上周，大東發(fā)給我一篇文章，文章中有段話，印象很深刻：

人生成果分幾個(gè)方面：修養(yǎng)，學(xué)問，愛情，家庭（親情），朋友，事業(yè)，財(cái)富。?以上八個(gè)方面缺一不可，現(xiàn)代社會(huì)很多人的生活缺少幸福感，就是因?yàn)楹雎粤似渲械囊豁?xiàng)或幾項(xiàng)，而專注于單項(xiàng)了。隨著年齡的增長越來越遺憾，而又不斷地創(chuàng)造遺憾。?所以一定要全面策劃自己的人生，還要不定期的進(jìn)行修正。

李宗盛《給自己的歌》中說“想得卻不可得，你奈人生何。"，描述的也是這種充滿遺憾的感覺。

當(dāng)然今天說起這個(gè)，不是為了悲春傷秋，去感嘆所謂“不可得”，而想試著從另一個(gè)角度來看，為什么會(huì)“想得”，在什么情況下我們會(huì)產(chǎn)生“想要”這種需求。

很多人都愛玩游戲，今天以Candy?Crush為例子簡(jiǎn)單剖析下。

如果嘗試著從廠商的角度來看待游戲的進(jìn)程，我簡(jiǎn)單分了一下類，大概會(huì)有如下幾個(gè)階段：

1.?開始期

游戲開始，前面的演示關(guān)卡，除去簡(jiǎn)單的教程，關(guān)卡很簡(jiǎn)單，這個(gè)時(shí)候通常會(huì)提供比較充足的資源，在這個(gè)游戲里，就是會(huì)提供富余的移動(dòng)數(shù)，同時(shí)每關(guān)會(huì)有一個(gè)滿足感的評(píng)價(jià)標(biāo)桿，比如三星評(píng)價(jià)，又或者得分排行榜。

2.?醞釀期

經(jīng)過初期的入門后，難度開始逐漸提升，但同時(shí)系統(tǒng)會(huì)提供一些稀有物，有額外效力的道具，一些水平不太夠的用戶，可以通過使用道具，同樣獲得與第1個(gè)階段一樣的滿足感。

3.價(jià)值定義期

經(jīng)過第2個(gè)階段的發(fā)展，用戶開始對(duì)系統(tǒng)逐漸熟悉，同時(shí)，通過稀有道具的使用，用戶對(duì)道具開始進(jìn)行了價(jià)值定義，稀有性與有效性這兩個(gè)特癥開始在用戶的心中，逐漸確認(rèn)了下來。

4.收獲期

這個(gè)階段，用戶的技術(shù)與游戲理解都到了一定水平，而且游戲的難度開始有了逐漸在用戶的普遍水準(zhǔn)之上，用戶失敗的概率開始上升，用戶的滿足感減少，失去感增加，用戶此時(shí)產(chǎn)生了一種需求“我需要能夠打通這個(gè)關(guān)卡”，此時(shí)，一個(gè)小份的道具或者移動(dòng)數(shù)，會(huì)很好的滿足用戶的需求，很多用戶由此走上了氪金之路。

以上的游戲例子，說明了一個(gè)現(xiàn)象，用戶的需求，在特殊的場(chǎng)景中，特殊的價(jià)值定義后，是可以被創(chuàng)造出來的。

我以前玩游戲基本上從來不充錢，后來玩虎撲世界（一款以NBA球星為原型的對(duì)戰(zhàn)類頁游），為了抽中紫色稀有球員奧尼爾，前后花了大概一千塊，雖然那時(shí)我一個(gè)月薪水大概5000元左右。

這種現(xiàn)象在很多領(lǐng)域都是相通的。

我們現(xiàn)在回答一下以下幾個(gè)問題：
1. 為什么很多電影與電視劇都需要一個(gè)鮮明的反派，影視人物為什么經(jīng)常立“flag”？
2.?為什么“舔狗舔到最后一無所有”？
3.?為什么好的演講者，會(huì)有習(xí)慣性的話術(shù)“誰能回答一下，為什么XXX？”？
4.?為什么很多人喜歡做有挑戰(zhàn)的事情，并且預(yù)知到風(fēng)險(xiǎn)了也一定要做？

以上幾個(gè)問題，其實(shí)答案背后都略有相通之處。

最后講一個(gè)聽來的，不知真事，還是段子。

某兩家IT公司，公司老板都不太懂運(yùn)維業(yè)務(wù)，所以各請(qǐng)了一批人來支撐運(yùn)營，公司A的運(yùn)維部技術(shù)比較好，但做事比較低調(diào)，通常很多需要提前預(yù)備的事情都預(yù)估到了，所以一年下來，相關(guān)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行，無甚大事，公司B的運(yùn)維部門，技術(shù)一般，但做事比較有激情，經(jīng)常會(huì)出些小問題，但每次出問題，都會(huì)號(hào)召部門人員加班加點(diǎn)奮力拼搏，然后第二天，事情順利得到解決，一年下來，小火救不斷。到了第二年，市場(chǎng)行情轉(zhuǎn)冷，公司在考慮業(yè)務(wù)縮減，調(diào)整結(jié)構(gòu)，兩位老板在一起，聊到公司的運(yùn)維部，是這么說的：

A老板說：我們運(yùn)維部應(yīng)該可以縮小規(guī)模，一年下來也沒看到他們做什么事。
B老板說：我們運(yùn)維部可厲害了，今年幫我解決了不少問題呢，沒了他們可不行。