社交+企業(yè)內(nèi)推,“百城·優(yōu)雇+”是如何成為移動招聘利器?

產(chǎn)品名稱:

產(chǎn)品故事:

廣東某公司的員工嘉欣,轉(zhuǎn)發(fā)了公司的優(yōu)雇+頁面到朋友圈,一百多個好友點擊閱讀,隨后,嘉欣收到50多元微信紅包。同學(xué)慧敏看了嘉欣轉(zhuǎn)發(fā)的公司優(yōu)雇+頁面,直接向該公司投遞了簡歷,經(jīng)過幾輪面試后,慧敏順利入職,嘉欣又收到了400元微信紅包。

公司通過嘉欣的分享,即幫助公司塑造了雇主品牌,又低成本招聘到合適的求職者。

這就是“百城·優(yōu)雇+”企圖打造的,以雇主品牌+人才招聘+紅包激勵的閉環(huán)社交招聘鏈條。

對話“百城·優(yōu)雇+”產(chǎn)品經(jīng)理:黃峻

碰咖:你們?yōu)槭裁磿氲阶觥鞍俪恰?yōu)雇+”這樣一款移動招聘產(chǎn)品?

產(chǎn)品經(jīng)理黃峻:我們從事網(wǎng)絡(luò)招聘十幾年,從最初的招聘網(wǎng),到后來移動互聯(lián)網(wǎng)時代的百城求職寶、百城招聘寶,時代在變,但我們的初心一直沒有改變,就是讓“求職更輕松,招聘更簡單”。

目前,企業(yè)對人才的需求越來越大,人事們耗費了大量精力,卻只能接觸到21%左右的主動型求職者。

2016年中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億,手機(jī)上網(wǎng)人群更是占95.1%,人們已經(jīng)習(xí)慣了用手機(jī)做很多事,包括找工作。

那沒有更好的移動端招聘方案可以到達(dá)剩余那79%的被動求職者?

我們給出的答案是:借助微信的傳播效率和速度以及相對封閉的微信具有較高信任度的社交關(guān)系,利用企業(yè)員工的微信社交關(guān)系網(wǎng),為企業(yè)內(nèi)推更多的人才,進(jìn)一步解決企業(yè)人才難題。

碰咖:您說企業(yè)存在人才難題,那您認(rèn)為現(xiàn)在的企業(yè)存在的難題是什么?

產(chǎn)品經(jīng)理黃峻:在接觸了數(shù)千家招聘企業(yè)后,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在企業(yè)在人才招聘面臨五大難題。

1、找不到人:在中國有超過79%的求職者屬于被動型求職者,這部分求職者企業(yè)很難接觸到;

2、內(nèi)推無人:企業(yè)內(nèi)推流程繁瑣,僅靠公司內(nèi)部通告,傳播范圍有限,無法觸達(dá)員工的朋友圈、親友圈,而且絕大多數(shù)的企業(yè)并沒有一個有效的激勵系統(tǒng),因而員工內(nèi)部推薦的熱情并不高。

3、招聘信息無人看:職位描述通常是一二三四,太過籠統(tǒng)、公式化,很難吸引氣味相投的求職者。

碰咖:那你們的“百城·優(yōu)雇+”是準(zhǔn)備解決這些難題嗎?如何解決?

產(chǎn)品經(jīng)理黃峻:我們通過以下五個方面來解決這些難題:

1、通過打造專屬于企業(yè)的個性化展示窗口,提高雇主品牌形象;

2、無縫銜接微信,實現(xiàn)招聘職位一鍵轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,精確推薦身邊潛在的人才;

3、求職者可以通過優(yōu)雇+,一鍵投遞簡歷;

4、企業(yè)員工通過轉(zhuǎn)發(fā)閱讀、推薦入職即得現(xiàn)金紅包,用紅包刺激調(diào)動員工內(nèi)推積極性;

5、企業(yè)客戶可以實時查詢傳播數(shù)據(jù),以圖文形式生動形象展示紅包金額、瀏覽量、轉(zhuǎn)發(fā)量、簡歷數(shù)量、入職人數(shù)、內(nèi)推路徑等重要招聘數(shù)據(jù),直觀呈現(xiàn)傳播效果,招聘效果用數(shù)據(jù)說話。

碰咖:“百城·優(yōu)雇+”作為一款企業(yè)招聘產(chǎn)品,你們針對企業(yè)用戶的使用做了那些設(shè)計?

產(chǎn)品經(jīng)理黃峻:企業(yè)用戶可以像寫博客一樣,通過簡單的操作就制作出個性化的雇主品牌形象。

企業(yè)用戶可以靈活設(shè)置紅包獎勵機(jī)制實時查詢,設(shè)置員工認(rèn)證,結(jié)合防惡意刷紅包機(jī)制使紅包活動可調(diào)可控。

接下來,我們還將加速收集企業(yè)的使用反饋,對產(chǎn)品進(jìn)行升級優(yōu)化。

碰咖:現(xiàn)在的招聘產(chǎn)品多如牛毛,你們憑什么做起來?

產(chǎn)品經(jīng)理黃峻:“百城·優(yōu)雇+”能不能做起來,現(xiàn)在還是未知數(shù)。

但是,“百城·優(yōu)雇+”和其他招聘產(chǎn)品不一樣。

1、“百城·優(yōu)雇+”是我們的百城云生態(tài)的一部分,背后依托著百城招聘1000萬的求職用戶和120萬的企業(yè)客戶;

2、“百城·優(yōu)雇+”通過無縫銜接微信,將微信的近9億用戶都變成產(chǎn)品的潛在用戶;

3、通過用戶在微信的傳播,直達(dá)用戶社交關(guān)系圈,信息精確到達(dá)候選人;

4、將企業(yè)在百城招聘云平臺的數(shù)據(jù)直接打通,實現(xiàn)系統(tǒng)的無縫整合。

順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)去中心化和開放的浪潮,我們本著:“非我所有,為我所用”的產(chǎn)品理念做出的“百城·優(yōu)雇+”,比其他封閉的產(chǎn)品更有生命力。

像“百城·優(yōu)雇+”這種基于社交關(guān)系圈做企業(yè)招聘和品牌營銷的新型產(chǎn)品,它所面向的是企業(yè)服務(wù)市場的一個全新分支——企業(yè)營銷和人才招聘的結(jié)合地。

這個全新分支無疑是一個巨大的市場,但作為先入者的“百城·優(yōu)雇+”能否維持領(lǐng)先優(yōu)勢,能否通過移動招聘這個強(qiáng)單點殺出重圍,我們拭目以待。

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