做一個人要有格局才會有長遠(yuǎn)的發(fā)展，作為一名管理者更應(yīng)該有遠(yuǎn)大的格局，所做的每一項(xiàng)決定，都不能只看到眼前的利益、困難、成敗，要放眼未來，在做每一件事情之前，都要想一想，自己接下來的決定對于公司對于自己未來1個月、一年、十年有什么深遠(yuǎn)的影響，只有這樣我們才能有長遠(yuǎn)的發(fā)展，而不是曇花一現(xiàn)
7.22日課
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成，瀏覽時(shí)請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明：文章內(nèi)容（如有圖片或視頻亦包括在內(nèi)）由作者上傳并發(fā)布，文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，簡書系信息發(fā)布平臺，僅提供信息存儲服務(wù)。
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成，瀏覽時(shí)請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明：文章內(nèi)容（如有圖片或視頻亦包括在內(nèi)）由作者上傳并發(fā)布，文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，簡書系信息發(fā)布平臺，僅提供信息存儲服務(wù)。
相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容
- 向上管理是下級管理“上級”的一種管理方式，下級化被動管理為主動，不斷推進(jìn)工作進(jìn)度的一種管理方式，她的本質(zhì)是...
- 上級的時(shí)間、權(quán)力等資源，具體怎么分配到我們手里，除了上級的自我安排外，我們自己也需要相應(yīng)的管理辦法來幫助上級分配。...
- 人壓力大的時(shí)候，或者感覺迷茫的時(shí)候，都想去尋找一種寄托。或許身邊人會勸說：別想那么多，出去走走，放松一下，也許你會...
