活動(dòng)背景
三節(jié)課最近推出了一個(gè)砍價(jià)活動(dòng)(頁面如下圖所示),這個(gè)活動(dòng)主要是放置在網(wǎng)站的首頁和課程詳情頁,讓看到的小伙伴通過掃二維碼參與活動(dòng)?;顒?dòng)目的為了提高新用戶的報(bào)名數(shù),以及刺激老用戶報(bào)名其他課程。
活動(dòng)套路分析
砍價(jià)=抽獎(jiǎng)(自己砍下去的金額)+補(bǔ)貼(優(yōu)惠碼)+目標(biāo)達(dá)成(最多可砍人數(shù))
以砍價(jià)的方式讓利驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者進(jìn)行二次傳播,同時(shí)最多33次砍價(jià)的機(jī)會(huì),給消費(fèi)者無形中預(yù)設(shè)了一個(gè)目標(biāo)。
以下進(jìn)入本文分析重點(diǎn),將會(huì)分成三部分進(jìn)行分析。
1.用戶從參與到完成活動(dòng)的路徑圖,包含用戶采取的動(dòng)作、步驟及需獲取的信息。
2.從用戶參與成本和收益(體驗(yàn)和實(shí)際收益)的角度進(jìn)行分析活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn),
3.本次活動(dòng)的優(yōu)化改進(jìn)建議。
1.活動(dòng)路徑
1.1簡單頁面流程
由于活動(dòng)已經(jīng)關(guān)閉,未能完整體驗(yàn)流程,先提供簡易版的頁面流程。
1.2用戶參與路徑圖
用戶從參與到完成活動(dòng)的路徑圖,包含用戶采取的動(dòng)作、步驟及需獲取的信息。
2.活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)分析
從用戶參與成本和收益(體驗(yàn)和實(shí)際收益)的角度進(jìn)行分析活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)。
2.1優(yōu)點(diǎn)
2.2.1結(jié)合時(shí)下熱點(diǎn)玩法:
把握用戶占便宜的心理,分享越多,獲得優(yōu)惠越多。
2.2.2用戶教育成本低:
這次砍價(jià)活動(dòng)其實(shí)和拼多多的拼單模式有異曲同工之妙,是容易被用戶所接受的,只要打開頁面看到砍價(jià)等幾個(gè)按鈕,用戶就能大致了解活動(dòng)的玩法,可直接選擇參與與否。
2.2.3活動(dòng)細(xì)節(jié)優(yōu)勢(shì):
不難看出在H5頁面中,有不少顯眼的頁面設(shè)計(jì),比如“已有38人砍掉120元”、“還有15次機(jī)會(huì)”,還插入了實(shí)時(shí)砍價(jià)動(dòng)態(tài),刺激用戶再接再厲繼續(xù)砍價(jià),邀請(qǐng)朋友幫忙后用戶可能也會(huì)持續(xù)關(guān)注砍價(jià)狀態(tài),活躍度有一定保障。
2.2.4獲得優(yōu)惠的門檻極低:
目前很多砍價(jià)玩法是套路的,有誘導(dǎo)分享的嫌疑。本次活動(dòng)沒有設(shè)定砍價(jià)成功的門檻,而是砍的每一刀都能帶來實(shí)惠,不會(huì)讓用戶反感,從而提高品牌的好感度。
2.2缺點(diǎn)
關(guān)于活動(dòng)的缺點(diǎn),將會(huì)從以下4個(gè)方面逐一分析。
2.2.1. 定位不準(zhǔn)
三節(jié)課的目標(biāo)用戶一般為職場人士,學(xué)生黨,報(bào)名三節(jié)課的初衷是為了進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),或者本身已是從業(yè)者,希望系統(tǒng)的學(xué)習(xí)產(chǎn)品與運(yùn)營的知識(shí)。而一般喜歡玩砍價(jià)的用戶,更多是為了占小便宜,擼羊毛的群體,以中年人,大媽,家庭主婦為主。這兩個(gè)群體有挺大的差異。除非這一次是為了沖數(shù)據(jù),但即便如此,長期對(duì)于品牌的調(diào)性影響還是不利的。用戶報(bào)名三節(jié)課并非奔著優(yōu)惠而來,而是自我提升。
2.2.2. 活動(dòng)邏輯不清晰,流程冗余。
整個(gè)活動(dòng)邏輯設(shè)計(jì)目標(biāo)不清晰,是鼓勵(lì)用戶分享獲得優(yōu)惠呢,還是說鼓勵(lì)用戶砍價(jià)然后立即去報(bào)名?而反映到流程上,目前的砍價(jià)流程有點(diǎn)冗余,容易造成用戶流失。具體來說,假設(shè)我們目標(biāo)是鼓勵(lì)用戶分享,用戶路徑:掃碼--點(diǎn)擊我先砍一刀--點(diǎn)擊查看優(yōu)惠結(jié)果--兌換 or 分享。 這個(gè)流程里面,用戶從砍價(jià)到分享,總共有2.2.3個(gè)步驟,而且,如果點(diǎn)擊了兌換優(yōu)惠碼按鈕,更是不方便回到分享頁面,這個(gè)不利于用戶分享獲取更多的優(yōu)惠,不利于活動(dòng)的傳播。
2.2.3. 文案引導(dǎo)性不足
用戶掃碼之后,直接進(jìn)入到活動(dòng)頁,在活動(dòng)頁中用戶要做的操作就是點(diǎn)擊“我先砍一刀”但是,對(duì)于砍這一刀,能帶來什么好處?用戶為什么要砍?這個(gè)指引不明確。而且在活動(dòng)頁,缺乏了氛圍的營造,例如活動(dòng)現(xiàn)場,沒有給用戶一種強(qiáng)烈的參與動(dòng)機(jī),有點(diǎn)“冷”。
2.2.4. 轉(zhuǎn)化
a).用戶進(jìn)入活動(dòng)的路徑很多,我們可以分為主動(dòng)與被動(dòng)兩種。如果是主動(dòng)參與的用戶,更多是通過官網(wǎng),公眾號(hào)推送的文章進(jìn)入,他們對(duì)于自己要報(bào)的課程目標(biāo)非常明確了。但是,對(duì)于分享到微信好友,微信朋友圈看到鏈接而進(jìn)入的用戶,很可能打開活動(dòng)頁的課程就不是用戶需要的,這個(gè)時(shí),還有更多課程這個(gè)提示太弱。例如,用戶已經(jīng)學(xué)過產(chǎn)品P1課程,他通過這個(gè)鏈接進(jìn)來,很可能就會(huì)關(guān)閉流失,而他可能就是產(chǎn)品P2的潛在用戶。
b).砍價(jià)結(jié)果與目標(biāo)脫節(jié):對(duì)于參與砍價(jià)的用戶,尤其是朋友圈看到被動(dòng)參與的用戶,到了砍價(jià)頁很可能就離開了,而沒有進(jìn)一步點(diǎn)擊“查看優(yōu)惠結(jié)果”這個(gè)按鈕。
3.優(yōu)化建議
3.1. 定位優(yōu)化方案
從三節(jié)課目標(biāo)用戶定位出發(fā),活動(dòng)模式不變,活動(dòng)的主題可以從“砍價(jià)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮膭?lì)金”。一方面,鼓勵(lì)金也是支付寶與微信的常用套路,學(xué)習(xí)成本也低;另一方面,鼓勵(lì)金有鼓勵(lì)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)進(jìn)步的意思。
3.2. 流程方案
優(yōu)化的用戶路徑:掃碼--點(diǎn)擊我先砍一刀--兌換 or 分享。把中間點(diǎn)擊這個(gè)步驟給省略,把個(gè)人的砍價(jià)信息直接放到砍價(jià)結(jié)果頁,并且把該頁面前置,省去砍價(jià)頁。設(shè)置效果如下:
3.3. 文案方案
在活動(dòng)H5頁面,新增活動(dòng)現(xiàn)場,放置一部分虛擬數(shù)據(jù),例如“XXX成功砍了XX元”這種滾動(dòng)信息提高活動(dòng)的真心度以及熱烈程度。
在活動(dòng)H5頁面,提示最多可優(yōu)惠XX元的信息,同時(shí)顯示目前已優(yōu)惠金額。
3.4. 轉(zhuǎn)化方案
a)在活動(dòng)H5頁面,查看更多砍價(jià)課程這個(gè)提示要強(qiáng)化,文案:查看更多優(yōu)惠課程。
b)在砍價(jià)課程列表頁, 新增活動(dòng)流程的圖例,即:點(diǎn)擊心儀課程 --- 邀請(qǐng)好友砍價(jià) --- 兌換優(yōu)惠報(bào)名課程;強(qiáng)調(diào)這個(gè)邀請(qǐng)好友的環(huán)節(jié)。
c)付費(fèi)報(bào)名頁優(yōu)化:付費(fèi)課程頁面沒能與活動(dòng)相掛鉤,除了基本的課程介紹外,突出本次已報(bào)名人數(shù),剩余名額,原價(jià)多少,砍價(jià)后僅xxx元。另外,為了讓這個(gè)活動(dòng)更有趣,可以參考游戲的角色等級(jí),根據(jù)用戶砍價(jià)的多少進(jìn)行排序,劃分等級(jí),給用戶增加虛榮感以及娛樂性。
4.總結(jié)
以上就是一次經(jīng)典的砍價(jià)活動(dòng),本次作業(yè)中參考了拼多多的砍價(jià)模式。
5.活動(dòng)執(zhí)行
經(jīng)過上一階段的活動(dòng)復(fù)盤以及收集改進(jìn)反饋之后,活動(dòng)2.0準(zhǔn)備上線了,那么如何保證這個(gè)活動(dòng)能在2周內(nèi)上線呢?請(qǐng)看以下工作計(jì)劃。
5.1 活動(dòng)上線相關(guān)工作清單
- 項(xiàng)目推進(jìn)
- 制定項(xiàng)目推進(jìn)表
- 明確各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)接人
- 明確各個(gè)環(huán)節(jié)具體任務(wù),以及完成質(zhì)量要求
- 明確各個(gè)環(huán)節(jié)完成時(shí)間
- 制定項(xiàng)目推進(jìn)表
- 策劃
- 文案
- H5活動(dòng)頁,H5抽獎(jiǎng)結(jié)果頁,網(wǎng)站Banner廣告文案編輯
- 各渠道活動(dòng)推廣文案編寫
- 文案
- 產(chǎn)品
- H5活動(dòng)頁,網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)
- 前后端開發(fā)完成對(duì)接
- 功能測(cè)試
- 流程完整性,流暢性,體驗(yàn)穩(wěn)定性,高并發(fā)性能測(cè)試
- bug修復(fù)復(fù),測(cè)試
- 推廣
- 推廣資源準(zhǔn)備
- 與微信微博新媒體大號(hào)互推
- 多渠道廣告投放
- 聯(lián)系業(yè)內(nèi)大V為品牌活動(dòng)站臺(tái)背書
- 推廣資源準(zhǔn)備
- 活動(dòng)預(yù)熱
- 活動(dòng)預(yù)熱文案發(fā)布
- 活動(dòng)開始前營造氣氛造勢(shì)
- 活動(dòng)上線后水軍方案預(yù)備
- 正式上線
- 檢測(cè)活動(dòng)數(shù)據(jù)
- 活動(dòng)數(shù)據(jù)定時(shí)團(tuán)隊(duì)內(nèi)播報(bào)
- 檢測(cè)異常訂單、用戶
5.2 項(xiàng)目推進(jìn)甘特圖
