用產(chǎn)品思維做投資

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羅胖精選近日推送的一期叫做《做產(chǎn)品最重要的是格局》,節(jié)目選取了產(chǎn)品界梁寧《產(chǎn)品思維30講》中的一講,主要談看產(chǎn)品的微觀、中觀與宏觀視角。讀后感覺頗受啟發(fā),這種觀察產(chǎn)品的視角在投資領(lǐng)域也同樣適用。

啥叫產(chǎn)品思維?是互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理才需要的嗎?不是。產(chǎn)品思維就是從身邊的第一個陌生人開始,通過不斷地體察他的需求,接受他的反饋,然后迭代自己,不斷成長,是這樣一條成長路徑。這種路徑,不僅互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可以用,每個人都可以借鑒這套思維模式,完成自己的成長。


啟發(fā):在投資領(lǐng)域,無論你的投資標(biāo)的是什么,阿里的股票、燕郊的房子或是比特幣,你總會經(jīng)歷一個從陌生到熟悉的過程。在這個過程中,唯有親身觀察、操作、復(fù)盤、改進,才會在投資之路上日益精進,不斷成長。

怎么判斷一個人是不是產(chǎn)品高手?好產(chǎn)品體系可以總結(jié)為三個層次:中觀、微觀、宏觀。你可以對照下自己,或你要評估的人,在這三個層面水平如何?


什么叫中觀?就是套路。做產(chǎn)品,有大量的套路:用戶畫像、痛點和癢點、整體流程圖、用戶體驗地圖和服務(wù)藍圖。大公司是學(xué)習(xí)套路的好地方。一家公司能系統(tǒng)培養(yǎng)一類人,說明這家公司在這個領(lǐng)域有與眾不同的套路,比如:聯(lián)想出銷售、騰訊出產(chǎn)品經(jīng)理、阿里出運營、百度出技術(shù)。


啟發(fā):投資領(lǐng)域各種技術(shù)分析方法、理論其實也都可以歸為套路。所謂套路,簡言之,就是在什么樣的條件下,大概率會出現(xiàn)什么樣的結(jié)果。只要積累一定量的套路,“烹小鮮”足以!

套路可以讓你更有章法地展示自己,更容易搞定面試官,成為系統(tǒng)內(nèi)按指令行事的公司中層。但是,靠套路成不了高手。高手需要能夠?qū)徤髯龀雒恳粋€微小的決策,持續(xù)迭代,持續(xù)優(yōu)化。要成為高手,就需要第二個維度:微觀體感。

每一個微笑的動作選擇疊加起來,就是你拿出來的產(chǎn)品,就是你活出來的樣子。那么日常中,我們做每一個細小選擇,靠的是什么?靠微觀體感,就是真實地感知每一個微小瞬間。

啟發(fā):對于一個優(yōu)秀的操盤手,經(jīng)常會這樣評價“盤感很好”,這與微觀體感的說話不謀而合。對于微觀體感的培養(yǎng),我認(rèn)為最主要的就是刻意練習(xí),就像《壽司之神》中的小野二郎那樣。

如果能夠同時擁有微觀體感和中觀套路,那就是一個產(chǎn)品好手了。那什么是宏觀能力?就是打大仗的能力。你說錘子手機的微觀體感和中觀套路如何?很好啊。比起小米手機,差在宏觀能力。你說易到用車當(dāng)時的用戶體驗和口碑如何?很好啊。比起滴滴,差在宏觀能力。

啟發(fā):在資本市場,所謂的宏觀能力就是對趨勢的把握。杰西·利佛莫爾曾經(jīng)這樣說過“賺大錢的訣竅在于跟住大趨勢,而不是關(guān)注每日的波動;在一個大牛市中,買入并持有,直至牛市接近尾聲?!?/p>

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