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本文作者：Tommy
注明：互聯(lián)網(wǎng)家居品牌觀察者，長期從事家居品牌和產(chǎn)品研究，本文系作者原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請注明來源。
這幾天鋁行業(yè)媒體，行業(yè)人士的朋友圈沸騰了：中央環(huán)保督察組進(jìn)駐佛山，共檢查企業(yè)5323家，關(guān)閉793家，督促整改637家，行政處罰立案68宗，移送環(huán)境類涉刑案件11宗，刑拘5人，逮捕6人，移送起訴3人，公安部門帶走問話91人。
督查小組在佛山的堅(jiān)決執(zhí)法把大眾眼里的環(huán)保問題推向了一個(gè)高峰，大眾似乎看到了未來環(huán)保環(huán)境改變的希望，也為今后在更多城市更多行業(yè)的環(huán)保監(jiān)督和整改打下了很好的基礎(chǔ)，一個(gè)美好的未來，似乎就要到來了。
大眾的心情是高興的，作為鋁制品行業(yè)為代表的制造業(yè)的同行們心情是復(fù)雜的，佛山，不是特區(qū)直轄市，也不是省會(huì)城市，好像大家都沒有怎么聽說過。
在中國，有16個(gè)城市已經(jīng)達(dá)到了高收入水平，這16個(gè)城市在2001、2002年的時(shí)候就已經(jīng)超過了世界銀行的標(biāo)準(zhǔn)，就是人均GDP已經(jīng)超過了12000美元。這些城市中的大部分，大家都非常熟悉，比如上海，北京，杭州、寧波、無錫、深圳，但是佛山，很多人都不知道。
佛山還有一個(gè)數(shù)據(jù)。佛山的貸款占GDP的比例是這16個(gè)城市當(dāng)中最低的，84.9%，全國平均是121%。上海是184%，北京是221%。
佛山什么都沒有，沒有自然資源，也沒有特殊政策。佛山的人口50%以上是外來的。為什么能取得這樣的成就？那是在改革三十年里，佛山學(xué)到了西方的三個(gè)最重要秘密：競爭，問責(zé)，公共基礎(chǔ)設(shè)施。
改革風(fēng)口上，佛山真正引入了在市場制度基礎(chǔ)上的競爭。
佛山有三十多個(gè)鎮(zhèn)，村村冒煙，戶戶點(diǎn)火。佛山的工業(yè)是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開始的，從包產(chǎn)到戶開始，每一個(gè)家庭都有土地，每一個(gè)村都有土地，然后整個(gè)佛山放權(quán)讓利，政府的權(quán)利下放，下放以后，村、鎮(zhèn)都控制土地。然后它們就相互競爭。競爭的同時(shí)也合作，一個(gè)鎮(zhèn)生產(chǎn)家具，另外一個(gè)鎮(zhèn)就賣家具，還有一個(gè)鎮(zhèn)生產(chǎn)家具的機(jī)械設(shè)備，這樣形成供應(yīng)鏈。
問責(zé)，制定自己的游戲規(guī)則。
大家都知道萬科事件，為收購兼并的事情吵得一塌糊涂，為什么呢？這就是產(chǎn)權(quán)糾紛，原因就是沒有共同遵守的游戲規(guī)則。老公老婆吵架找誰來解決，書記。那在一個(gè)城市，所有最尖銳的問題都留給市委書記解決，在一個(gè)省是省委書記解決。再往上是中央。如果游戲規(guī)則好，它就可以吸引更多的人才、企業(yè)。佛山在針對企業(yè)間競爭發(fā)展中，由政府干涉問責(zé)，制定一系列的游戲規(guī)則，把企業(yè)競爭與問責(zé)聯(lián)系在一起。
完善公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
整個(gè)歐洲、整個(gè)美國在過去經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中，到了最后都要提供大量的公共基礎(chǔ)設(shè)施。大家口中的“川普”當(dāng)選總統(tǒng)以后的核心政策就是要重建美國的基礎(chǔ)設(shè)施，你們仔細(xì)看特朗普就任一百天之內(nèi)要做的事情，就是中國過去二三十年做的事。美國人覺得，為什么中國人把我們的秘密都學(xué)了，但我們不做？
經(jīng)濟(jì)發(fā)展順風(fēng)順?biāo)姆鹕?，這座城市惹誰了？
中國快速發(fā)展的這30年，政府、政策都會(huì)向經(jīng)濟(jì)發(fā)展讓步和傾斜。佛山的制造加工業(yè)一直被看做為佛山經(jīng)濟(jì)的基石，比如佛山陶瓷，前年我在重慶最大的陶瓷渠道商良彬陶瓷做電商顧問，得到一個(gè)真實(shí)的數(shù)據(jù)，重慶陶瓷渠道中，80%的銷售產(chǎn)品是佛山生產(chǎn)。還有一個(gè)，大家知道佛山的大瀝鎮(zhèn)，被稱為“中國鋁材第一鎮(zhèn)”， 有規(guī)模企業(yè)約430家，超億元企業(yè)70多家。三年前全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值就已經(jīng)達(dá)到上千億。
隨著全球化的發(fā)展，給政府和社會(huì)都帶來巨大沖擊，沖擊是什么呢？現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)，機(jī)器人等各種各樣的技術(shù)的顛覆，使得我們的交易成本大大下降。交易成本下降帶來了對社會(huì)的巨大沖擊，如收入的不平衡，新經(jīng)濟(jì)對舊經(jīng)濟(jì)的沖擊，逼著政府把交易成本重新提上去。
為什么呢？全球化使得我們的消費(fèi)者權(quán)益突然一下增加了，消費(fèi)者現(xiàn)在可以全球范圍內(nèi)選擇任何想要的手機(jī)，你想要蘋果、諾基亞還是要華為？如果我們都要蘋果，不要諾基亞，諾基亞就死了；如果大家都選華為，不要蘋果，蘋果就麻煩了。再比如說，房價(jià)一上去以后，一部分人富了，政府看不對勁了，限購。還有就是加強(qiáng)監(jiān)管，這次政府監(jiān)督小組對佛山企業(yè)進(jìn)行環(huán)保監(jiān)管，整頓和規(guī)范企業(yè)，這些措施人為地把交易成本提上去了。這是為什么？維穩(wěn)，家庭要維穩(wěn)，國家要維穩(wěn)，全世界都要維穩(wěn)。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革旨在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，使要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，提升經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和數(shù)量。優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化投融資結(jié)構(gòu)，優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)，優(yōu)化流通結(jié)構(gòu)。提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)資源整合，提高有效經(jīng)濟(jì)總量，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新—協(xié)調(diào)—綠色—開放—共享的發(fā)展。
佛山傳統(tǒng)的陶瓷業(yè)，鋁制品制造加工業(yè)，又臟又高能耗，而且大部分企業(yè)作坊規(guī)模，無牌無照。怎么辦？兩個(gè)詞：騰籠換鳥，鳳凰涅盤。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用，走綠色發(fā)展之路，努力實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃。將勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，重污染，低效率的產(chǎn)業(yè)騰走，把規(guī)范管理，高效產(chǎn)出，創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)換進(jìn)或留存。
現(xiàn)在內(nèi)地企業(yè)漸漸縮小了與沿海企業(yè)的差距，很多內(nèi)地城市的企業(yè)都在高速發(fā)展，舉個(gè)例子，重慶有一個(gè)做鋁型材生產(chǎn)的企業(yè)，重慶新美魚集團(tuán)，早在9年前就更換廠房，升級(jí)生產(chǎn)線，嚴(yán)控排污。三年前就開始使用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，開發(fā)客服和物流系統(tǒng)，建立O2O消費(fèi)模式，而企業(yè)資源管理系統(tǒng)ERP更在是15年前就開始使用，產(chǎn)品在高端門窗，全鋁家具等領(lǐng)域均開了先河，是一個(gè)極具創(chuàng)新性的制造企業(yè)。于此對比的是，今年3月，我去廣州大瀝鎮(zhèn)考察，一方面對大瀝鎮(zhèn)的工業(yè)集群發(fā)展震驚，另一發(fā)面也對龍魚混雜的小企業(yè)感到擔(dān)心，機(jī)遇和風(fēng)口一過，他們是否經(jīng)得起市場和消費(fèi)者的考驗(yàn)。
全球化帶來了消費(fèi)者權(quán)益的大大提升，經(jīng)濟(jì)學(xué)里面叫消費(fèi)者剩余。這個(gè)剩余對消費(fèi)者是好事，但對所有企業(yè)廠商來說是惡夢，因?yàn)槟銜?huì)變得緊張，沒法預(yù)測。即便某些行業(yè)市場進(jìn)入穩(wěn)定的存量市場，生態(tài)化的高維度發(fā)展可以說是必然之路，品牌，互聯(lián)網(wǎng)，人工智能等各位維度都在影響企業(yè)的發(fā)展和倒閉，低維度的企業(yè)必然被消滅。看過《三體》的人都知道：我毀滅你，與你無關(guān)。
