最近沒到月末總有一股很深的罪惡感，總覺得自己沒有很好地把握這段時(shí)間1）停滯掉的健身至今還沒有恢復(fù)，整體缺乏足夠的精力。2）前端時(shí)間一直在盲目的做事情寫報(bào)告，沒有足夠的時(shí)間去沉積反思自身。3）工作的來回變動(dòng)，使自己處于比較慌亂的狀況。希望最近能夠有足夠的改進(jìn)。
這幾天看了幾本書：《規(guī)則》是重新閱讀了中文版，結(jié)合自己最近工作的反思加深其體會(huì)。《戰(zhàn)略采購》是目的性很強(qiáng)的閱讀，因?yàn)榻酉聛砜赡芤佑|這塊業(yè)務(wù)需要做一些準(zhǔn)備?！缎睦韺W(xué)》一本教材型書本，讀起來比較累但是能勾勒整個(gè)心理學(xué)的基礎(chǔ)框架，包括神經(jīng)心理、社會(huì)心理學(xué)等等。你可以勾勒出各種生理、心理、行為之間的聯(lián)系。
規(guī)則：
生活原則：獨(dú)立思考，探究決策背后的因果關(guān)系。突破自身防御機(jī)制，有效多維獲取信息。內(nèi)控點(diǎn)把握，通過疼痛反思刺激自身進(jìn)化。不斷變化時(shí)間維度、空間維度、層次維度進(jìn)行思考決策。不必苛求平衡完美，努力推行流程演進(jìn)。
意識(shí)層次上需要實(shí)事求是，保證頭腦開放態(tài)度謙遜。1）我們需要理解現(xiàn)實(shí)、目標(biāo)、夢(mèng)想之間的差距，并成功地整合夢(mèng)想、現(xiàn)實(shí)和決心。2）謙遜保證處理事務(wù)時(shí)摒棄主觀看法，突破自身的防御機(jī)制，不必刻意在意周圍人的看法。追本溯源，對(duì)任何事物任何決策努力去探究底層規(guī)律以及造成這種結(jié)果的原因。3）通過試錯(cuò)復(fù)盤不斷進(jìn)化保證一直處于上升通道，不要避免疼痛。通過疼痛刺激進(jìn)一步反思。4）機(jī)器視覺和部分視覺的平衡，不斷地抽離事務(wù)本身俯視系統(tǒng)，又不斷進(jìn)入細(xì)節(jié)分析。5）保證自身的內(nèi)控點(diǎn)，即明晰哪些不可控，哪些可控。哪些需要自己匹配技能，哪些需要自己請(qǐng)教他人。
方法論上用五步流程實(shí)現(xiàn)愿望。1）明確目標(biāo)，清晰區(qū)別目標(biāo)和欲望的區(qū)別。2）達(dá)到目標(biāo)需要識(shí)別哪些問題。3）細(xì)化問題，探求問題的根源是并且區(qū)分根本原因和直接原因。4）把問題看成一部機(jī)器產(chǎn)生一系列的結(jié)果，規(guī)劃好方案。5）不必完美主義，加強(qiáng)執(zhí)行力度。
決策方面：1）控制決策時(shí)候的有害情緒，保證自己處于平靜的情緒下進(jìn)行操作。先收集決策基礎(chǔ)知識(shí)，包括對(duì)因果關(guān)系后的宏觀理解。然后研究怎么做。2）分析形勢(shì)，首先是當(dāng)前形勢(shì)，不要偏聽偏信確保通過不同人不同渠道收集信息以便形成綜合分析。其次動(dòng)態(tài)分析形勢(shì)，事務(wù)變化的速度和水平以及其帶來的影響，把自己放置不同時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行決策思考。再次是多維分析，從高緯度到低緯度或者面對(duì)合作伙伴的不同層次需要有不同的決策點(diǎn)。
工作原則：一個(gè)機(jī)構(gòu)像一部機(jī)器，主要有文化和人構(gòu)成，確保建立優(yōu)異的工作業(yè)績且建立良好人際關(guān)系。通過可信度加權(quán)的創(chuàng)意擇優(yōu)實(shí)現(xiàn)有效決策的最佳模式。熱情和工作的有效結(jié)合。
文化：
極度求真和極度透明：保持個(gè)人正直，對(duì)機(jī)構(gòu)的利益負(fù)責(zé)，對(duì)合理之事表達(dá)自身觀點(diǎn)；識(shí)別圈子，對(duì)圈子內(nèi)部人員保持極度透明，謹(jǐn)慎將信息釋放給圈子外的人。通過上述建立有意義的人際關(guān)系，保證有意義的工作。
允許犯錯(cuò)，一方面不要糾結(jié)眼前的得失而是放眼于目標(biāo)，另一方面通過痛苦加強(qiáng)反思保證不會(huì)再發(fā)生。
求同存異，知道求取共識(shí)和掌握分期。通相同價(jià)值觀的人共事，保證信息的雙向流動(dòng)。
決策需要從觀點(diǎn)的可信度出發(fā)，創(chuàng)意擇優(yōu)，加權(quán)決策。考慮好對(duì)象的成長經(jīng)驗(yàn)、背景長短處和你自己需要扮演的角色，然后理解對(duì)方觀點(diǎn)的決策歷程進(jìn)而理解其根本出發(fā)點(diǎn)。
人：
記住任何事情背后人的力量，并且保證任何決策都有責(zé)任人并且保證責(zé)權(quán)明晰。
合適的人放在合適的職位，系統(tǒng)性考量人的價(jià)值觀、能力、技藝（優(yōu)先順序）并且保證共事的人是你愿意共享生活的人。
不斷保證員工的能力增長，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)別人，考慮準(zhǔn)確度而非后果。
建造機(jī)器并保證機(jī)器有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。
希望自己半年后回顧能夠確保自己能夠有所裨益，逐條思考自己。
