一、關(guān)鍵認(rèn)知
- 權(quán)責(zé)明確：在工作內(nèi)容不確定的時(shí)候，不要做動(dòng)作，否則只能是自己做無用功；
- 不要在工作時(shí)間內(nèi)做任何與工作無關(guān)的事情；
- 你付出全部努力都不一定是好結(jié)果，但是如果不付出努力就連結(jié)果都拿不到
- 要主動(dòng)成長、主動(dòng)規(guī)劃、主動(dòng)調(diào)整目標(biāo)，總之，要主動(dòng)去找領(lǐng)導(dǎo)溝通
- 提升自己的技術(shù)實(shí)力，從解決項(xiàng)目中遇到的實(shí)際問題開始，而不是從書本開始；讀書是有必要的，但這不是目標(biāo)，目標(biāo)是解決實(shí)際問題。
- 遇到一個(gè)問題，要學(xué)會(huì)從更抽象的層面思考問題；麻雀雖小，五臟俱全，小事大做；這樣才能提升自己的能力?。?！
- 系統(tǒng)設(shè)計(jì)：業(yè)務(wù)邏輯（不同的業(yè)務(wù)有不同的原則）、監(jiān)控機(jī)制、模塊解耦、策略配置化；對于具體的系統(tǒng)，要根據(jù)其業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)，例如，爬蟲項(xiàng)目要注意偽裝和任務(wù)調(diào)度。
二、經(jīng)驗(yàn)之談
- 請擺脫學(xué)習(xí)型心態(tài)，在度過2周左右的適應(yīng)期之后，就要勇于自己做決定，勇于擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)得思考和決策。
- 擺脫學(xué)生氣，公司請你來的主要目標(biāo)乃至唯一原因就是創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值，其他的諸如個(gè)人成長、經(jīng)驗(yàn)積累等都是附屬品。
- 積極主動(dòng)和直屬Leader溝通業(yè)務(wù)目標(biāo)，明確他對你的期望，爭取做到超出預(yù)期。
- 如果有幸碰上一位愿意分享的Leader，請珍惜。
三、前輩經(jīng)驗(yàn)
如果真的想成為技術(shù)負(fù)責(zé)人就該賣力工作，多解決工作中實(shí)際問題，做到比別人業(yè)務(wù)更熟練，然后先成為骨干，再有合適的機(jī)會(huì)成為主程。
自己工作中出成績，比你寫什么框架都強(qiáng)。別搞反了，成天把時(shí)間費(fèi)在和工作無關(guān)的事情上，耽誤了本職，最終給別人留下一個(gè)：知道的挺多的，可惜工作不突出，做東西又慢的印象。
見過的凡是得到提升任命的主程們，無不是出色的解決了工作中各種實(shí)際問題，或者優(yōu)化了性能，或者降低了整體開發(fā)成本，引入更多自動(dòng)化機(jī)制，或者解決了效率問題。他們都是主動(dòng)在工作中爭取承當(dāng)更大責(zé)任的人，不是成天鉆研各種虛無縹緲的東西的人。
怎么爭取承擔(dān)更大責(zé)任呢？一句話，快，做東西要快，別人做兩天你做一天，天下武功唯快不破。時(shí)不時(shí)告訴主程你已經(jīng)做完了，接下來做什么？多問幾次，然后主動(dòng)跟他提，哪塊還需要搞一下，你想把它搞一下，不然以后XXX。承當(dāng)了更多責(zé)任的時(shí)候，就可以象主程提建議說自己這邊事情太多，能不能有1-2個(gè)實(shí)習(xí)生或者新人。然后從帶好實(shí)習(xí)生和新人開始，多為組內(nèi)培養(yǎng)人才，進(jìn)而成為組內(nèi)骨干。
最后謙虛謹(jǐn)慎，等待時(shí)機(jī)即可。
來自：韋易笑對于初入職場的程序員，最重要的有三點(diǎn)：（1）技術(shù)基礎(chǔ)；（2）業(yè)務(wù)積累；（3）職場情商。詳細(xì)闡述可以參考這篇文字：寫給即將離開校園成為一名程序員的幾句忠告
