畢業(yè)5年后,從MT轉身為TM,你成為了你想成為的人嗎?

? ? ? ? 畢業(yè)5年,我從管培生(MT)變成培訓管理(TM),成為了我想成為的人。

? ? ? ? 剛畢業(yè)那會,因機遇,進了一家大型國內知名公司,成為管理培訓生(Management Trainee),簡稱MT,經(jīng)過5年的打拼成了培訓管理(training ?Management)

? ? ? ?相對于很多人豐富履歷,我的無疑是簡單的,很簡單5年都在同一家公司,唯一添彩的是輪崗與晉升,以下來分享一下,這5年的經(jīng)驗,希望能給大家?guī)硪恍椭?/p>

? ? ? ?畢業(yè)第一年,拿著不能說的工資,苦逼的奮斗著,為什么不能說,因為不好意思,不敢,怕家人擔心,怕同學笑話。

? ? ? ? 好在公司包住,也就在深圳這個繁華的城市安定下來。 當時宿舍住有6位同時招進去的MT,二女,4男。

? ? ? 也很慶幸,第一年就從加班,加班,加班,學習、學習、學習,相互鼓勵、相互鼓勵、相互鼓勵、(太重要了,不能不說三遍)渡過。

? ? ? 第一年真的是MT的分水嶺,同批進去的16個人,只剩下7個人了。當然我就是那7個中的一個,第一年,基本上都在輪崗,看得出來公司給我們的規(guī)劃是很清晰的,不清晰的是我們騷動的心靈。

? ? ? ? 覺得公司的規(guī)劃太過慢長,想快速成長,快速晉級。但是第一年的工作太過基礎,太過雜亂,當然這只是菜鳥的自以為是,覺得這么簡單的東西,學不到東西,又浪費公司資源。 當然我也是這樣想的,直至今日,我才覺得,原來磨刀不誤砍柴工?。?!

? ? ? 多虧這一年不同部門的輪崗,讓我了解到了公司運營的基礎,了解了不同部門所需要的能力,了解了自己的真正愛好,也讓自己從學生的角色轉為員工角色。

? ? ? ?第二年,定崗為培訓專員,負責組織培訓 。

? ? ? ? ?第三年,轉為培訓師,負責講課 。

? ? ? ? ?第四年,晉級為培訓主管,負責公司的店鋪人員培訓管理 。

? ? ? ? ?第五年,有幸晉升為培訓經(jīng)理,負責整個公司的培訓管理,真正的TM 前二年堅持下來,后面的晉升就顯得那么的順理成章,那么的自然,同學,同事,都覺得我幸運,當然這個我不否認。

? ? ? ?我除了幸運之外,更多的是努力,我做了很多努力:

1、通過考證來提升自己的理論知識;

2、參加外面相關的培訓;

3、學習辦公軟件,并達到一定水準;

4、不斷試講,不斷講課,不斷主持,不放過任何鍛煉的機會;

5、找到職業(yè)導師,不斷模仿

? ? ? ? 這些努力,僅供參考,我始終相信越努力幸運!我想這5年里我最幸運的是進了一家好公司,并堅持下來,還遇到了好領導。

? ? ? ?最后只知道不想做什么,不知道想做什么的騷年們一點忠告:

? ? ? ? ?一份工作最好堅持一年,特別是人生的第一份工作,可能這一年真的很難熬,熬過了之后,會讓你成長,突破很多。

? ? ?當你不負工作時,工作已不負你 !

? ? ?相信畢業(yè)5年后,你也會成為你想成為的人。

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