01

在職場中，存在著這樣一類普遍的現(xiàn)象，很多員工會有這樣的想法:

我只是一個(gè)打工者，企業(yè)又不是我的，做好自己分內(nèi)的事就夠了，真的沒必要想得太多，又何必自尋煩惱。”

那么這種想法真的可取么？

事實(shí)上是毫無可取之處，它不僅僅是一種錯(cuò)誤的思想，并且在這種思想的長期支配下，人的志向以及追求也會隨之而被削弱，甚至蕩然無存。

02

曾經(jīng)一起上班的朋友今天來找我訴苦，他前兩天被所在的企業(yè)給辭退了，他有些沮喪地對我說道:“他實(shí)在想不通為什么他會被老板無情地辭退，他在那家公司工作了這么久，幾乎把青春期最好的時(shí)光都奉獻(xiàn)給了那家公司，無非就是想找一個(gè)可以?？康穆淠_點(diǎn)，曾經(jīng)也為公司創(chuàng)造了不少業(yè)績，可為何公司老板這么不近人情，喊他說走就走?！?/p>

我遞給他一杯水，試圖讓他激動(dòng)的情緒冷靜下來，對于他的這類說法聽得我是一頭霧水。

據(jù)我所知，他的工作表現(xiàn)一直很不錯(cuò)，以前也很被老板看重，不僅給他升職加薪，還給他增加了福利待遇，可為何就被老板給炒了魷魚呢！為了弄清楚他到底經(jīng)歷了怎樣的事情，我讓他給我講了事情的緣由。

事情是這樣的，年前的時(shí)候，朋友的老板不知通過什么樣的途徑招來了一位高學(xué)歷的人才L君，由于L君初到公司，對于環(huán)境與工作內(nèi)容都尤為陌生，所以老板便找了一個(gè)很好的理由，說是為了減輕朋友工作壓力，因此便讓朋友帶L君一段時(shí)間，然后L君就可以一起與他并肩作戰(zhàn)，為公司創(chuàng)造更好的成績。

朋友絲毫沒有感覺自己已經(jīng)深處危機(jī)邊緣，始終想著怎樣快速將自己所學(xué)的技能分享給L君，這樣以后L君就可以為自己分擔(dān)一部分壓力，自己也不必這么累?？墒亲屗麤]有想到的事，當(dāng)L君熟悉所有流程之后，老板開始有意無意地冷落他，慢慢將他手上的部分權(quán)利轉(zhuǎn)讓給了L君。讓人覺得更為可笑的是，當(dāng)朋友為此事去詢問老板的時(shí)候，老板卻說他想要考驗(yàn)考驗(yàn)L君的能力，所以才選擇這樣做。

就這樣幾天之后，朋友便接到了被老板炒了魷魚的通知，他自然很不服氣，心里也格外委屈，于是跑去找老板理論，老板給他的回復(fù)是“現(xiàn)在的你很久沒為公司創(chuàng)造價(jià)值了，也沒有多大的提升，而公司需要的則是一個(gè)持續(xù)不斷地為公司創(chuàng)造價(jià)值的人，不是一個(gè)消耗成本的人。更何況這幾個(gè)月通過你的工作表現(xiàn)來看，你依舊原地踏步，沒有進(jìn)步，所以才不得不出此下策?！?/p>

朋友說完之后，眼淚奪眶而出。我能理解他此刻內(nèi)心的心酸與無奈，可職場不相信眼淚啊，它永遠(yuǎn)只遵循一個(gè)原則，如果不能創(chuàng)造價(jià)值，功勞功勞苦勞都是白勞。

所以歸結(jié)一點(diǎn):創(chuàng)造的價(jià)值才是檢驗(yàn)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

03

一直以來，我都比較相信古人總結(jié)的那這句富含哲理的話，那便是“生于憂患，死于安樂”，“有時(shí)安樂”帶給人的并非逞心如意，恰恰有時(shí)能夠致人“死亡”。

同樣的道理，一個(gè)沒有危機(jī)意識的員工，就如同身處險(xiǎn)境成為餓狼窺探的對象，你若不努力奔跑，或者不想方設(shè)法尋找到安全地帶，總有一天會被餓狼當(dāng)做食物給吃掉的。

面對競爭激烈的職場，若沒有一技之長與過人的智慧與膽識，甚至不能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，是很難在職場立足的。畢竟做企業(yè)不是做慈善，誰能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，誰就是企業(yè)最需要的人，但這里所謂的價(jià)值并非一層不變，它是一個(gè)變量，隨時(shí)都可能會隨著競爭的日益加劇而改變。

也許你在今天在你所在的企業(yè)有著舉足投輕的地位，但如果缺乏危機(jī)意識，自以為是，故步自封，那么久而久之，終究會有人把你取而代之，終有一天，你也將會面臨著被淘汰的命運(yùn)。

擁有危機(jī)感，不僅可以激勵(lì)自己盡其所能，還可以不斷充實(shí)自己，會讓人在工作中發(fā)揮得更好，也會更加珍惜這份工作的給自己帶來的所得，只有真正地提高自己，才能在職場工作中走得更久更遠(yuǎn)。