今天看了一篇文章比較有感觸，天貓進出口總經(jīng)理奧文談新運營的核心能力，值得日后工作時刻提點自己?。

運營工作需要注意的幾個方面

?1、要注意運營方法論的框架能力提升

2、?得從消費者端，商家端，平臺端整個商業(yè)視角進行沉淀

3、思考要多視角?，崗位能力的跨界，思考我們能為商家沉淀什么價值

?如何提升運營的框架能力和多視角能力？

1、腦子里要有一張大圖，業(yè)務邏輯，組織架構的邏輯，嘗試理解他背后的why，主動跳出自己的業(yè)務，加強鏈接

2、提升抓項目核心點的能力。比如一個戰(zhàn)略拆解下來會有很多的策略和抓手，我們需要識別出哪些是最重要最有價值的項目，快速識別哪些是最快速有效，能夠擊穿痛點的打法，才能抓住市場的機會

3、工作再忙都要抽時間思考沉淀。提煉框架能力的過程，就是花時間思考-總結-應用-總結的過程。

面向未來運營的核心競爭力

未來運營核心價值之一是前瞻性，技術產(chǎn)品運營是集團業(yè)務三駕馬車，技術是發(fā)動機，產(chǎn)品是外觀設計者，運營是司機，發(fā)動機決定車跑的快不快，司機決定方向跑的對不對。

運營另一個核心價值是客戶價值，把運營變成可平臺化的模式沉淀下來，對于行業(yè)的意義更大。

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