不給錢就不開(kāi)啟服務(wù)。

本來(lái)這和一手交錢一手交貨沒(méi)太大差別。

問(wèn)題是我們這“貨”它不是實(shí)體的。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、心理機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)……還有很多相關(guān)服務(wù)類的行業(yè)，都是這樣。

要說(shuō)我們公司吧，更像是打車那種，把人帶到地方，中途可以改變路程甚至目的地，也可能出現(xiàn)司機(jī)不熟路之類的情況，之類的。

但我們是服務(wù)前就要求收齊款項(xiàng)。

嗯……也不對(duì)！要說(shuō)的話更像包車服務(wù)吧，是必須付款再去使用的。

不過(guò)，現(xiàn)實(shí)中服務(wù)行業(yè)的付款方式本來(lái)也是千奇百怪的啦。

哎……還是健身房好，幾萬(wàn)塊錢收了，人就不來(lái)了……省心?。ú皇牵?/p>

到底是什么樣的交易教訓(xùn)，才導(dǎo)致交易方式變成今天這樣呢？

思來(lái)想去，大概還是大環(huán)境太差。

公司必須節(jié)省大量開(kāi)支，才能保證核心服務(wù)的價(jià)值。

而顧客也必須謹(jǐn)小慎微，才不用擔(dān)心被騙得傾家蕩產(chǎn)……

公司最近的數(shù)據(jù)也很有趣：來(lái)找我們的人基數(shù)更大了，成交率下降了，業(yè)績(jī)更高了。

也就是，因?yàn)榇蟓h(huán)境不妙，所以情感糾紛變多了，但大家也謹(jǐn)慎了，但同時(shí)因?yàn)榛鶖?shù)實(shí)在太大，收入反而高了……

啊我想這么多這些有啥用啊！

我要做業(yè)績(jī)啊??！