探開發(fā)業(yè)務(wù)非常復(fù)雜，各個業(yè)務(wù)之間還存在復(fù)雜的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)系，對這樣一個復(fù)雜業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的梳理必須采用一個標準的模型方法才可以梳理清楚，按照傳統(tǒng)的枚舉法很難表述清晰。

我們知道所有的數(shù)據(jù)都是在業(yè)務(wù)中產(chǎn)生和使用的，從這個角度看，數(shù)據(jù)是伴隨業(yè)務(wù)產(chǎn)生的，一定是先有業(yè)務(wù)后有數(shù)據(jù)。因此我們梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄可以分為兩步走，第一步是梳理業(yè)務(wù)，采用標準方法和模型將勘探開發(fā)業(yè)務(wù)分解到最小業(yè)務(wù)單元，第二步是梳理每一個最小業(yè)務(wù)單元伴隨的數(shù)據(jù)，這樣就可以將石油勘探開發(fā)所有的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)梳理清楚。

2.1?業(yè)務(wù)梳理的維度劃分

梳理一個復(fù)雜的業(yè)務(wù)我們可以將業(yè)務(wù)區(qū)分的要素進行梳理，也就是確定劃分業(yè)務(wù)的描述維度。根據(jù)侏羅紀獨創(chuàng)的業(yè)務(wù)坐標模型理論，我們可以將業(yè)務(wù)維度劃分為五個維度。

2.1.1?業(yè)務(wù)階段維度（業(yè)務(wù)域）

業(yè)務(wù)階段維度是指按照時間維度劃分的業(yè)務(wù)工作階段，如勘探、開發(fā)、生產(chǎn)等階段。每一個階段還可以按照時間進一步細分，如勘探普查、詳查、評價等子階段。

2.1.2?工作性質(zhì)維度（工作域）

工作性質(zhì)維度是指在同一個時間點上，從工作性質(zhì)角度分類維度，如生產(chǎn)、研究、管理、經(jīng)營、決策等。這些工作類型同樣可以進一步劃分為各種工作性質(zhì)子類型，如研究可以進一步劃分為基礎(chǔ)研究、生產(chǎn)研究、方案研究等類型。

2.1.3?對象類型維度（對象域）

對象是指勘探開發(fā)工作的對象，如井、圈閉、油氣田等。每一個工作都對應(yīng)到一個具體的對象上。

2.1.4?專業(yè)類型（專業(yè)工種）維度（專業(yè)域）

專業(yè)維度是指工作中專業(yè)類型的區(qū)分，如鉆井過程中專業(yè)可以分為鉆井、鉆井液、固井、錄井、測井、定向井等不同專業(yè)的工作。

2.1.5?業(yè)務(wù)流程維度（業(yè)務(wù)過程域）

業(yè)務(wù)流程維度是指上述大的業(yè)務(wù)類型確定后得到了一個業(yè)務(wù)工作流程，在該業(yè)務(wù)工作流程中進一步劃分為若干個工作步驟或者工作內(nèi)容的劃分。

2.2?最小業(yè)務(wù)單元數(shù)據(jù)分析

通過上述五維業(yè)務(wù)坐標模型可以將業(yè)務(wù)中的最小業(yè)務(wù)單元識別出來，最小業(yè)務(wù)單元是勘探開發(fā)業(yè)務(wù)中的最小工作單元，也是構(gòu)成勘探開發(fā)業(yè)務(wù)的最基礎(chǔ)單元。

每一個最小業(yè)務(wù)單元都會用到數(shù)據(jù)也會產(chǎn)生數(shù)據(jù)，可以采用IPOM分析法確定每一個業(yè)務(wù)工作節(jié)點相關(guān)的數(shù)據(jù)。同時可以通過這種分析方法得到業(yè)務(wù)節(jié)點之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。

3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄梳理方法

石油業(yè)務(wù)專業(yè)多、鏈路長，業(yè)務(wù)梳理按照常規(guī)方法很難梳理清楚，另外在業(yè)務(wù)梳理中還要明細上述各項內(nèi)容，侏羅紀公司經(jīng)過長期研究摸索，創(chuàng)建了業(yè)務(wù)坐標模型理論和方法，按照該方法可以對石油業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)進行完整的梳理。

很多數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄梳理方法都是直接從數(shù)據(jù)開始梳理，我們認為石油數(shù)據(jù)是伴隨業(yè)務(wù)產(chǎn)生和使用的，梳理數(shù)據(jù)應(yīng)該先梳理石油業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)明晰的基礎(chǔ)上再梳理數(shù)據(jù)，因此我們發(fā)明了石油數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄梳理七步法。分別對應(yīng)業(yè)務(wù)梳理的七個層次，即L1,L2,L3,L4,L5,L6,L7.

3.1 第一步：梳理業(yè)務(wù)主題(L1)

業(yè)務(wù)主題是根據(jù)石油勘探開發(fā)業(yè)務(wù)階段維度劃分的主題，又可稱為業(yè)務(wù)階段主題。在石油業(yè)務(wù)中，不同業(yè)務(wù)階段的工作是由不同的業(yè)務(wù)部門負責(zé)的，在確定業(yè)務(wù)主題同時，還可以確定每一個業(yè)務(wù)主題負責(zé)的部門，該部門一般是總部級的大業(yè)務(wù)部門。

3.2 第二步：梳理業(yè)務(wù)工作主題(L2)

業(yè)務(wù)工作主題是業(yè)務(wù)主題和工作性質(zhì)維度的組合主題。業(yè)務(wù)階段和工作性質(zhì)兩個維度兩兩之間的組合就是業(yè)務(wù)工作主題。每一個業(yè)務(wù)工作主題又可以對應(yīng)到工作主題對應(yīng)的大部門下的子部門。

3.3 第三步：梳理業(yè)務(wù)工作對象主題(L3)

工作對象主題是業(yè)務(wù)階段維度、工作性質(zhì)維度、對象維度組合的主題，它是業(yè)務(wù)工作主題有進一步按照對象主題細化的主題。一般到業(yè)務(wù)工作對象主題就是一個具體的工作主題，由具體的業(yè)務(wù)部門負責(zé)，我們組織數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄可以以業(yè)務(wù)工作對象主題為單元分配工作。

3.4 第四步：梳理業(yè)務(wù)工作流主題(L4)

業(yè)務(wù)工作流主題是指業(yè)務(wù)階段維度、工作性質(zhì)維度、對象維度、專業(yè)維度四個維度組合得到的主題，是業(yè)務(wù)工作對象主題結(jié)合專業(yè)劃分確定的工作主題。通過四個維度的組合實際上是得到一個具體的業(yè)務(wù)工作流。

3.5 第五步：梳理最小業(yè)務(wù)工作節(jié)點(L5)

對一個具體的業(yè)務(wù)工作流梳理具體的工作節(jié)點，得到最小業(yè)務(wù)工作節(jié)點。

3.6 第六步：梳理最小業(yè)務(wù)工作節(jié)點對應(yīng)的數(shù)據(jù)集(L6)

通過最小業(yè)務(wù)工作節(jié)點的IPOM分析，可以得到每一個業(yè)務(wù)節(jié)點的輸出數(shù)據(jù)集，該數(shù)據(jù)集作為業(yè)務(wù)工作節(jié)點對應(yīng)的數(shù)據(jù)集。

3.7 第七步：梳理最小業(yè)務(wù)工作節(jié)點產(chǎn)生的數(shù)據(jù)項(L7)

對業(yè)務(wù)節(jié)點產(chǎn)生的數(shù)據(jù)項進行定義，對該節(jié)點產(chǎn)生的數(shù)據(jù)項作為工作節(jié)點對應(yīng)的數(shù)據(jù)項，按照標準定義數(shù)據(jù)項的各項屬性內(nèi)容。L1-L7梳理方法是一個按照業(yè)務(wù)邏輯，根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)鍵要素逐步細化深入的過程，通過上述步驟可以將一個復(fù)雜的數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄梳理工作按照一個統(tǒng)一的標準分解到各個工作崗位上分別實施，分開實施的成果又可以成為一個有機的整體。通過上述方法就可以采用統(tǒng)一的方法將整個石油勘探開發(fā)業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)全部梳理清楚，并且在梳理的過程中可以通過業(yè)務(wù)坐標定義得到數(shù)據(jù)的關(guān)系、數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)、用戶的關(guān)系，還可以定義數(shù)據(jù)的分級、數(shù)據(jù)的責(zé)任部門等，這些信息為后續(xù)的數(shù)據(jù)管理使用提供基礎(chǔ)。

4、石油數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄梳理軟件

配套上述數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄梳理方法，侏羅紀公司開發(fā)了數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄管理工具，通過該工具一方面可以將梳理的成果導(dǎo)入到系統(tǒng)中進行管理，同時也可以從全局的角度展示整個勘探開發(fā)業(yè)務(wù)內(nèi)容及數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄內(nèi)容。

4.1?業(yè)務(wù)梳理模板確定

根據(jù)梳理方法，由系統(tǒng)根據(jù)業(yè)務(wù)坐標模型自動得到業(yè)務(wù)工作對象主題目錄，以每一個業(yè)務(wù)工作對象主題作為業(yè)務(wù)梳理的工作單元，得到整個數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄。

業(yè)務(wù)工作流主題梳理模板。在梳理業(yè)務(wù)內(nèi)容時要按照一定的工作模板標準化梳理，主要有業(yè)務(wù)工作流主題梳理，以業(yè)務(wù)工作對象主題為單元，結(jié)合專業(yè)分類維度坐標，最終得到每一個業(yè)務(wù)工作對象主題所包含的石油業(yè)務(wù)工作流主題。

最小業(yè)務(wù)工作節(jié)點梳理模板。對每一個業(yè)務(wù)工作流主題結(jié)合具體的業(yè)務(wù)工作流程內(nèi)容得到該業(yè)務(wù)工作流主題的每一個最小業(yè)務(wù)工作節(jié)點。

最小業(yè)務(wù)工作節(jié)點業(yè)務(wù)內(nèi)容梳理模板。對每一個最小業(yè)務(wù)工作節(jié)點的IPOM、責(zé)任部門、輸入輸出數(shù)據(jù)、功能處理、數(shù)據(jù)分級等內(nèi)容進行詳細的梳理，最終得到每一個最小業(yè)務(wù)工作節(jié)點所包含的石油業(yè)務(wù)內(nèi)容，包括數(shù)據(jù)內(nèi)容。

數(shù)據(jù)項梳理模板。按照數(shù)據(jù)字典結(jié)構(gòu)，定義每一個最小業(yè)務(wù)工作節(jié)點產(chǎn)生數(shù)據(jù)的詳細定義，得到每一個業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)項的定義。

4.2?數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄導(dǎo)入和管理

將上述模板內(nèi)容分別導(dǎo)入到系統(tǒng)中，最終形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理成果庫，該成果庫記錄了石油的業(yè)務(wù)工作劃分、業(yè)務(wù)階段名稱及內(nèi)容、業(yè)務(wù)階段對應(yīng)的所有數(shù)據(jù)集和數(shù)據(jù)項，也記錄了與數(shù)據(jù)相關(guān)的內(nèi)容。

4.3?數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄展示

1）按照業(yè)務(wù)工作對象主題查看

2）按照全業(yè)務(wù)流程查看