閱讀日記

10月31日

領導者都是終身學習者。通過以身作則來培養(yǎng)組織學習的品質，是領導者最重要的職能之一。

領導者就像神射手，心中并沒有那種希望命中目標的想法，人、箭、目標都成了同一個過程中的不可見的組成部分。

領導者是闡明組織價值，解讀現(xiàn)實狀況，構建和調動意義感，創(chuàng)造必要的榜樣和符號，并以此傳達組織行為原則的第一責任人。

領導者應作為催化劑，能保持想法和自身行為的協(xié)調一致，能承擔更大的風險。

領導者的首要職責是扮演好組織未來的托管人和建筑師，從根本上保證組織的可持續(xù)發(fā)展和長期成功。

領導者是一個組織表達，愿景指引，成功之路團結眾人創(chuàng)造更美好未來的最重要的有力武器。

領導者總是授權他人，而非玩弄權術，能夠憑借一個有吸引力的目標，整合一個組織的力量，將美好愿景變成現(xiàn)實。

領導者總是想方設法培養(yǎng)和提升員工的自尊。

領導者采用拉動而非推動，使用激勵而非命令，依靠能夠實現(xiàn)并具有挑戰(zhàn)性的期望和酬勞，而不是操縱和耍手段，鼓勵人們充分發(fā)揮自身的能動性和經(jīng)驗，而不是否定和束縛人們的行為和經(jīng)歷。

領導者的共性：

具有將意愿付諸現(xiàn)實并維系下去的能力。

能清晰區(qū)分領導和管理。

關注的是組織的基本目的存在原因，發(fā)展方向以及價值觀體系。

循循善誘，讓人清楚理解組織的愿景。

能夠讓人感到組織為社會做出了巨大的貢獻，從而令人感到振奮。