“那些厲害的人物，是如何抓住事物的本質(zhì)的？”

產(chǎn)后上班已經(jīng)第9個月了，再過3個月就快滿一年了，說時間飛逝已經(jīng)不能形容此刻的心情。最近工作上發(fā)生的一些事，讓我開始深刻意識到“你所有的經(jīng)歷，都不會白費(fèi)”，精力在哪里，回報就會在哪里。畫面要切換到2019年，畢業(yè)后的第二份工作，當(dāng)時有個客戶對文字特別有要求，曾經(jīng)抓我過去他們辦公室，一字一句的跟我對報告，每句話都反復(fù)斟酌修改，那個時候的我，只覺得頭疼欲裂，為什么三番五次，反反復(fù)復(fù)的修改，覺得客戶很無理取鬧，但是真正當(dāng)報告終版出來，大家都夸寫的好的時候，我自己也真心覺得寫的不錯，不敢相信這是出自一個理工科之手，才發(fā)現(xiàn)其實(shí)高要求是對的，我很謝謝那個客戶如此認(rèn)真的教我修改。

直到現(xiàn)在，這些要求都刻在我的工作習(xí)慣里，甚至是到基因里。為什么這么說呢，因?yàn)樽罱ぷ餍枰?，有一份文件報告需要我修改，其?shí)我已經(jīng)時隔很多年沒有這么正兒八經(jīng)的寫政府項(xiàng)目報告，我以為我不一定能改好，但是真正當(dāng)我投入精力去做的時候，多年前的那份功底還是在的，會很清晰的分析讀者要的是什么，什么會吸引對方的注意力，我們在表達(dá)什么。這個本質(zhì)問題很重要，寫項(xiàng)目報告不是文字的堆砌，最忌諱沒有重點(diǎn)，沒有邏輯，如果一堆資料下去根本看不到重點(diǎn)，其實(shí)這些內(nèi)容就是無效的。當(dāng)你直到解決問題的關(guān)鍵和本質(zhì)在哪里，事情就變得簡單直接了，操作起來自然就事半功倍，所以這次任務(wù)還算完成的比較順利。

回想起曾經(jīng)和一位創(chuàng)業(yè)很成功的同齡校友的聊天，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)九死一生，但是他成功了，我很好奇的問他，其實(shí)你覺得你創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是什么，他笑著回答說“如果真的要說的話，應(yīng)該是發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)的能力，我比較能撥開繁瑣的事務(wù)表象，發(fā)現(xiàn)問題的核心”。他的專業(yè)是學(xué)哲學(xué)，很多人說這個專業(yè)不好找工作，但是對他而言，哲學(xué)教會了他一種思維，一種認(rèn)知模式，他很慶幸自己選擇了這個專業(yè)。這也讓我想到電影《教父》中有一句著名的臺詞：“那些花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運(yùn)?！笔裁词伦ナ挛锏谋举|(zhì)，有人說是需求挖掘的能力，有三種方法可以進(jìn)行需求挖掘，1.逆向反推；2、假設(shè)推理；3、從收益最大化入手，比如麥當(dāng)勞最賺錢的業(yè)務(wù)并不是開餐廳，而是賣地產(chǎn)；王者榮耀是個免費(fèi)游戲，但它靠賣皮膚一天能賺1個億......這樣的例子比比皆是，我的領(lǐng)導(dǎo)也曾跟我說過，如果一個人能經(jīng)得住他的提問，說明工作已經(jīng)做的很到位，是很認(rèn)真用心的態(tài)度。如果一問三不知，就大概率是沒有經(jīng)過思考，只是為了應(yīng)付而已，這兩種工作態(tài)度很明顯，帶來的結(jié)果和效益也截然不同。

我希望自己能時刻鞭策自己， 要多用心思考，要多去從繁雜的事物表面，去分析問題的本質(zhì)，從而找到解決問題的關(guān)鍵按鈕，避免自己為了做而做，才能讓自己有所成長，有所提升。加油，趕路人。