#看自己：找到你的職業(yè)優(yōu)勢
職業(yè)優(yōu)勢=天賦×投入
?自我洞察 :?你做過哪些有成就感的事兒？?你做哪一些事情之前會充滿期待，愿意把時間花在上面？?你認為如果自己努力的話，可以擅長做哪些事情？
?別人眼中的你 :?在以往的工作或?qū)W習中您覺得我做過的哪件事情做得比較好？為什么？?如果我在您的團隊里工作，您會喜歡把哪一類的任務交給我去做？?如果我和同齡的小伙伴相比，您覺得我在哪些方面表現(xiàn)突出？
?職業(yè)測評這3個認識自我的工具
&職業(yè)優(yōu)勢的使用
一是你沒有必要跟短板較勁
二是你沒有必要被短板嚇跑，因為事實上所有能力都可以通過訓練提升
#看職場
?你在能力層級的哪一級
四個階段：小白、獨當一面、準高手、高手
*小白 這個階段的關(guān)鍵是快速取得別人的信任，也就是工作中需要表現(xiàn)出快速響應、靠譜這樣的特征，重視執(zhí)行力和自我管理能力的提升 需要避免，一個是害怕出錯，一個是輕視基礎(chǔ)性工作
*獨當一面 審視自己的優(yōu)勢 這個階段的關(guān)鍵是要知道怎么脫穎而出，需要警惕的是：安于舒適區(qū)
*準高手：定方案 需要具備項目管理、團隊管理、跨團隊協(xié)作的能力 ；會創(chuàng)造性地解決難題 形成一套打法和方法論
*高手：戰(zhàn)略布局 做好戰(zhàn)略性的決策
?建立能力全景圖，找到能力GAP
*自我管理 :目標管理和時間管理，情緒管理和自我賦能
*人際交往和思維決策:你要能了解人與人之間的思維、行為的差異性；第二點特別重要的是，溝通與表達
*領(lǐng)導團隊:領(lǐng)導團隊的核心是知人善任和整合資源，就是把合適的人放在合適的位置上，并為團隊整合內(nèi)外部資源，引領(lǐng)大家達成團隊績效目標
?如何使用:需要定制并不斷迭代你的專屬能力庫
*拿著通用的能力庫，先去網(wǎng)上查一下對每種能力的具體解釋，了解每種能力背后的含義，根據(jù)個人情況個性化定制
*找到需要提升的關(guān)鍵能力
*確定3個左右的能力GAP，作為培養(yǎng)目標
?如何避免限制性短板
第一種方法是主題閱讀
第二種方法是參加培訓課程
第三種方法是觀察與交流
“最小可行性單元”的刻意訓練 比如提升溝通能力 第一步，提出論點；第二步，闡述論據(jù)；第三步，用最后結(jié)論扣住論點，同時要對論點進行進一步的升華
#看市場
?找到屬于你的“快車道”
*成為信息的“寬膠帶”，像做調(diào)研一樣去找工作
先圈定范圍，然后去做充足的前期摸底和調(diào)研
?調(diào)研的方法
&看行業(yè)里面的事，關(guān)注相關(guān)的報道。
&看這個行業(yè)里面的人，看人又分成兩種?一種是公開的，比如通過大佬們的公開演講，從中抓取信息?一種是線下對圈子比較了解的人 去聽一聽他們的回答
【這個崗位主要對哪些事情負責任；
對這個崗位的考核KPI是什么；
這個崗位未來的成長空間會在哪里；
這個崗位上最難以忍受的是什么事】
?加大與好機會相遇的概率 衡量標準
&你身邊的大多數(shù)同事，是不是都比你牛
&未來一到兩年，你在這個公司里工作，會遇到哪些有挑戰(zhàn)性的任務，能push你提升哪些能力，能積累什么資源，這些能力和資源是否能助力你下一階段的加速成長
?如何傳遞職業(yè)價值
*在工作中你要注意突出自己的優(yōu)勢和獨特性、建立“作品意識”
*在社交場合中你要學會跟別人分享信息、打開自己；
*在網(wǎng)絡上你可以堅持輸出，平時你要珍惜每一次朋友圈的發(fā)聲機會，讓信息和資源在你的社交網(wǎng)絡中流動起來
?撰寫你的“產(chǎn)品說明書”
&一句話描述出 功能性或者獨特性
功能性是指你能做什么事兒，解決什么問題，創(chuàng)造什么價值，要讓別人一看就知道你是做什么的
獨特性是你與其他同行相比獨特的優(yōu)勢，一種是人無我有，另一種是人有我優(yōu)
&詳細說明
我能幫人解決什么問題？提供什么價值？
以往有哪些成功案例，用戶對我的評價是什么？
與同類“產(chǎn)品”相比，我有哪些獨特性或競爭優(yōu)勢？我未來可能在哪些方面培養(yǎng)出獨特性和競爭優(yōu)勢？
我在哪些平臺上有展示空間？潛在用戶如何能快速找到我？
