【題目：如何正確構建自己裂變時能夠調(diào)動的3大渠道，請羅列過程和清單】

場景描述：在裂變中，很多時候，誘餌很足，但是沒有擴散的渠道，如何通過資源和項目的立項確定自己的三大啟動渠道，分別就三大啟動渠道從如何構建、到落地的過程進行詳細思考描述。

【次課】目的：?

1、明確裂變前的三大啟動渠道是什么，避免還未開始思考就以渠道不足為理由，降低效果

2、根據(jù)所學構建渠道時都在想什么？如何一層一層將流量閉環(huán)設計的更合理

3、更加明辨出什么樣的渠道更有質(zhì)量和效果

4、如何運用借力打力的方式，在沒有渠道情況下還能構建自己的渠道

5、一份嚴謹、科學、有效的渠道清單有哪些信息，該如何正確的羅列

【裂變的三大渠道】

個人號、公眾號、社群

推廣渠道直接決定本次活動的覆蓋面和推廣度，覆蓋面越廣，活動的傳播范圍也就越寬，參與的人數(shù)也就越多，所以在開始活動之前，就要想清楚渠道從哪里來。

啟動的渠道可以是朋友圈、社群、新媒體矩陣和kol（社群意見領袖）等等

以目前從事的辦公家具行業(yè)為例

一、付費渠道

1.公眾號:（1）可與家居家具行業(yè)的大V合作（各類型渠道的大V）? （2）在公眾號付費投放廣告? （3）作為抽獎福利，通過吸引粉絲參與方式推廣產(chǎn)品

2.社群:辦公家具的用戶群體在于25-39歲人群，可做社群廣告投放，比如創(chuàng)業(yè)群，企業(yè)群等，進行付費或者資源置換。

社群裂變或者吸粉最主要的還是服務或者產(chǎn)品給力，所以優(yōu)質(zhì)的誘餌還是至關重要的

3.個人號:聯(lián)系并組織微信好友過1000的大v參與活動，轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，即可獲得電腦支架或小型家居或者支架

二、免費渠道

1.企業(yè)公眾號，微博，抖音等，

2.企業(yè)員工個人號，微博，抖音等

3.目前已經(jīng)擁有的或參與其中的行業(yè)群，客戶群體等

三、渠道清單

1.付費廣告渠道

2.聯(lián)合同行業(yè)資源

3.家居行業(yè)KOL渠道