學(xué)習(xí)內(nèi)容：
【原文】
詔以劉淵為匈奴北部都尉。淵輕財(cái)好施，傾心接物，五部豪桀，幽、冀名儒，多往歸之。
【原文華譯】
皇帝下詔，任命劉淵為匈奴北部都尉。劉淵輕財(cái)好施，傾心接物，匈奴五部豪杰以及幽州、冀州名儒，很多都前去投靠他。
【學(xué)以致用】
這一段字少，重點(diǎn)就這八個(gè)字：
輕財(cái)好施，傾心接物
01，大人物都有這一套
劉淵是誰(shuí)呢？
他就是在后來(lái)“八王之亂”中趁亂而起，建立趙漢帝國(guó)的創(chuàng)始人，是五胡亂華十六國(guó)的創(chuàng)建者之一
我們仔細(xì)觀察下，不管是正面的，還是反面的案例，事業(yè)的開拓者基本上都有這個(gè)特色
劉邦是這樣的，光武帝劉秀也是如此
曹操也是，就連王莽在開始的時(shí)候，也是以這樣的方式積累名望
作為創(chuàng)始人身份，一般都有一個(gè)特色，叫做“英雄本色”，
這是一種“俠”的氣質(zhì)
而擁有這種氣質(zhì)的人，首先他一定是輕財(cái)好義的
不貪財(cái)，一切以義為標(biāo)準(zhǔn)， 這樣遠(yuǎn)方的朋友就會(huì)過(guò)來(lái)投奔他
當(dāng)初劉邦起義的時(shí)候，周邊的年輕人就聽(tīng)說(shuō)了他有這個(gè)格局，都愿意來(lái)投奔他
其次，比輕財(cái)好義更高級(jí)一點(diǎn)的，就是輕財(cái)好施
不僅不貪財(cái)，而且還愿意把自己的錢散出去
我們都知道的一個(gè)道理，財(cái)聚人散，財(cái)散人聚
干事業(yè)，最怕的是沒(méi)人
個(gè)人是這樣，難道組織不應(yīng)該也是這樣么？
一個(gè)愿意導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)，能夠拿出利潤(rùn)與團(tuán)隊(duì)分的企業(yè)，一定比不愿意拿錢出來(lái)分的企業(yè)，更能召到合適的人才！
記住一點(diǎn)，是“召”，不是“招”
“招”來(lái)的人，一般大部分是雇傭的心態(tài)
公司以雇傭的心態(tài)用人，干多少活，給多少錢
那么，員工也用雇傭的心態(tài)干活， 給多少錢，干多少活
但是，“召”來(lái)的人不一樣， 他是主動(dòng)來(lái)的，也是主動(dòng)留下的，也會(huì)以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去做事（當(dāng)然，前提是公司有“條件”配得上這個(gè)“召”字）
最近刷到一個(gè)視頻，好像是浙江的某個(gè)企業(yè)，給每個(gè)員工報(bào)銷所有在過(guò)年期間，給父母買禮物的費(fèi)用， 報(bào)銷的名稱就叫“孝心基金”
很多人聽(tīng)說(shuō)了之后，就問(wèn)公司還要不要人，尤其是這些員工老家的朋友
你看，公司要真心留住一個(gè)員工，其實(shí)是不難的，關(guān)鍵看公司愿不愿意這么做
我們?cè)诮o企業(yè)導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候，里面就有“孝心基金”的另外一種用法，凡是做出杰出貢獻(xiàn)的，配備相應(yīng)的孝心基金，額度按照月份由公司賬戶轉(zhuǎn)到父母的銀行卡里面，或者在年前統(tǒng)一轉(zhuǎn)到父母賬戶（因?yàn)槭切⑿幕?，這筆錢是不能用員工個(gè)人收款， 你要么提供直系長(zhǎng)輩賬戶，要么提供公益賬戶），我當(dāng)時(shí)提供的就是母親的賬戶。
錢多錢少放一邊，但是呢，長(zhǎng)輩開心，自己也有干勁，為什么？
因?yàn)橹灰闩ψ龀鲐暙I(xiàn)，不僅自己能生活的好，并且家人也會(huì)因?yàn)槟愕某删瞳@得公司的回報(bào)。
那么，這還只是孝心基金的用法，那么還有六一兒童節(jié)呢，三八婦女節(jié)呢，員工家孩子金榜題名呢.....
這筆錢不會(huì)占用公司太多資金，也都是員工努力掙出來(lái)的，但是，做與不做，員工對(duì)公司的感情是不一樣的....
02，傾心接物
能夠做到傾心接物的人，總給人一種如沐春風(fēng)的感覺(jué)，讓人愉悅
傾心，就是心里始終裝著別人，能為別人考慮
我每次看《偉大的轉(zhuǎn)折》這部影視劇，我都會(huì)沉靜下來(lái)自問(wèn)一下
我如果是其中的一員，我會(huì)不會(huì)上？（尤其是打魯班場(chǎng)，真的很慘）
我估計(jì)我會(huì)的
為什么？
因?yàn)榻虇T他們
因?yàn)榻虇T他們把老百姓裝在心里面，他的一聲令下，大家沒(méi)有感到害怕的
這或許就是信仰的感覺(jué)
同樣的原理
在公司，領(lǐng)導(dǎo)人的輕財(cái)好施，傾心接物，心里裝著員工，能為員工考慮
那么，大家愿不愿意努力奮斗啊 ，當(dāng)然愿意。
我記得以前每天干到12點(diǎn)回家，也沒(méi)有什么抱怨的，還特別有激情，后來(lái)反思，有三個(gè)因素不可或缺
1是能賺錢啊（當(dāng)然這個(gè)是主要的）
2是公司里面有機(jī)制，公司是有希望的，自己可以得到鍛煉
3是大家一起搞?。ǚ諊部喙矒?dān)一起打勝仗的感覺(jué)還是挺好的，奮斗的感覺(jué)）
所以，輕財(cái)好施，傾心接物， 這也是想干事業(yè)的人，最基本的標(biāo)配素養(yǎng)了。
