目標(biāo)定了一萬(wàn)次,為什么還是一無(wú)所獲?

在女生之間的交流總有那么一個(gè)話(huà)題永不過(guò)時(shí),就是減肥。作為一個(gè)減重40斤的姑娘,總會(huì)有小伙伴問(wèn)我,從140斤減重到40斤,到底是如何做到的?

我每次都特別認(rèn)真的回答:首先我制定了一個(gè)目標(biāo),我要減重40斤。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)我給自己制定了一個(gè)時(shí)間期限,我要用兩年達(dá)成這個(gè)成果。

為了達(dá)成這個(gè)成果,前期我在網(wǎng)絡(luò)上收集了一些關(guān)于減肥的資料、在生活里找到了幾個(gè)也要減肥的同學(xué)作為互相監(jiān)督的小伙伴。

在行動(dòng)上,我秉持著:“管住嘴、邁開(kāi)腿”的原則堅(jiān)持少吃多餐和運(yùn)動(dòng)。因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)業(yè)老師的指導(dǎo),所以我的運(yùn)動(dòng)就是快走和跑步。

事實(shí)上,減肥這個(gè)目標(biāo)很多人都有,但是并沒(méi)有達(dá)到,實(shí)際上是因?yàn)闆](méi)有去做目標(biāo)管理。

為什么擁有目標(biāo)對(duì)我們很重要?

1、關(guān)注目標(biāo)背后的價(jià)值,可以讓你不畏懼行動(dòng)本身

有目標(biāo)、想要改變自己的生活狀態(tài)是人的本能,但是大部分的人關(guān)注點(diǎn)都在行為本身。一個(gè)只關(guān)注行為本身的人往往會(huì)因?yàn)槿狈?dòng)力而讓這個(gè)行為無(wú)法持續(xù)。關(guān)注目標(biāo)及其目標(biāo)背后的價(jià)值,就可以解決這個(gè)問(wèn)題。

比如現(xiàn)在進(jìn)行寫(xiě)作輸出的小伙伴越來(lái)越多了,很多人都會(huì)在寫(xiě)作的過(guò)程中有這樣的心里:我寫(xiě)不出來(lái)、我不想寫(xiě)了、我不知道寫(xiě)什么。但是如果你將寫(xiě)作的目標(biāo)價(jià)值延伸:

比如通過(guò)寫(xiě)作和讀者產(chǎn)生交流和互動(dòng),那么所有可以觸發(fā)你思考的點(diǎn)都是話(huà)題;

比如通過(guò)寫(xiě)作獲得打賞,在經(jīng)濟(jì)上能夠有收入。那么關(guān)注當(dāng)下的熱點(diǎn)話(huà)題,根據(jù)熱點(diǎn)話(huà)題進(jìn)行文章創(chuàng)作也就是自然而然的事情了。

2、目標(biāo)有助于自我改變和提升

目標(biāo)事實(shí)上是告別“普通”的不二法門(mén)。一個(gè)目標(biāo)的存在會(huì)讓人擁有驅(qū)動(dòng)力去為了達(dá)成目標(biāo)而改變和約束自己的行為。在這個(gè)過(guò)程中,需要個(gè)人進(jìn)行能力的提升、學(xué)習(xí)的積累、甚至是習(xí)慣的改變和養(yǎng)成。

在日常生活中我們最常常接觸到的例子”存錢(qián)”。當(dāng)一個(gè)人有了“存錢(qián)”這個(gè)目標(biāo)的時(shí)候,往往會(huì)產(chǎn)生哪些自我改變呢?

比如用做飯取代外賣(mài),培養(yǎng)自己的廚藝;用買(mǎi)二手商品取代買(mǎi)新商品,開(kāi)始關(guān)注二手市場(chǎng)的相關(guān)信息;用公共交通取代打的,你需要更了解城市的地鐵和公交的乘坐線(xiàn)路。

目標(biāo)的存在會(huì)驅(qū)動(dòng)人進(jìn)行自我提成和改變,而這個(gè)過(guò)程,本身就是一個(gè)積累和學(xué)習(xí)的過(guò)程。

3、制定中長(zhǎng)期目標(biāo),指引自己當(dāng)下的行為

這樣的例子在生活中其實(shí)相當(dāng)過(guò),當(dāng)你有了一個(gè)中長(zhǎng)期目標(biāo)之后,目標(biāo)會(huì)對(duì)你的行為產(chǎn)生指導(dǎo)性的意義。比如:

大一的時(shí)候想要辦一個(gè)全校性的舞蹈大賽。首先,通過(guò)自己的努力成為了部長(zhǎng)。在成為部長(zhǎng)后組建了自己為核心的部門(mén)團(tuán)隊(duì)。最后通過(guò)調(diào)動(dòng)部門(mén)人力資源,經(jīng)過(guò)協(xié)同工作,舉辦了這個(gè)比賽。

大三的時(shí)候?yàn)榱四锚?jiǎng)學(xué)金,提前對(duì)課程進(jìn)行了布局。通過(guò)去做項(xiàng)目,拿到了國(guó)家和省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。最后得到獎(jiǎng)學(xué)金并超出自己的預(yù)期。

事實(shí)上,做事情的人,之所以能產(chǎn)出結(jié)果。重要的并不是周計(jì)劃、月計(jì)劃還有各種復(fù)雜的表格,而在于強(qiáng)烈的目標(biāo)感。

當(dāng)你意識(shí)到目標(biāo)的重要性并真正為自己制定目標(biāo)的時(shí)候,你離你期待的結(jié)果就近了一步。

我們說(shuō)的目標(biāo)管理是什么?

1、目標(biāo)管理需要:了解自我期待

做什么事情對(duì)你來(lái)說(shuō)真正是有價(jià)值的,是一個(gè)需要思考的問(wèn)題。事實(shí)上,很多人不知道自己的目標(biāo)是因?yàn)楦静涣私庾约旱淖晕移诖托枨蟆?/p>

剛畢業(yè)的大學(xué)生經(jīng)常說(shuō)的一個(gè)詞:迷茫。我不知道我要做什么工作,我不知道我要去哪個(gè)城市,我不知道我要選什么行業(yè)。其實(shí)就是缺乏對(duì)自己內(nèi)心訴求和自我期待的探索。

很多人無(wú)法達(dá)成目標(biāo)的根本原因是,他并不是特別想要去做這件事兒。其實(shí),目標(biāo)就是你特別想要的,通過(guò)一步步的去做,最終能夠達(dá)成。

2、目標(biāo)管理包含三個(gè)維度:領(lǐng)域、時(shí)長(zhǎng)和項(xiàng)目大小

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),我們常常提到的生活、學(xué)習(xí)、職場(chǎng)、娛樂(lè)、健身......等等都屬于目標(biāo)管理的領(lǐng)域。

時(shí)長(zhǎng)就是我們說(shuō)的每小時(shí)做什么?每一天做什么?一個(gè)月做什么?一個(gè)季度做什么,諸如此類(lèi)。

項(xiàng)目大小也很好理解:比如我要去食堂吃飯,我這個(gè)行動(dòng)的目標(biāo)就是解決肚子餓的問(wèn)題。事實(shí)上,每個(gè)小任務(wù)都有自己的任務(wù)目標(biāo),多個(gè)任務(wù)組成的大任務(wù),就有大的任務(wù)目標(biāo)。比如在職場(chǎng)中常會(huì)聽(tīng)到的,公司要三年內(nèi)上市,這就是一個(gè)多任務(wù)組成的大目標(biāo)。

3、目標(biāo)管理是自我管理的核心

目標(biāo)管理的本質(zhì)上最難的在于對(duì)自身能力的把握。對(duì)于所有人來(lái)說(shuō),差別不在于想不想要,因?yàn)槊總€(gè)人都有目標(biāo),差別就在于對(duì)自身能力的認(rèn)知和把控。

自我管理和目標(biāo)管理之間,到底是怎樣的關(guān)系呢?

自我管理是一個(gè)工具,如同我們吃飯需要使用筷子。通過(guò)自我管理,我們可以找準(zhǔn)方向,全力以赴。

目標(biāo)管理是自我管理的核心,每件事情都要有目標(biāo)。比如當(dāng)你知道自己的價(jià)值積累的目的最終是什么,你的行為才有意義。當(dāng)你不能明確自己的目標(biāo)的時(shí)候,你的價(jià)值價(jià)值積累通暢都是低效甚至是無(wú)效的。

所有的事情都需要圍繞目標(biāo),如果作戰(zhàn)一樣。

如何快速上手使用目標(biāo)管理?

1、目標(biāo)達(dá)成的三個(gè)小訣竅

事實(shí)上,很多人都會(huì)困惑,如果才能讓自己的目標(biāo)達(dá)成呢?其實(shí)只需要掌握三個(gè)小訣竅。

首先,在領(lǐng)域這個(gè)維度上,你需要找到一個(gè)自己最有能量的領(lǐng)域。我們常說(shuō)興趣是最好的老師,其實(shí)興趣背后的支撐是你最這個(gè)領(lǐng)域具有更多的能量和熱情。

其次,超越能力一點(diǎn)點(diǎn)。比如一個(gè)在寫(xiě)作方面正在練習(xí)的小伙伴,已經(jīng)有過(guò)周更寫(xiě)作的經(jīng)歷。那么在自己的能力基礎(chǔ)上,將頻率提高到一周兩更,就比較容易實(shí)現(xiàn)。

再次,在時(shí)間維度上,選擇自己可以hold住的時(shí)長(zhǎng)。我們?cè)谧x書(shū)這件事情上,常常會(huì)經(jīng)歷這樣的事情。我要用一個(gè)月讀20本書(shū),然后基本是一本沒(méi)讀。但是如果你的時(shí)間維度是每天讀書(shū)五頁(yè),那么這個(gè)目標(biāo)你就很容易達(dá)成,并在正面情緒的激勵(lì)作用下持之以恒。

2、通過(guò)RSQC工具反推思考,制定有“質(zhì)量”的目標(biāo)

RSQC模型包含四個(gè)維度,分別是:?Range:范圍 、Schedule:進(jìn)度、Quality:質(zhì)量?、Cost:成本。

還是以減肥的例子來(lái)說(shuō),如果我需要制定一個(gè)目標(biāo):減肥20斤。那么用模型來(lái)分析我的目標(biāo)情況是這樣的:

? Range:范圍(想要進(jìn)行瘦身,減肥20斤)

? Schedule:進(jìn)度(6個(gè)月完成減重)

? Quality:質(zhì)量(減重20斤)

? Cost:成本(下班后業(yè)余時(shí)間進(jìn)行鍛煉、減少外出邀約吃飯、控制飲食)

通過(guò)使用RSQC這個(gè)模型,對(duì)目標(biāo)的組成四要素進(jìn)行客觀(guān)的分析。在目標(biāo)推進(jìn)時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題,可以進(jìn)行調(diào)整,四個(gè)要素彼此關(guān)聯(lián)形成動(dòng)態(tài)整體。

事實(shí)上,這個(gè)工具可以幫助我們?cè)谀繕?biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中遇到情緒阻礙的情況下,調(diào)整自己的進(jìn)度跳出焦灼區(qū)。比如,當(dāng)我范圍、質(zhì)量和成本都不能改變的情況下,我需要調(diào)整的是我的進(jìn)度。將減重時(shí)間由6個(gè)月調(diào)整到8個(gè)月,那么減肥的暫時(shí)平臺(tái)期帶來(lái)的挫折感就可以消除,目標(biāo)還可以繼續(xù)執(zhí)行。

3、用PORT模型,避免“亂動(dòng)”

首先,我們需要知道什么是PORT模型:

? 目的:Purpose(我做這件事情的目的是什么?)

? 目標(biāo):gOal(我做這件事情的目標(biāo)是什么?)

? 成果:Result(我做這件事情的最終想要輸出哪些成果?)

? 任務(wù):Task(我要達(dá)成這件事情,需要哪些具體的途徑、方法和任務(wù)?)

使用PORT模型其實(shí)是讓你在目標(biāo)管理的過(guò)程中做這么幾件事情:

我做的這個(gè)事情的目的到底是什么?如何才能達(dá)到?通過(guò)自己的理性思考判斷后避免自己“不動(dòng)”或者“亂動(dòng)”。

我在實(shí)施的過(guò)程中我最看重的結(jié)果是什么?我要通過(guò)哪些任務(wù)達(dá)到這個(gè)結(jié)果?讓你切實(shí)關(guān)注自身能力和資源,而不是異想天開(kāi)的制定目標(biāo)。

易仁永澄老師在他的文章《PORT,管理者第一思考模型》里寫(xiě)道:“管理者的核心思想是:把一切資源都投向到和價(jià)值有關(guān)的方向上,通過(guò)不斷把價(jià)值方向上的事情實(shí)現(xiàn),來(lái)提升價(jià)值?!?br>

為什么我們的目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)?

當(dāng)然,在目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程中我們還是會(huì)常常有差強(qiáng)人意的情況??偸遣唤磫?wèn)自己,為什么我制定的目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)?那么你可以,是遇到了這五個(gè)問(wèn)題:

1、制定的目標(biāo)并不是真正的目標(biāo)

你所制定的目標(biāo)并不是你特別渴求和想要做的事情,很多人在制定目標(biāo)的時(shí)候會(huì)有從眾心理。因?yàn)榇蠹叶既タ脊珓?wù)員,所以我也去考公務(wù)員,但是實(shí)際上你的內(nèi)心抗拒這份選擇,自然也就沒(méi)有熱情去做這個(gè)事情。

2、貪心不足蛇吞象,什么都想要

很多人在制定目標(biāo)時(shí)會(huì)出現(xiàn)這種情況:我要讀書(shū)、我要寫(xiě)作、我要交際、我要進(jìn)行線(xiàn)上學(xué)習(xí)、我要鍛煉、我要社交.....。在有限的時(shí)間想要在所有領(lǐng)域全部達(dá)到目標(biāo),本身就是不現(xiàn)實(shí)的。

3、最在乎的是事半功倍,而不是一步步的去做

制定目標(biāo)需要根據(jù)能力和資源去制定,一個(gè)目標(biāo)要合乎一個(gè)人的實(shí)際情況才有價(jià)值。一個(gè)從零開(kāi)始學(xué)習(xí)寫(xiě)作的人,制定的目標(biāo)是一年后出書(shū),這顯而易見(jiàn)是無(wú)法達(dá)成的。

4、規(guī)劃的時(shí)候樂(lè)觀(guān)、執(zhí)行的時(shí)候悲觀(guān)

這是我們?cè)谀繕?biāo)管理時(shí)最容易出現(xiàn)的問(wèn)題。規(guī)劃的時(shí)候是過(guò)于樂(lè)觀(guān),執(zhí)行的時(shí)候發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)際的情況。

比如每天用一個(gè)小時(shí)寫(xiě)作輸出日更,但是發(fā)現(xiàn)自己兩個(gè)小時(shí)都沒(méi)有完成。由于自己無(wú)法在既定時(shí)間內(nèi)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面情緒,在執(zhí)行的過(guò)程中半途而廢。

5、出錯(cuò)后無(wú)法及時(shí)調(diào)整

目標(biāo)管理的過(guò)程并不是一帆風(fēng)順的,事實(shí)上不少人會(huì)在目標(biāo)推進(jìn)的過(guò)程中意識(shí)到目標(biāo)本身存在的一些問(wèn)題??焖俚募m錯(cuò),才能保證目標(biāo)繼續(xù)的推進(jìn)。

然而實(shí)際上,很多人無(wú)法對(duì)錯(cuò)誤及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整,導(dǎo)致前功盡棄。

并不是所有的目標(biāo)都值得你傾盡全力,如果你的目標(biāo)不能給你帶來(lái)能量,那么這個(gè)目標(biāo)并不能立刻激發(fā)你。一個(gè)無(wú)法激發(fā)你的目標(biāo)會(huì)失敗不足為奇,所以這樣的目標(biāo)你可以放下。

關(guān)于目標(biāo)管理的內(nèi)容其實(shí)相當(dāng)多,但最重要的是找到自己內(nèi)心真正的訴求、制定執(zhí)行有效的計(jì)劃,并一步步落地最終達(dá)成。

制定目標(biāo)本身也許是本能驅(qū)動(dòng),但是運(yùn)用方法管理目標(biāo)則是我們必須要做且十分重要的事。


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