5萬米 宗旨、原則、核心價值觀

1、為環(huán)保事業(yè)做貢獻(xiàn)

2、為滿足全體成員的物質(zhì)和精神需求努力

4萬米 愿景

1、成為餐飲環(huán)保設(shè)備領(lǐng)域龍頭企業(yè)

2、市場占有率超過40%

3、開拓海外發(fā)達(dá)國家市場

3萬米 具體的長短期目標(biāo)

1、必須做到：2年內(nèi)，合作伙伴數(shù)量超過100（有自己的品牌，做項目，專業(yè)做餐飲環(huán)保設(shè)備，找我們生產(chǎn)：合作伙伴）

2、必須做到：2年內(nèi)，發(fā)散產(chǎn)品，除了油水分離器，還有其他餐飲環(huán)保設(shè)備（油煙凈化設(shè)備、餐廚垃圾處理設(shè)備）

3、必須做到：1年內(nèi)（2019年），上海油水分離器市場占有率超過20%

4、有經(jīng)營型財務(wù)，CFO

5、3年內(nèi)油水分離器產(chǎn)品全國第一，自有產(chǎn)品銷售額超過1億

6、有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊、提高產(chǎn)品品質(zhì)

7、生產(chǎn)端有培養(yǎng)人才的能力

8、提高采購能力，有更多供應(yīng)商可以選擇，采購比當(dāng)前節(jié)省10%價格，提高供應(yīng)效率

9、兩年內(nèi)完成高新企業(yè)申請，擁有15個以上專利

2萬米 關(guān)注和職責(zé)范圍

1、市場部、客服部能夠自主運(yùn)轉(zhuǎn)

2、運(yùn)用管理軟件處理部門管理事務(wù)

3、儲備人員，補(bǔ)齊生產(chǎn)短板

4、實現(xiàn)倉庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報表及時

5、采購及時，出圖及時，生產(chǎn)發(fā)貨單傳遞到生產(chǎn)端

6、建立知識架構(gòu)

7、新的樣本說明書

8、提高人均產(chǎn)值

9、擴(kuò)大場地、產(chǎn)能

1萬米 項目

1、油水分離器上海市場的落地，一年找到36個合作伙伴

2、1年內(nèi)油水分離器銷售額1800萬

3、上海市場調(diào)研完成

4、完成說明書

5、整理倉庫數(shù)據(jù)

6、提高報表準(zhǔn)確性

7、完成現(xiàn)有生產(chǎn)單

8、適當(dāng)增加庫存

9、完善圖紙，改進(jìn)產(chǎn)品

10、跟進(jìn)采購

11、核算成本

12、新軟件的學(xué)習(xí)、應(yīng)用

13、完成新樣本

14、培訓(xùn)人員