《好好學(xué)習(xí)-個人知識管理精進(jìn)指南》帶給我的思考和行動

? ? ? ? 首先,我想問大家一個問題。

? ? ? ?你是如何閱讀的?

? ? ? ?就我自己而言,拿到一本書,先制定閱讀計劃,然后按部就班每天讀計劃規(guī)定的頁數(shù)或章節(jié),閱讀過程中記錄對自己有啟發(fā)或經(jīng)典的語句。

? ? ? ?大家有沒有過這樣的體驗(yàn)?拿到一本自己喜歡的書,閱讀時拍案叫絕,讀完后酣暢淋漓。然后呢?然后就沒有然后了,生活照舊,一切照舊,再過幾個月可能都不記得這本書講的是什么內(nèi)容了。我就是上面說的那樣,我也意識到自己的閱讀方法不僅慢、效率低、效果還差。雖意識到問題所在,我并沒有采取什么具體行動去改善或思考如何改善,照樣開著老車走在老路上。

? ? ? ?最近,我聽說,居然有人一年能閱讀好幾百本書,我真是既羨慕又驚訝,然而由于思維慣性,我只是想當(dāng)然地將其歸因于個體天賦差異。我自己是肯定做不到的,哪怕一天二十四小時不睡覺。也許那種牛人會快速閱讀,也許此人天賦異稟。以前,我也試著學(xué)習(xí)過快速閱讀法,但效果并不理想,索性放棄,并且對快速閱讀這事不再抱有幻想。

? ? ? ?直到最近我讀了《好好學(xué)習(xí)》,徹底改變了我關(guān)于學(xué)習(xí)、思考和閱讀的觀念。

? ? ? ?《好好學(xué)習(xí)》的作者是一個叫成甲的年輕人,是個標(biāo)準(zhǔn)的斜桿青年。他是創(chuàng)業(yè)者,自己創(chuàng)辦了一家旅游景區(qū)規(guī)劃設(shè)計公司,他是作家,出版不久的新書在京東圖書細(xì)分類目排行榜目前排名第一,且現(xiàn)已斷貨。他還是個人知識管理方面的培訓(xùn)師,央視記者組組長都跑去聽他的培訓(xùn)課。此外,他還擔(dān)任邏輯思維得到《成甲說書》欄目的說書人,每周閱讀一本書并與得到用戶分享書中的內(nèi)容。讀到這里,你是不是在感嘆,靠!簡直是開掛呀。對一個普通人來說,在任何一個領(lǐng)域做到如此出類拔萃就已經(jīng)相當(dāng)不容易了,而年紀(jì)輕輕的成甲卻在上述多個領(lǐng)域成績斐然。

? ? ? ?隨著互聯(lián)網(wǎng)的深度普及,我們能夠接觸到的牛人越來越多,然而關(guān)于牛人如何變牛的問題,始終是個秘密,不是牛人不想告訴你,只是他們自己也說不清楚,說自己一步步走到了今天,或者說一直堅持之類的看似廢話的話,又或者他們也根本不愿意去究其原因,除非他們想成為成功學(xué)大師。然而,幸運(yùn)的是,成甲愿意和我們分享他成功的秘密,確切地說,就是如何高效學(xué)習(xí)、閱讀和思考的秘訣。當(dāng)然,我寫這篇文章的目的并不是為了恭維或者歌頌成甲老師,而是想與大家分享成甲的這本書帶給我的思考與行動。

? ? ? ?現(xiàn)如今,我已經(jīng)想不起來哪本書帶給過我巨大的思想震撼叫我拍案叫絕,我甚至想不起來到底有沒有這樣一本書?;仡欁约憾虝旱拈喿x史,我發(fā)現(xiàn),一直以來,自己從閱讀中得到的思考和行動少之又少,往往看書時點(diǎn)頭認(rèn)同,合上書生活照舊。曾經(jīng),我以為,這是自己積累不夠所致,積累到一定程度就會自然而然地轉(zhuǎn)化成行動了。對此,成甲老師的觀點(diǎn)是,知識跟知識是不一樣的,只有臨界知識才有可能引發(fā)有效的思考和行動,20%的臨界知識(臨界知識就是指那些廣泛而普遍地指導(dǎo)我們行動的重要而基本的規(guī)律。)能夠產(chǎn)生80%的效率。我們要主動選擇自己要學(xué)什么知識,看什么書,而不是隨便拿一本書就開始讀,或者拿到一本書就從頭讀到尾。這屬于比較低級和原始的閱讀方式。我需要更高效的閱讀方法。

? ? ? ? ? 看完《好好學(xué)習(xí)》之后,我頗感意外。原來,高效閱讀法不是什么一目十行的快速閱讀法,而是根據(jù)自己的興趣,帶著問題和好奇心去閱讀書中的相關(guān)章節(jié),找到適合自己的臨界知識,然后進(jìn)行深度思考,再把書中的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為行動,如果閱讀不能轉(zhuǎn)化為思維或者行為的改變,那么閱讀只是一種看似努力實(shí)則浪費(fèi)生命的行為罷了。

? ? ? ? 此外,對我觸動比較大的是買書這件事,我買書很謹(jǐn)慎,首先要查豆瓣評論和評分,要看有沒有可能弄到電子版等等,但很少考慮書中的內(nèi)容是不是自己真正需要的或者真正感興趣的,經(jīng)過多方面考察之后才會下單購買那些大家認(rèn)為的好書,生怕自己花冤枉錢。相比之下,成甲老師買書的原則是,書中哪怕一句話對自己有益,他都會立即下單購買,他從不吝惜在買書上花錢,因?yàn)樗缇拖朊靼滓稽c(diǎn),對自己的成長投資是最明智的投資,是一本萬利的投資,因?yàn)檎业竭m合自己的臨界知識,可以改變一個人最底層的思維模式,從而改變?nèi)说男袨榉绞?,進(jìn)而改變整個生活,打開人生的多種可能性。

? ? ? ?前面提到,成甲老師是個標(biāo)準(zhǔn)的斜杠青年,然而他的初衷并不是要當(dāng)一個斜杠青年,斜杠青年是他努力的結(jié)果,并不是努力的原因。曾經(jīng)的我也試圖成為一個斜杠青年,不同的是,斜杠青年是我努力的原因和初衷。大學(xué)畢業(yè)后的那幾年,我一邊上班,一邊還做過很多兼職,會議禮儀、日語翻譯、服裝批發(fā)、淘寶店等等,這些兼職工作幾乎占用了我所有的業(yè)余時間,甚至有時還會占用本職工作的時間。但是,幾年下來,我發(fā)現(xiàn)除了筋疲力竭瞎忙活之外,能力的提升并不明顯,兼職工作只不過是豐富了自己的經(jīng)歷而已,甚至都談不上從業(yè)經(jīng)驗(yàn),看似在積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn),實(shí)則廉價地出售自己寶貴的時間?,F(xiàn)在,我終于意識到在一個自己感興趣的行業(yè)里做到出類拔萃的重大意義。特斯拉的CEO埃隆·馬斯克具有多重身份,他是工程師,慈善家,PayPal貝寶(最大的網(wǎng)上支付公司)、SpaceX太空探索技術(shù)公司、環(huán)保電動汽車公司特斯拉(Tesla)以及SolarCity四家公司的CEO。但他總是說,其實(shí)他做的都是一件事,就是把第一性原理(first principle)應(yīng)用到極致。這些牛人不是刻意努力成為斜杠青年,而是用同一個底層思維做了不同的事情,把自己活成了斜杠青年,在他們的眼里,所有的事情都是一件事,因?yàn)檫@些事情的底層邏輯都是一樣的。

? ? ? ? 最后,談?wù)勊伎忌疃确矫娴膯栴}。一直覺得自己不會深度思考,看問題總是流于表面,不能抓住事物的內(nèi)在本質(zhì)。成甲老師說,思考深度不夠是因?yàn)榛ㄔ谒伎忌系臅r間太少了,一語中的。回想平時的自己,不愛動腦子思考問題,養(yǎng)成了思維懶惰的惡習(xí),而思維懶惰給我?guī)淼暮蠡家彩菬o窮無盡的,各種思維和知識的阻塞越堆越多,人也變得越來越笨,極度依賴他人和外部環(huán)境,從而陷入了個人成長的惡性循環(huán)。要改善這種狀況,只能不怕麻煩,要多思考勤于思考,一點(diǎn)點(diǎn)打通知識的阻塞,思考才能有深度。

? ? ? ? 這本書語言樸實(shí)無華,但極具實(shí)踐性,帶給我很多思考,改變了我很多觀念的同時,還引發(fā)了我如下實(shí)際行動。

? ? ? ? 我一口氣購買了那些自己感興趣又不舍得買的書。

? ? ? ? 我開通了印象筆記,記錄自己的生活點(diǎn)滴,主要用于寫每天的反思日記。

? ? ? ? 我調(diào)整了我的考試復(fù)習(xí)計劃,不再盲目追求速度,在考點(diǎn)難點(diǎn)上保持耐心多花功夫,而不是機(jī)械地把時間均勻地分配在所有內(nèi)容上,也不再死記憶那些孤立的知識點(diǎn),而是學(xué)著用一個思維鏈條把相關(guān)的知識點(diǎn)連接起來。

? ? ? ? 我試著改變自己的閱讀習(xí)慣,不再機(jī)械地從頭讀到尾,而是先閱讀自己感興趣或者對自己有用的部分,且閱讀的時候多思考,記錄閱讀引發(fā)的思考內(nèi)容和思考過程。

? ? ? 從日常小事開始,養(yǎng)成凡事自己思考的習(xí)慣,不再受思維惰性的控制。

? ? ? ? 下一步,我還會采取更多的行動。感謝成甲老師毫無保留的分享,縱有不成熟的地方,對我大有裨益,感恩讓我有機(jī)會成為更好的自己!

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