董明珠的“雙面人生”:鞠躬盡瘁的掌門?嘩眾取寵的網(wǎng)紅?

“ 現(xiàn)在我們推廣和流行的是走出國外’買買買’,我相信沒有人說你買來的是先進(jìn)的技術(shù)?!?/b>

“世界上有多少多少頂級的機(jī)器人,但沒有一個東西從天上掉下來。”

“一個企業(yè)如果是一個小偷,它永遠(yuǎn)只能是小偷 ”

“彎道超車的另一個說法叫投機(jī)取巧。”

全國人大代表、格力電器董事長兼總裁董明珠在兩會期間的國家會議中心發(fā)布會上頻頻爆出驚人之語。

借助“兩會”之機(jī)做如是表達(dá),明眼人都能看出來,董明珠話有所指,就是表達(dá)對美的購買技術(shù)的不滿。

就在兩個月之前,美的剛剛完成對德國著名機(jī)器人企業(yè)庫卡的收購。主流輿論普遍認(rèn)為,這是美的集團(tuán)“雙智戰(zhàn)略”及“第二跑道”布局取得的重大進(jìn)展;但在董明珠眼里,卻變成了“不經(jīng)過努力直接索取的小偷”。

董明珠的表達(dá),很容易讓人聯(lián)想起“吃不到葡萄說葡萄酸”,而且語境遠(yuǎn)比這句話更嚴(yán)重,因為她使用的表述方式是,“買技術(shù)就是小偷”。

在過去的半年,很多人將格力收購珠海銀隆與美的收購德國庫卡進(jìn)行對比,不少人比較后得出結(jié)論:方洪波主導(dǎo)下的美的,未來發(fā)展邏輯越來越清晰;而董明珠主導(dǎo)下的格力,未來向何處去依舊看不清楚。

2016年,中國三大家電巨頭不約而同發(fā)起重大并購。首先是年初海爾收購美國通用電氣家電業(yè)務(wù),繼而是美的收購東芝白電業(yè)務(wù)及德國庫卡機(jī)器人公司,當(dāng)然還有格力對珠海銀隆發(fā)起收購,雖后者因股東反對導(dǎo)致收購失敗。但最終聯(lián)合首富王健林成功實現(xiàn)了。

事實是,美的的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)布局,正是兩條腿走路,自主研發(fā)與拿來主義相結(jié)合;遺憾的是,大多數(shù)人看到了美的收購,卻沒有看到美的獨立開發(fā)。

格力堅持獨立開發(fā)機(jī)器人技術(shù),從精神層面講的確可歌可泣,但中國機(jī)器人技術(shù)與發(fā)達(dá)國家差距巨大,完全自主開發(fā)很有可能你根本就攆不上人家。更關(guān)鍵的是,你將付出巨大的時間成本,而且還不保證一定能成功。

顯然,董明珠尚未建立“時間成本”的觀念?!皶r間就是金錢”的背面,是時間也是有成本的。你三年搞出一項技術(shù)和八年搞出這項技術(shù)對于企業(yè)的意義完全不同。

董明珠強(qiáng)調(diào)技術(shù)開發(fā)必須走自主路線,實際上是當(dāng)年被日本某企業(yè)傷害了自尊的后遺癥,有點“一朝被蛇咬,十年怕井繩”。

你可以走自己的獨立自主模式,但你不能攻擊別人的模式一定是錯的。董明珠一直希望把自己塑造成一個具有高度社會責(zé)任感的企業(yè)家形象,這樣的企業(yè)家必須要有“天下為公”的情懷,而董看起來似乎一心一意只為格力,而對競爭對手心存偏見。

格力是一個技術(shù)體系封閉型企業(yè),或許這和掌門人董明珠心態(tài)較為封閉有關(guān)。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏經(jīng)常說一句話:“全世界都是我們的研發(fā)部”,背后的邏輯是:一個企業(yè)的研發(fā)體系應(yīng)該是開放的,而不是封閉的;應(yīng)該是體外循環(huán)的,而不是體內(nèi)循環(huán)的。

這幾年,董明珠給人留下的最深刻印象,恐怕就是“變了”——變得越來越像一個嘩眾取寵的“小網(wǎng)紅”。

比如,董明珠熱衷于推動格力電器收購珠海銀隆,在股東大會上大發(fā)雷霆,錄像視頻流露出來后,僅僅一晚便成為了所有輿論媒體風(fēng)口浪尖上的焦點人物!

或許,董明珠就是有著雙面人生,或者說雙重標(biāo)準(zhǔn)的矛盾企業(yè)家。一個是格力企業(yè)的利益,一個是格力之外其他企業(yè)的利益。這兩個利益在董明珠心中,一個在天堂,一個在地獄。

說到格力企業(yè)利益,董明珠總是表現(xiàn)出毫不掩飾的熱愛,就像母親對自己的孩子那樣。不得不稱呼為“鞠躬盡瘁的掌門”,但是說到競爭對手利益的時候,董明珠喪失理智,罵得一文不值。比如,董明珠曾經(jīng)指名道姓地罵過美的、海爾、志高、TCL,完全淪落為一個嘩眾取寵、扣不遮攔的網(wǎng)紅段子手。

見多了董明珠信口開河,有人調(diào)侃說這個世界有兩個邏輯,一個是邏輯,一個是董明珠邏輯。

2016年11月11日,媒體報道董明珠已于10月下旬被免去格力集團(tuán)董事長職務(wù),但格力集團(tuán)對外堅稱是“董明珠主動辭去集團(tuán)董事長的職位”。免職和主動辭職性質(zhì)完全不同,真相到底如何?

2017年2月中旬,真相終于大白。在接受央視二套《對話》采訪時,董明珠說,“被免職我問心無愧”,“被免職的時候看到消費者的支持我覺得值了”。

這一次,董明珠無意之間說漏了嘴,當(dāng)初不是主動辭職,是被動免職。那么,此前格力官方明顯對公眾撒了謊。

但董明珠仍然不忘給自己貼金,她說“看到那么多消費者發(fā)短信說支持我我覺得值了”。奇怪,怎么有那么多消費者知道董明珠的手機(jī)號碼?

或許真實的情況是,董的下屬、經(jīng)銷商、合作伙伴發(fā)短信寬慰她,但到董嘴里就變成了“消費者都是支持我的”。

這些年來,董明珠是個讓外界揣測不通的企業(yè)家,很多人越來越糊涂了:董明珠到底是個什么樣的人?

在過去很長一個時期,董明珠曾經(jīng)力挽狂瀾,扶大廈之即倒。那時的董明珠協(xié)助朱江洪成就了格力電器、格力空調(diào)。但是2013年以后,董明珠變了,變得越來越熱衷于站在聚光燈下給人打賭或布道,這讓二級市場的投資者對格力電器的經(jīng)營業(yè)績與發(fā)展戰(zhàn)略越來越不安。

但無疑,董明珠是個著名企業(yè)家,是這個時代叱咤家電行業(yè)的鐵娘子企業(yè)家。這個鞠躬盡瘁的掌門,嘩眾取寵的網(wǎng)紅未來會給外界交上格力一份怎樣的答卷?讓我們拭目以待!

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