沒(méi)有人會(huì)看到樹的根，但事實(shí)上它決定了一切。

回顧企業(yè)興衰，從第一曲線向第二曲線的轉(zhuǎn)換，能夠產(chǎn)生十倍速的增長(zhǎng)，但兩個(gè)曲線之間是不能轉(zhuǎn)過(guò)去的，它存在一個(gè)非連續(xù)性鴻溝，這是人類思維的阿喀琉斯之踵。該怎么轉(zhuǎn)過(guò)去呢?只要解決了第一性原理的問(wèn)題，就像找到了破解宇宙奧秘的鑰匙。

“一思維”，即第一性原理式的思維方式，通過(guò)對(duì)現(xiàn)象世界的問(wèn)題進(jìn)行建模，從本質(zhì)出發(fā)去尋找根本性的解決方案，提供了一套創(chuàng)新背后的操作系統(tǒng)。如果把“一思維”工具化，可以簡(jiǎn)化為“一思維三問(wèn)”:什么是一;擊穿什么;怎么進(jìn)化。

一方面，在戰(zhàn)略、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷等商業(yè)領(lǐng)域，我們可以運(yùn)用一思維來(lái)進(jìn)行分析;同時(shí)，人生的自我成長(zhǎng)問(wèn)題也可以用一思維來(lái)進(jìn)行決策。總之，針對(duì)任何問(wèn)題、任何場(chǎng)景，一思維都可以被當(dāng)作一個(gè)建立認(rèn)知模型的工具。