時(shí)間都去哪兒了？每天忙忙碌碌，卻沒有太大收獲，鑒于此，準(zhǔn)備紀(jì)錄每天的時(shí)間，就像記錄開銷那樣。

昨天，約3個(gè)小時(shí)接待各位同事來訪，關(guān)于科研、學(xué)科建設(shè)、研究生聯(lián)合培養(yǎng)，約2個(gè)小時(shí)接待外來企業(yè)商談科研合作，約2個(gè)小時(shí)溝通校企合作方案，半小時(shí)溝通職稱評審，半小時(shí)看幾位申報(bào)教育部項(xiàng)目的申報(bào)書。
具體如下：上午吳教授談項(xiàng)目進(jìn)展、團(tuán)隊(duì)合作及研究生培養(yǎng)的工作量核算20分鐘，學(xué)科辦探討學(xué)科建設(shè)調(diào)研安排半小時(shí)，J校長討論職稱文件調(diào)整注意事項(xiàng)半小時(shí)，跟W校長匯報(bào)工作計(jì)劃及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)跟蹤管理、校企合作半小時(shí)，看申報(bào)書半小時(shí)，接待泰豪集團(tuán)公司吳所長和徐總工一小時(shí)。中午與Z校長一起陪同泰豪集團(tuán)的客人用餐一個(gè)半小時(shí)，未午休。下午在辦公室，接待藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院H院長，談話一個(gè)小時(shí)。接著到W校長辦公室，與校長一起與H院長談校企合作方案中的問題，約2小時(shí)。直到下班。

今天，上午約1個(gè)小時(shí)審核國家藝術(shù)基金項(xiàng)目，主要問題：成果形式、經(jīng)費(fèi)安排。半小時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)招聘文件給相關(guān)單位。約半個(gè)小時(shí)接待同事，談起學(xué)校相關(guān)人事調(diào)動(dòng)。半小時(shí)列本學(xué)期工作計(jì)劃及安排，思考團(tuán)隊(duì)申報(bào)書。半小時(shí)思考研究所的文件制定及調(diào)整。下午約2個(gè)小時(shí)在J校長辦公室溝通職稱評審。半小時(shí)審核Y娟老師的市社科規(guī)劃辦的項(xiàng)目結(jié)題，了解研究過程及結(jié)論，寫結(jié)題意見。

明天計(jì)劃：職稱評審文件修訂具體意見半小時(shí)，工作計(jì)劃半小時(shí)，團(tuán)隊(duì)任務(wù)書半小時(shí)，通知科研孵化基金項(xiàng)目申報(bào)答辯，google公司會議確認(rèn)5分鐘，招聘要求半小時(shí)，思政課題一小時(shí)，下午半天學(xué)科建設(shè)調(diào)研。

今日事，今日畢。養(yǎng)成好習(xí)慣，記錄時(shí)間，提高效率，自我反省。