文 | 火山

最近在閱讀公司的指定書(shū)籍《Great At Work》，書(shū)的副標(biāo)題是：How Top Performers Work Less and Achieve More。該書(shū)只有英文版，用kindle購(gòu)買(mǎi)原版后開(kāi)始了艱難的啃讀過(guò)程。

很久沒(méi)有看英文書(shū)了，所以進(jìn)度極慢，看了幾十頁(yè)后中斷了接近2個(gè)月后，才決定繼續(xù)閱讀。為了提高閱讀效果，決定把閱讀的主要內(nèi)容立即記錄下來(lái)，這樣既便于記憶，也練習(xí)了英文翻譯，希望能最終堅(jiān)持讀完此書(shū)，達(dá)到一舉兩得的目的。

前言 取得杰出業(yè)績(jī)的秘密（The Secret to Great Performance）

在工作中，是否發(fā)現(xiàn)你非常努力，也不比別人笨，但就是別人的工作業(yè)績(jī)比你好。

這是為什么？是別人比你更努力？更聰明？運(yùn)氣更好？都不是?。。?/p>

掌握正確的工作方法（Work Smart）才是獲得極佳工作業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素，但平時(shí)我們對(duì)Work Smart的認(rèn)識(shí)并不正確。比如以下一些觀點(diǎn)：

要找到自己的激情，做自己喜歡的事情。但只遵從自我的激情并不完全正確。因?yàn)樯钪心銜?huì)發(fā)現(xiàn)有不少人即使做自己喜歡的事情，也不一定能取得出色的成績(jī)。

頂尖員工會(huì)將激情和目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，努力找出能為組織和社會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值的角色，然后投入激情，這樣能取得更好的成績(jī)。

要善于與人合作。但如果你只是一個(gè)合作者，將很難在工作中獨(dú)當(dāng)一面，成為一個(gè)領(lǐng)域，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)項(xiàng)目的Leader。

頂尖員工并不是和越多人合作越好，他們會(huì)仔細(xì)挑選合作者。正如圖靈在破譯德軍密碼時(shí)，果斷開(kāi)除了不合格，拖累進(jìn)度的語(yǔ)言學(xué)家。

要足夠努力，爭(zhēng)取練習(xí)1萬(wàn)小時(shí)以上。但1萬(wàn)小時(shí)小時(shí)理論也不完全正確，因?yàn)楹芏嗳艘惠呑佣荚谧龊?jiǎn)單重復(fù)的練習(xí)，得到的提高很少很少。

頂尖員工對(duì)所做練習(xí)也會(huì)精心挑選，他們只會(huì)花時(shí)間練習(xí)能給自己帶來(lái)提高的部分。

聰明工作的七項(xiàng)原則

要取得好的工作成績(jī)必須學(xué)會(huì)聰明的工作，因?yàn)樘觳藕团δ軒椭@得好的工作成績(jī)，但獲得頂尖業(yè)績(jī)的關(guān)鍵是按照7個(gè)原則聰明地工作。

聰明工作的定義應(yīng)該是：做工作中學(xué)會(huì)做減法，選出最有價(jià)值的事情，然后投入全部的熱情，這樣才能取得最突出的業(yè)績(jī)。

Work Smart的七項(xiàng)原則：

1.確定工作范圍；

2.設(shè)定目標(biāo)；

3.高質(zhì)量學(xué)習(xí)；

4.內(nèi)在自我激勵(lì)；

5.獲得他人的支持；

6.嚴(yán)密的團(tuán)隊(duì)協(xié)作；

7.有條件的合作；

前四條原則與自身工作相關(guān)，后三條原則關(guān)于與他人之間的協(xié)作。

7項(xiàng)原則不僅能提升工作業(yè)績(jī)，還能提升工作幸福感和生活質(zhì)量。