銀行領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)巴掌打下去,究竟打了誰的臉?

我痛恨所謂的“酒文化”,什么“酒逢知已千杯少”“一醉方休”“感情深一口悶,感情淺舔一舔”的,它讓多少人損害了身體?又讓多少人出了交通事故?更重要的是它讓多少人走進(jìn)了犯罪的深淵?在“八項(xiàng)規(guī)定”未出來之前,我對(duì)那時(shí)的酒文化深感憂慮。曾經(jīng)寫下這樣一首詩:“小酒一喝,兩腿歪歪,吃吃跳跳,張嘴要要,要什么?要權(quán)力,要票子……”某些公職人員的表現(xiàn),實(shí)在不敢恭維,他們喝壞了黨風(fēng),喝壞了胃,人民深惡痛絕!好在黨及時(shí)制止了這股歪風(fēng),出臺(tái)了八項(xiàng)規(guī)定。黨又贏得了人民的信任。

誰知,近期發(fā)生在北京某銀行高管因新入職員工不喝他敬的酒,遭到新員工部門領(lǐng)導(dǎo)扇耳光和其同事的冷眼嘲諷的事件,又讓我對(duì)丑陋的酒文化死灰復(fù)燃感到十分失望!

新員工入職,作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給他們灌輸正確的思想和作風(fēng),要關(guān)心愛護(hù)他們,而你卻在那里灌他酒!人家不勝酒力不喝你還打人家。你這是什么行為?你這是在侮辱人格,更重要的是你在敗壞黨的風(fēng)氣!他是你的什么人???那么大的人了,人家父母都舍不得打一下,你去打人家耳光?打人不打臉,你不知道嗎?缺不缺德?。?/p>

你這一巴掌下去,看起來是打在新員工的臉上,其實(shí)是打在銀行的臉上,打在“八項(xiàng)規(guī)定”的臉上,打在法律的臉上!

問題發(fā)生在基層,根子在上頭!看看出了這么大的事以后,其主管部門輕描淡寫的處理意見,就可以看出,這個(gè)行業(yè)存在的問題有多嚴(yán)重!這是一件觸犯法律,侵害人身權(quán)利,侮辱人格的嚴(yán)重事件,怎么能以“對(duì)該領(lǐng)導(dǎo)董某給予嚴(yán)重警告處分,扣罰二個(gè)季度績(jī)效工資;對(duì)支行負(fù)責(zé)人羅某給予警告處分,扣罰一個(gè)季度績(jī)效工資?!边@樣的處理結(jié)果敷衍了事呢?人民對(duì)這樣的處理結(jié)果是不滿意的,后來,中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)也對(duì)這一事件進(jìn)行了回應(yīng),于8月27日在其網(wǎng)站上發(fā)表了文章,談了看法。

我仔細(xì)看了這篇文章,寫得非常中肯,對(duì)存在的問題不掩飾、不回避,說發(fā)生問題的原因在于:一是“酒桌文化”積弊難除;二是“圈子文化”陋習(xí)猶在;三是“奢靡之風(fēng)”屢禁不止。其中第三條更是指出問題的實(shí)質(zhì)和要害:“涉事銀行領(lǐng)導(dǎo)罔顧中央精神,公然出入高檔餐廳,聚會(huì)豪飲,高標(biāo)準(zhǔn)花銷,嚴(yán)重違反中央‘八項(xiàng)規(guī)定’精神和‘反四風(fēng)’要求,反映出涉事銀行領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律素養(yǎng)的缺失以及對(duì)深入推進(jìn)反腐倡廉工作的漠視?!睉?yīng)該說中銀協(xié)的評(píng)價(jià)是準(zhǔn)確的,這也說明這個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行上級(jí)的命令指示上陽奉陰違,上有政策,下有對(duì)策,對(duì)黨不忠誠(chéng)不老實(shí)!

權(quán)力是黨和人民給的,憑什么銀行成了你的私人領(lǐng)地,一不合自己的胃口,就大打出手?這個(gè)國(guó)家沒有法治了嗎?那些在一旁溜須拍馬的跳梁小丑,欺負(fù)新員工,你們就不害臊嗎?一個(gè)有思想覺悟的領(lǐng)導(dǎo)和員工,應(yīng)該處處維護(hù)黨的聲譽(yù)和形象,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,不做與自己身份地位不相符的事情,你們這樣做對(duì)得起組織的培養(yǎng)和教育嗎?國(guó)家和人民對(duì)你們可不薄???你們的待遇讓多少人羨慕?好好想想這樣做應(yīng)不應(yīng)該?

事情的發(fā)生絕對(duì)不是偶然的,這是長(zhǎng)期以來單位風(fēng)氣不好的必然結(jié)果。從這一事件中我們也可以看出本單位在選拔任用干部上是有問題的。無論是讓員工喝酒的干部,還是打人的干部,平時(shí)肯定缺點(diǎn)毛病很多,他們習(xí)慣了對(duì)員工粗暴管理,也習(xí)慣了部分員工對(duì)他們的吹吹捧捧,這些人,不僅要權(quán)、要票子,還要?!巴L(fēng)”,他們喜歡說一不二,喜歡霸道,這樣的人品怎么能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)呢?他們又是怎么走上這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位的呢?這不能不引起我們的深思。干部有缺點(diǎn)毛病也屬正常,如果平時(shí)對(duì)干部的管理教育到位了,是不是也能避免發(fā)生這樣匪夷所思的事情?但,我們的領(lǐng)導(dǎo)就是對(duì)這類干部失之于寬,失之于軟,失之于松,出了這么大事情還在麻木不仁,隔靴搔癢象征性地處理一下,這能從根本上扭轉(zhuǎn)行業(yè)的風(fēng)氣嗎?不能!

俗話說:兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩!最應(yīng)該處理的是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)!有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)有什么樣的員工,一個(gè)喜好吹吹捧捧的干部,他的周圍一定有奴顏屈膝、察言觀色的人,他們沒有正義,只有利益,這就是我們通常意義上講的小人。一個(gè)單位劣幣驅(qū)良幣,好人能呆下去嗎?長(zhǎng)此以往,國(guó)家還不得讓這些勢(shì)力小人給害了?

此事看起來是“小事”,但它的危害性極大。這件事不僅對(duì)本人造成了傷害,更重要的是對(duì)國(guó)家形象也造成了傷害。你的行為會(huì)讓眾多青年人對(duì)國(guó)家失去信心。正如事件當(dāng)事人所說的那樣:這對(duì)于新入職場(chǎng)的我來說,覆滅了我對(duì)金融行業(yè)的一切美好想象。那些心術(shù)不正的領(lǐng)導(dǎo)聽聽青年的心聲吧!如果干部都像你們這樣對(duì)待青年人,讓他們寒了心,這個(gè)國(guó)家還有前途嗎?看看近些年出去不歸的大學(xué)生有多少?你們沒有責(zé)任嗎?你們把社會(huì)風(fēng)氣搞壞了,你用什么留住人才?

或許有人說,你太大驚小怪了,事情沒有那么嚴(yán)重。我真的言重了嗎?看看其它行業(yè),也有這種情況產(chǎn)生啊?還記的成都醫(yī)大醫(yī)院某科室主任的做法嗎?人家護(hù)士剛來醫(yī)院實(shí)習(xí),你就單獨(dú)邀約人家去吃飯,人家不去,你就給人家“穿小鞋”,把人家解聘了,或許你解聘的理由正當(dāng),說什么:解聘是因能力不夠。但誰不清楚這里面的名堂?你給人家發(fā)的短信,赤裸裸地暴露了自己的報(bào)復(fù)欲:“給你個(gè)忠告!做事學(xué)習(xí)可以慢,但是一定要領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)并聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示去做……”你這種領(lǐng)導(dǎo)多了,讓天下學(xué)子多心寒?再看看其它行業(yè),也有類似情況?。」枮I市最近清除了多少大大小小的公職人員?他們?cè)谄渎毑恢\其“正”,這得有多少正直的部屬會(huì)受委屈?又有多少人民群眾遭受傷害?

從以上案例可以看出,領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)直接關(guān)系人心向背的大問題,對(duì)那些嚴(yán)重侵害部屬和群眾利益的干部就要發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起,不把這部分囂張干部的戾氣打掉,人民就沒有好日子過。

建議,涉事銀行要全面進(jìn)行整頓,重新處理此事。當(dāng)事人也不要害怕,必要時(shí)拿起法律武器捍衛(wèi)自己的權(quán)利,要相信黨相信群眾,現(xiàn)在社會(huì)風(fēng)氣已經(jīng)有了根本好轉(zhuǎn),那些歪風(fēng)邪氣見不得陽光。我們不能因?yàn)榇耸戮蛯?duì)整個(gè)社會(huì)失去了信心,社會(huì)是一個(gè)大染缸,我希望青年才俊都能做到出污泥而不染。不喝酒就不喝酒,自己沒有錯(cuò),怕什么呢?記住一句話:邪永遠(yuǎn)不能壓正!

做人還是要做正直的人,莫與那些勢(shì)力小人同流合污!







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