投資中最重要的問題: 我如何更大可能地選擇到一個(gè)甚至多個(gè)“更有可能”成長(zhǎng)的公司呢?
——引自得到《通向財(cái)富自由之路》專欄音頻版29|最簡(jiǎn)單的安全投資策略是什么?
智慧就是一種取舍
——引自得到《萬維剛精英日課》專欄選擇的智慧
??????? 要回答這個(gè)問題,自然就引出關(guān)于投資的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的。我們將從變量的“快”與“慢",兩個(gè)視角,理解戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略。
? ? ???? ”戰(zhàn)略“:即,推演更大尺度的時(shí)間周期,并制定、推進(jìn)各種工作。戰(zhàn)略尺度的因素,投入周期更長(zhǎng)、見效慢(慢變量),但收益周期也長(zhǎng),總收益也更大。
??? ? ?? 在知識(shí)系統(tǒng)中,各種半衰期長(zhǎng)的“知識(shí)”可以歸入“戰(zhàn)略層面”。
??????? 在協(xié)作體系中,比如西電東送、開通瓜達(dá)爾港,實(shí)現(xiàn)能源來源多樣化的戰(zhàn)略。
??? ? ?? ”戰(zhàn)術(shù)“:即,你可以把各種基于:“快變量”做的工作,定位于“戰(zhàn)術(shù)”層面。
??????? 在投資市場(chǎng),機(jī)會(huì)按大小,可分為“干流”與“支流”,現(xiàn)在為你解讀,抓主干、棄的必要性。
?????? 一、抓“干流”
??????? 你要朝東走,如確認(rèn),你正在自西向東流的長(zhǎng)江上,即使你只是順著主航道“漂流”,什么都不做,都可以確保你的前進(jìn)方向不會(huì)錯(cuò)。
相反,如果你的目標(biāo)依然是向東走,如果沒有認(rèn)清河流的最終流向,比如在西部利亞流入北極的且即使你在長(zhǎng)江主航道上,而你盲目的追逐河流上的波浪,
??????? 二、棄“支流”
???????? “智慧”就是學(xué)會(huì)放棄,不要企圖把握所有機(jī)會(huì),不要企圖把握重點(diǎn)。如果你為了1-3天行情,就動(dòng)手亂追,或者被操縱者帶著跑,偏離主攻方向。這就說明,你還是沒有智慧。
??????????? 比如你抓“小蟻股”,自然會(huì)錯(cuò)過了“一血”。在判斷主攻方向時(shí),你壓“量子”還是壓“公信寶”,都有可能壓錯(cuò)。注意,出擊的奇兵,只能占1/3-1/2,BTS是最大的失誤。
??????????? 到處追熱點(diǎn),最大的問題在與你會(huì)不斷的浪費(fèi)“注意力”,導(dǎo)致你做出“好決定”的能力在下降,更重要的是,追熱點(diǎn),會(huì)形成“隧道視野”,導(dǎo)致你看不到旁邊的危險(xiǎn),或者真正的“大機(jī)會(huì)”。
結(jié)論:? 沒有誰可以徹底、完全的看清未來,而在持有資產(chǎn)時(shí),你對(duì)公司未來成長(zhǎng)性哪怕有一絲絲的“不確定性”,你的恐懼心理都會(huì)以幾何級(jí)數(shù)式擴(kuò)大。如果你是大額投資,這種心態(tài)就更明顯。你很容易在波動(dòng)中拿不住長(zhǎng)線資產(chǎn),具體過程詳見(快成長(zhǎng)|你是如何在底部把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)殺掉的?) 。你要制定符合自己利益的戰(zhàn)略,是需要基于“能力圈”的,不懂的不要做。如果從長(zhǎng)期獲得才能獲得“確定性”,我們就只做長(zhǎng)期。而不要做短線追漲,至于量化交易,是否為一個(gè)陷阱,也是值得我們關(guān)注的。
??????? 對(duì)區(qū)塊鏈領(lǐng)域,長(zhǎng)線資產(chǎn)誕生區(qū)域的判斷:區(qū)塊鏈的核心是通過分布式賬本和共識(shí)算法機(jī)制,讓陌生人達(dá)成信任,促成交易,基于這種認(rèn)識(shí),我們認(rèn)為具備成長(zhǎng)確定性的資產(chǎn)包括但不限于,如有興趣,可以關(guān)注大型數(shù)字資產(chǎn)基金的資產(chǎn)配置:
金融領(lǐng)域:支付omisego
版權(quán): P1 decent
交易所:去中心與中心化交易所 OX CYBER
生態(tài)底層資產(chǎn):ETH、量子、小蟻、EOS
?????????? 然而無論投資的結(jié)果如何,投資無法避免的一個(gè)問題是部分不可知,你永遠(yuǎn)要做好配置。

如切換到”陰謀論"視角,解讀“投資標(biāo)的”的啟動(dòng)邏輯。就可以這么說,每一輪上漲,必然有“主攻”(主攻方向),然而為確保戰(zhàn)役目標(biāo)達(dá)成,必然會(huì)有“佯攻”。
當(dāng)然,這樣的問題,不是一兩篇文章就徹底解決的,我們將持續(xù)共同探討如何解決問題。