中國式眾籌的容錯(cuò)機(jī)制

? ?今天看到正和島的一篇文章,說中國是一個(gè)特別不能容忍錯(cuò)誤的國家。在中國幾千年的文化當(dāng)中,成王敗寇的思想根深蒂固,這也許是中國不能容忍錯(cuò)誤的根源吧!

? ?近期,有兩則新聞特別引人關(guān)注。一是作為中國制造業(yè)的敢說敢做的格力電器董事長董明珠,2015進(jìn)軍手機(jī)制造業(yè)沒有突破,到今年收購珠海銀隆失敗,輿論對于這樣一個(gè)為中國制造到中國創(chuàng)造做出了卓越貢獻(xiàn)的功勛人物給予的不是寬容而是質(zhì)疑。包括這次收購銀隆,董明珠的布局的真正意義是什么沒有人真正的去探究,而更多的是負(fù)面的新聞。董明珠在一篇報(bào)道中曾說,新能源汽車只是一部分,更多的是看中了銀隆的電力儲能技術(shù),未來會(huì)是下一個(gè)千億級市場。但到今天的結(jié)果讓董明珠落淚也沒有了結(jié)局。

? ? ?另一則則是樂視網(wǎng)控股CEO賈躍亭發(fā)布題為《樂視的海水與火焰:是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸?》的全員信引起的巨大輿論。一個(gè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)的代表,一個(gè)作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代表,兩個(gè)人的遭遇更多的都是筆誅口伐而不是包容和支持。

? ? 在資本市場,投資機(jī)構(gòu)追求利益最大化是本性,但也扼殺了很多的創(chuàng)新和鉗制了很多的優(yōu)秀企業(yè)家的發(fā)展。

? ?在王石事件之時(shí),就有很多人提出了按中國式眾籌的理念去眾籌王石,結(jié)合近期發(fā)生的很多事件,愈發(fā)感覺到中國式眾籌理論對于解放人才,幫助企業(yè)家成功,讓二次創(chuàng)業(yè)變得簡單越來越可行!

? ? ?首先,一群靠譜的人在一起,通過執(zhí)委會(huì)的決策機(jī)制可以把每個(gè)人好的想法變成現(xiàn)實(shí),實(shí)現(xiàn)了一個(gè)人很難完成的夢想。其次大錢辦小事,小錢辦大事可以保證大家有足夠的試錯(cuò)時(shí)間,相應(yīng)的也就設(shè)計(jì)了容錯(cuò)機(jī)制,使創(chuàng)業(yè)和發(fā)展不再只受制于資本的指揮。再者只要是靠譜的項(xiàng)目,你一定會(huì)找到200個(gè)支持你的人幫助你把想法變成現(xiàn)實(shí)。

? ?中國式眾籌說要血洗一切行業(yè),如果真正的把優(yōu)秀人才實(shí)現(xiàn)了IPO,又有足夠多的資金和資源,那么我們還用擔(dān)心中國出不了揚(yáng)名世界的產(chǎn)品嗎?我們還用擔(dān)心王石,董明珠一樣的企業(yè)家再出現(xiàn)現(xiàn)有的囧局嗎?

? ? 中國成王敗寇的思想和不能容錯(cuò)的輿論環(huán)境把很多偉大的創(chuàng)新都扼殺在了萌芽初期。很多人在詬病馬云在為國外投資者掙錢,反過來思考,沒有國外的投資可能有今天的馬云嗎?董明珠都能說出為什么人們都是錦上添花而沒有人雪中送炭的話該是多么的無奈!何況作為起步或爬坡階段的企業(yè)主要想得到錦上添花更是奢想。我們一時(shí)改變不了大的環(huán)境,可以按中國式眾籌的理念去推動(dòng)新的商業(yè)模式和商業(yè)文明,給大家更多的容錯(cuò)機(jī)會(huì),讓優(yōu)秀的人能人盡其才也是善莫大焉!

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