作者:戴羽
iPhone X 終于在萬(wàn)眾期待下登場(chǎng)，令人感到驚艷的除了它的外型與功能外，大概就是售價(jià)了。蘋(píng)果敢將一臺(tái)手機(jī)的訂價(jià)，設(shè)得比一般電腦還高，要?dú)w功于社交媒體、網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)達(dá)，造就了一群無(wú)法片刻離開(kāi)手機(jī)的「低頭族」。
解決「低頭」的問(wèn)題，不能靠說(shuō)教，而要靠設(shè)計(jì)。各國(guó)的設(shè)計(jì)師，都在打造了鼓勵(lì)互動(dòng)的空間，讓人們可以「少低頭，多溝通」。本文帶你看看這些設(shè)計(jì)。
創(chuàng)新點(diǎn)：在家中客廳挖一個(gè)「對(duì)話坑」，讓家人在沒(méi)有電視干擾的情況下好好的享受彼此的陪伴。
1. 「開(kāi)放型」辦公室，改變了保守的日本工作文化
我們常聽(tīng)說(shuō)Google 或Apple 擁有超棒的辦公室，而它們的員工也因此提升了創(chuàng)意及溝通能力。但是，這些「開(kāi)放型」辦公室絕大部分都只能在歐美公司看到。亞洲公司很多都還是采用比較保守的辦公室設(shè)計(jì)；每人一個(gè)隔間，要討論去會(huì)議室。
但在擁有亞洲最保守工作文化的日本，「快速時(shí)尚」品牌Uniqlo 的母公司Fast Retailing，在2013 年設(shè)計(jì)新總部時(shí)，就邀請(qǐng)了紐約的Allied Works Architecture 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，期望「開(kāi)放型」辦公室可以為員工們帶來(lái)更多的互動(dòng)，而不是將大部分時(shí)間專(zhuān)注在電腦屏幕上。
位于東京都港區(qū)的Fast Retailing 總部，高六層樓，占地20萬(wàn)平方公尺，而且擁有30 種不同類(lèi)型的空間讓員工們工作。相比之下，它的舊總部只有兩種類(lèi)型的辦公空間，標(biāo)準(zhǔn)的工作隔間，或是被落地玻璃包圍的會(huì)議室。
這30種不同的空間包含了讓員工悠閑休息的咖啡廳、充滿綠意的室內(nèi)庭院、圖書(shū)館、仿擬日本街道，設(shè)有投幣機(jī)的走道，提供員工「自由」的選擇，讓他們可以隨著心情，移動(dòng)到不同的地方工作。而這樣，就能創(chuàng)造出許多「不期而遇」的巧合，讓員工們有更多的機(jī)會(huì)互相溝通。而讓員工借著和同儕聊天的機(jī)會(huì)，將思緒由螢?zāi)恢谐殡x，也因此激蕩出更多的創(chuàng)意。
而為了讓員工們能夠更放松的享受各種的「偶遇」，Allied Works Architecture 采用了大量的居家用家具，例如，高腳椅、沙發(fā)、木桌子等。而且，連公司的走道，也采用了傳統(tǒng)日本住家的門(mén)廊，讓員工們可以好像在家一樣的閑聊。
2. 在客廳挖一個(gè)「坑」，可以讓家庭成員關(guān)系變更緊密
除了在工作時(shí)我們習(xí)慣緊盯螢?zāi)?，回到家后，我們很多時(shí)候也繼續(xù)將注意力放到大（電視）?。ㄊ謾C(jī)）不一的螢?zāi)簧稀Ｒ虼?，室?nèi)設(shè)計(jì)師們開(kāi)始建議在家里的客廳挖一個(gè)「坑」，然后讓家人朋友在「坑」內(nèi)互相溝通。
這個(gè)被稱為「對(duì)話坑」(Conversation Pit) 的設(shè)計(jì)，其實(shí)是在1959 年開(kāi)始流行。它是由20 世紀(jì)著名芬蘭裔美國(guó)設(shè)計(jì)師Eero Saarinen 為美國(guó)工業(yè)家J. Irwin Miller 的住家所設(shè)計(jì)的。
Eero Saarinen 負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)還包括耶魯大學(xué)的冰球場(chǎng)、美國(guó)駐英國(guó)大使館、紐約肯尼迪機(jī)場(chǎng)第五航站樓、紐約CBS 大廈等。
他設(shè)計(jì)的「對(duì)話坑」，是一個(gè)2.5 呎深，約2 坪大，在客廳中的下陷空間。在這個(gè)空間四周放置了沙發(fā)，讓家庭成員或是訪客，都能夠在一個(gè)舒適又緊密的空間內(nèi)聊天。
「對(duì)話坑」在那個(gè)時(shí)候是一個(gè)相當(dāng)前衛(wèi)的設(shè)計(jì)，畢竟，在客廳中挖一個(gè)和小泳池一樣的坑是一般人難以接受的。因此，時(shí)代雜志在1963 年，也刊登了一篇文章，呼吁民眾抵制這個(gè)「危險(xiǎn)」的設(shè)計(jì)。文章中指出，在歡樂(lè)的派對(duì)中，微醺的訪客可能會(huì)不小心掉入坑中。而穿短裙的女訪客，也不方便太靠近這個(gè)坑，以防春光乍泄。
在1960 年代末期，「對(duì)話坑」?jié)u漸失去了吸引力，開(kāi)始沉寂了下來(lái)。但是，2011 年卻為這個(gè)過(guò)氣的設(shè)計(jì)帶來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。隨著J. Irwin Miller 的住家正式對(duì)外開(kāi)放參觀，人們見(jiàn)識(shí)到「對(duì)話坑」的魅力，因此，它再次成為設(shè)計(jì)圈討論的議題。
與其每晚坐在電視前面，不停的追看黃金時(shí)段電視劇或者一直重播的新聞，「對(duì)話坑」能夠?qū)⒓彝コ蓡T或訪客的注意力，放到彼此的身上。這樣，大家才能夠?qū)Ｗ⒃跍贤?，借此建立更深刻的關(guān)系。畢竟，我們現(xiàn)在每天對(duì)著螢?zāi)坏臅r(shí)間，已經(jīng)比對(duì)著真人多了，或許「對(duì)話坑」能夠稍微減輕這個(gè)問(wèn)題。
3. 鼓勵(lì)吵鬧的圖書(shū)館，用設(shè)計(jì)去凝聚社區(qū)民眾的關(guān)系
不但在辦公室與住家能夠用設(shè)計(jì)去增加人與人的互動(dòng)，很多公共場(chǎng)所也慢慢變的更方便大家互動(dòng)。就算是要求肅靜的圖書(shū)館，也跟上時(shí)代的改變，不但不阻止，而且還鼓勵(lì)大家在里面說(shuō)話。
加拿大多倫多的Albion 圖書(shū)館，在花費(fèi)了1200萬(wàn)美金重建后，不但采用了色彩鮮艷的設(shè)計(jì)、自然的采光、青翠的庭院，而且還在圖書(shū)館內(nèi)設(shè)立了很多不同的區(qū)塊，例如：特別為13-19 歲少年打造的「少年中心」，讓少年們?cè)谡n余可以到這里做功課、室內(nèi)閱讀庭院，讓民眾可以在植物的陪伴下看書(shū)、點(diǎn)子創(chuàng)意中心，讓民眾可以接觸最新的科技如3D列印及機(jī)器人等。
圖書(shū)館內(nèi)還包含了一個(gè)名為Kid Zone 的區(qū)域，讓未上學(xué)的小孩們從玩樂(lè)中學(xué)習(xí)讀寫(xiě)。為了搭配Albion 圖書(shū)館內(nèi)的3座室內(nèi)閱讀庭園，這個(gè)區(qū)域的主題被設(shè)定為農(nóng)民市集，因此，家長(zhǎng)和小孩們可以在這里看到各種蔬果和種子的模型，讓小孩們能夠更了解他們每天接觸的食物。
另外，Albion 圖書(shū)館內(nèi)也不禁止飲食，而且，當(dāng)你和朋友用正常的音量對(duì)話時(shí)，也不會(huì)惹來(lái)白眼。
這些改變，不但是為了吸引更多的民眾來(lái)到圖書(shū)館，也希望要將圖書(shū)館打造成為一般民眾的「第二個(gè)家與辦公室」，讓民眾可以在這里和更多的人互動(dòng)。因此，除了讓一般民眾到圖書(shū)館借閱書(shū)籍、讓小孩們學(xué)習(xí)玩樂(lè)，Albion圖書(shū)館還舉辦了很多活動(dòng)與工作坊，讓社區(qū)的民眾可以互相認(rèn)識(shí)，建立更深的連結(jié)。
另外，英國(guó)曼徹斯特中央圖書(shū)館為了鼓勵(lì)喜歡音樂(lè)的年輕人可以在圖書(shū)館內(nèi)溝通，它們不但收藏了很多音樂(lè)CD，甚至還在圖書(shū)館內(nèi)擺設(shè)了電子期、鼓、吉他及混音器，讓有興趣的年輕人，可以在圖書(shū)館內(nèi)，借著音樂(lè)互相溝通。
近年來(lái)，很多的新創(chuàng)都是以科技、網(wǎng)絡(luò)切入市場(chǎng)。但是，科技的發(fā)達(dá)有時(shí)卻讓我們變的更疏離。因此，很多人也漸漸的開(kāi)始注意到這個(gè)問(wèn)題，而且提出不同的解決方法。
所以，今天下班回家后，就算家中沒(méi)有「對(duì)話坑」，也讓我們關(guān)掉電視，好好的和家人或朋友對(duì)話，享受一下與人連結(jié)的樂(lè)趣。
