Tip 1：全方位的展示你的能力
如果想要在項目經(jīng)理面試中獲得成功，就必須全方位的展示你的各項技能，包括管理人員、進度和資源的能力，激勵員工與解決問題的能力。還包括，按時交付、按預算完成，與項目團隊的眾多成員和利益相關者有效溝通，同時管理多個任務的能力。
Tip 2：使用項目管理術(shù)語來做面試的共同語言
面試前，一定要理解項目生命周期這類的專業(yè)概念。雖然實際工作中存在不同的項目管理方式，但是面試的時候，還是應該按照大家熟悉的項目管理專業(yè)概念或者方法論來進行交流，形成大家的共同語言。當然，如果存在一些非常規(guī)的、獨特的經(jīng)驗之談，也可以拿來交流。
Tip 3：提及你的抗壓與并行管理能力
在巨大的壓力下保持冷靜，能夠與團隊成員、供應商和外部利益相關者建立長期的關系，這都是一個稱職的項目經(jīng)理所必須具備的關鍵素質(zhì)，尤其對于公司老板而言，會看重你的并行管理、多項目管理的能力。
Tip 4：準備好采購相關的提問
采購是項目管理的一個要點，可能會在面試中被問到，來看你可以是否可以做到，按時、按預算、按規(guī)格交付每個項目。
Tip 5：準備好情景假設的問題
在項目經(jīng)理面試中，你可能會被問到一些情景假設的問題。在回答這類問題時，一定要注意你的回答是，可信的、具體的、結(jié)構(gòu)化的。在面試前，可以先做下練習，想象一些假設的情景，然后看看自己能否在2分鐘內(nèi)回答好。
