質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命，是一個(gè)企業(yè) 核心競(jìng)爭(zhēng)力 的集中表現(xiàn)，也一個(gè)企業(yè) 品牌和形象的重要決定因素。同時(shí)， 一個(gè)企業(yè)質(zhì)量管理文化理念也體現(xiàn)了該 企業(yè)文化精神的深刻思想內(nèi)容。

正所謂“眾人拾柴火焰高”，“團(tuán)結(jié)就是力量”，這力量會(huì)促使我們擰成一股繩，把我們的企業(yè)文化活動(dòng)搞得生機(jī)勃勃、有聲有色，成為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一道獨(dú)特的風(fēng)景線。

我們將舉辦以“樹立科學(xué)發(fā)展觀，提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力”為主題的“質(zhì)量管理年”活動(dòng)，其指導(dǎo)思想是：按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧企業(yè)要求，嚴(yán)格質(zhì)量管理，提升核心技術(shù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)立行業(yè)品牌，積極探索企業(yè)生產(chǎn)與管理一體化建設(shè)與運(yùn)行的有效途經(jīng)，大力營(yíng)造人人重視和參與質(zhì)量管理的良好氛圍，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

我認(rèn)為：首先，該活動(dòng)應(yīng)引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的高度重視；宣傳部門要加大宣傳力度，努力做好宣傳報(bào)道的組織工作，著手在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)開展此次活動(dòng)，動(dòng)員廣大職工找差距、出主意、想辦法、提建議，對(duì)全體職工進(jìn)行宣傳教育，讓每一個(gè)職工把質(zhì)量管理理念融入自己的思想，牢固樹立質(zhì)量管理意識(shí)。

其次，機(jī)關(guān)管理人員和后勤服務(wù)部門要在提高服務(wù)質(zhì)量上下大工夫，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)最良好的服務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率；研發(fā)和品控人員應(yīng)加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目、品質(zhì)控制的管理過(guò)程，明確分工，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目質(zhì)量，各經(jīng)理要嚴(yán)格把關(guān)，不該開支的經(jīng)費(fèi)盡量不開支或少開支。

第三，應(yīng)對(duì)每一個(gè)職工大力提倡“節(jié)約一張紙、一滴水、一度電、一分錢、一粒糧”的節(jié)能理念，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不定時(shí)地對(duì)各部門進(jìn)行隨機(jī)抽查，如有查出問題應(yīng)責(zé)令該部門盡快加以整改，并對(duì)該部門實(shí)施一定的處罰措施。

最后，領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)經(jīng)常到基層來(lái)關(guān)心慰問一下群眾，和一線職工多聊聊、聽聽各方面的意見和建議，這也會(huì)成為我們企業(yè)的精神凝聚力量，也是我們企業(yè)文化的內(nèi)涵之一。

我堅(jiān)信全體職工將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信、協(xié)作、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新、執(zhí)行、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化精神，建立服務(wù)第一、效率第一的理念，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，不斷朝著創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)前進(jìn)，譜寫企業(yè)飛速發(fā)展的新篇章。希望企業(yè)開展的“質(zhì)量管理年”活動(dòng)最后劃上一歌圓滿的句號(hào)！