如何做好一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)

1、當(dāng)上級(jí)安排任務(wù)的時(shí)候

先理解消化---在安排任務(wù)--有標(biāo)準(zhǔn)、流程、

管理者要學(xué)會(huì)布置工作

定--把下屬要干的事情定下來(lái)

核--把工作量和所花費(fèi)時(shí)間核算出來(lái)

分--按照確定的事情、確定的方法和效率來(lái)做事

果---按照每天、周--月--年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要交付的結(jié)果進(jìn)行

糾--給員工糾正糾偏

升---提升員工遵紀(jì)守法意識(shí)

1-明確任務(wù)---2--設(shè)置完成時(shí)間--3制定完成標(biāo)準(zhǔn)---4驗(yàn)收考核---5監(jiān)督完成過(guò)程--與員工確認(rèn)任務(wù)

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