昨天我們跟大家分享了一個榜樣人物 - 傳奇脫口秀女王奧普拉,她最主要的硬本領(lǐng)就是她的演講能力了。
著名演講教練龍兄,他說如果只學(xué)一個技能,就可以帶給自己一系列的改變,這個技能就是演講。
演講就是輸出,為了有很好的輸出,我們會做很多輸入學(xué)習(xí),有效的輸入學(xué)習(xí)一定會帶給自己很多思維的突破和升級,從而帶給自己很多改變。
我們知道在4G時代,視頻、直播等技術(shù)捧紅了很多網(wǎng)紅,我們可能只看到了他們的表明的“紅”,覺得他們就是長得好看而已,但其實背后他們一定付出了很多努力。誰都不是天生好口才,誰都不能天生面對攝像頭侃侃而談的,她們目前的狀態(tài)一定是不斷的訓(xùn)練自己的表現(xiàn)。
在即將到來的5G時代,我們作為一個產(chǎn)品推廣人,我們作為一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者,我們作為一個扮演多重角色的人,我們需要掌握一項硬本領(lǐng),去提升我們的口才,去推廣我們自己,去鏈接不同的人脈資源,最終讓自己在這個更快的新時代分享一波互聯(lián)網(wǎng)紅利。這個本領(lǐng)就是演講。
要是你覺得自己的表達(dá)能力有缺憾,千萬別覺得是自己的性格原因。其實演講表達(dá)是一種能力,是可以學(xué)會的本領(lǐng)。
演講的本質(zhì)就是和對方建立一種信任關(guān)系,對方愿意花時間和金錢聽你說話,這是一個非常難得的好機(jī)會,一個可以與客戶建立信任的好機(jī)會。那如何做更容易取得別人的信任?
我們來看一組數(shù)據(jù),加州大學(xué)洛杉磯分校的阿爾伯特·梅拉賓博士在自己的書《非語言溝通》中發(fā)表過一組有意思的數(shù)據(jù):一個人對他人的印象,約有7%取決于他講話的文字和內(nèi)容,約有38%取決于音量、音質(zhì)、語速、節(jié)奏等聲音要素,高達(dá)55%的印象,則取決于眼神、表情、動作等形象因素。這就是有名的梅拉賓法則。

視覺(Visual)、聽覺(Vocal)、語言(Verbal)的綜合作用,最終形成了別人對你的印象。我們把這個叫作 3V 理論。如果你的演講,能夠滿足這個 3V 理論,那么你就可以輕松取得聽眾的信任,也可以說,你的演講就是成功的。
一、定義
第一個 V 是 Visual,我們把它叫做視覺,它代表了你展現(xiàn)給聽眾的形象,包括你的眼神、表情、動作、形象、體態(tài)。這些能傳遞情緒,影響他人對你的印象。比如,在比較正式的商務(wù)場合,我們?yōu)榱私o人留下誠實、友好的印象,至少會做到面帶微笑。因為你展現(xiàn)了友好,對方也會還你一個微笑,以示友好。你的笑容所傳達(dá)的情緒是“友好、和善”,讓對方知道你是安全的,無攻擊性的;如果你想給對方留下一個比較善于傾聽的印象,你需要雙手向上攤開,表現(xiàn)出“我已經(jīng)準(zhǔn)備好聽你說話了”的意思;當(dāng)你給上司送文件時,上司頭也不抬地回你一句“東西放在那兒就行”,這時候你一定覺得不舒服,認(rèn)為不被尊重。
第二個 V 是 Vacal,聽覺,即聲音,也就是你在演講時的音量、音質(zhì)、語速、節(jié)奏等要素。聲音也會傳遞情緒,影響他人對你的印象。比如,你作為領(lǐng)導(dǎo)者,說話的時候總是出現(xiàn)“嗯”“啊”這樣的停頓詞,就會讓人覺得你缺乏自信;如果你始終用一個語調(diào)說話,會給人留下刻板、冷漠的印象;如果音調(diào)太高,會給人留下幼稚、不穩(wěn)重的形象。
第三個 V 是 Verbal,語言,語言的組織和呈現(xiàn)方式形成了你演講的內(nèi)容。內(nèi)容也能傳達(dá)情緒,影響他人對你的印象。比如,你說得太多,但講不到重點,在商務(wù)場合上并不合適,會讓人覺得你工作沒有效率;如果你滿口官話套話,會讓人覺得你刻板、不真誠。聽眾期待的是一種價值,而價值,并不是說你的內(nèi)容里面有多少干貨、有多么權(quán)威就具有價值,而是你要讓聽眾對你講的東西產(chǎn)生共鳴,這兩者是不一樣的。
實際上,留下好印象、從而獲取信任并不是那么容易的,尤其是初次見面,或者在我們發(fā)表公開演講的時候,建立信任更加困難。言語和行動的一致性決定了我們是否能被信任,然而初次見面時,我們往往缺少時間去證明自己言行一致。不過,就像我們上面所說的,用手勢、表情以及音調(diào)強(qiáng)化你的語言,這些因素都會決定別人對你的印象。
二、如何訓(xùn)練
第一個 V,視覺。前面說過,對一個人的印象中,高達(dá)55%取決于形象因素,包括站或者坐的姿勢、眼神、表情、動作等。想要讓對方信任你,給對方留下好的第一印象,一定要從身體入手,而不是談話內(nèi)容??刂谱约旱纳眢w,從任何細(xì)枝末節(jié)處開始改變,哪怕是簡單的站和坐,不要將其看作簡單的身體動作,而應(yīng)看作你的精神狀態(tài)、情緒的體現(xiàn)。
比如說,演講者通常是站著演講。站,不僅是身體的動作,也可以是精神的體現(xiàn)。在正式的場合,人容易感到緊張,會無意識地將雙腿緊緊貼在一起,站得筆直,看起來像一個士兵,但這樣的姿勢會讓人感覺不自然,并且顯得很拘謹(jǐn)。其次,雙腿夾緊會站不太穩(wěn)。我們都有過這樣的體驗,雙腿并得太攏的話,身體就會搖晃,只有雙腿略微張開的時候才能站穩(wěn)。
不僅是站,坐的時候也要意識到軀體的力量。之前和一個英國政治家一起工作時,看到他經(jīng)常會接受很多采訪,即便是現(xiàn)場沒有觀眾,或者接受電話采訪,他都會保持身體筆直,用一種非常端正的坐姿進(jìn)行談話。這是為什么呢?他認(rèn)為,哪怕是通過電話采訪,聲音會體現(xiàn)出他的精神狀態(tài),而坐姿松散會讓聲音也顯得無力。所以,哪怕是在電話中,尤其是說重要的事情時,一定不要呈現(xiàn)出松散的坐姿。
再來說說眼神。眼神會傳達(dá)情緒,影響對方的行為。很多人在演講的時候會很累,因為他們總是試圖和在場的每一位觀眾進(jìn)行眼神接觸。實際上,你沒必要不停地轉(zhuǎn)移眼神,試圖和所有觀眾都進(jìn)行眼神溝通。因為觀眾太多,在短時間內(nèi)你不可能和每一個觀眾都進(jìn)行眼神接觸。你以為自己和所有人都有眼神接觸,但事實上你只是滿場掃視,沒有聚焦點。這樣會呈現(xiàn)出些許茫然的感覺,所以不如鎖定幾個人,主要和他們保持眼神接觸。
那么,演講時怎么做眼神接觸比較好呢?想象一下蜜蜂在花間采蜜的情景:蜜蜂一般會先選擇一朵花,然后飛過去,在那朵花上停留一會兒,采好花蜜之后再飛到其他花上,不斷重復(fù)以上步驟。你也可以用蜜蜂采蜜的方式來控制自己的眼神。演講的時候,將你的眼神專注在幾個人身上,對方會感受到你的真誠和尊重,然后你再將眼神慢慢轉(zhuǎn)向其他觀眾。

第二個 V,聽覺。音量、音質(zhì)、語速、節(jié)奏等聲音要素,占了影像中的38%。聲音會影響別人對我們的評價,應(yīng)該如何發(fā)聲,才能獲取信任呢?
你一定有過類似的經(jīng)歷:當(dāng)對方說話聲音很高很細(xì)時,你會覺得對方有些孩子氣;當(dāng)對方說話有氣無力,同時語義不甚明了時,你會覺得對方內(nèi)向而膽小;當(dāng)對方說話語調(diào)平穩(wěn),聲音厚重時,你會覺得對方穩(wěn)重而值得信賴。聲音有時候的確是人性格的體現(xiàn)。
其次,聲音是我們真實情緒的流露。一個對情緒極其克制的人,當(dāng)他激動或者憤怒時難免會拔高音調(diào);一個向來熱情開朗的人,在遇到巨大打擊的時候,說話的聲音一定也會變得低沉。
我們對初次見面的人進(jìn)行性格判斷時,會很自然地把聲音作為重要參考依據(jù)。而在商務(wù)場合,無論是談判還是面對投資人進(jìn)行路演,我們的聲音會影響對方對我們的判斷,從而影響對方的選擇。聲音分成幾個要素:音質(zhì),是溫暖還是冷淡?速度,是快還是慢?音調(diào),是否抑揚(yáng)頓挫、有高有低?
音質(zhì)方面,一定要多做深呼吸,吸入足夠的空氣到肺部,發(fā)聲的時候一定要有足夠的氣息,也一定要放松。這樣就會讓你聽起來認(rèn)真而溫暖,反之則會給人冷漠的感覺。將能量注入聲音,也是傳達(dá)你的聲音強(qiáng)弱質(zhì)感的方式。
速度方面,說話太慢,會給人拖沓懶散的印象,當(dāng)然也有可能是冷靜沉著的印象;說話太快,會給人干脆、果斷或者沉不住氣的印象。
音調(diào)方面,抑揚(yáng)頓挫。用唱歌的方式說話,把握聲音的抑揚(yáng)頓挫,使其更具感染力。會唱歌的人發(fā)聲一般很好,他們即便是說話,也會用唱歌的發(fā)聲方式,抑揚(yáng)頓挫,有起有伏。我們可以多唱一些音調(diào)起伏變化大的歌,練習(xí)抑揚(yáng)頓挫的技能。
英國前首相戴維·卡梅倫,在每周的議會辯論中,總是輸給當(dāng)時的英國首相戈登·布朗。在觀看了兩人辯論的錄像后,我們發(fā)現(xiàn)戈登·布朗的聲音沉著有力,展示出一副大權(quán)在握的強(qiáng)勢形象,而反觀卡梅倫,隨著辯論越來越激烈,他的嗓音也越來越高,到最后就像小孩子的聲音一樣尖利。對卡梅倫的輔導(dǎo),就是讓他的聲音沉下來,通過對聲音的把控,把辯論從“重量級 VS 輕量級”變成兩個重量級對手之間的較量。結(jié)果大家都知道,卡梅倫把戈登·布朗踢出了局。

美妙的聽覺享受
最后,我們來說說第三個 V ,語言。一個人留下的印象,7%取決于他講話的文字和內(nèi)容的部分。觀眾想從演講者口中獲取的是價值,而價值不等于“干貨”“權(quán)威”,真正的價值是觀眾發(fā)自內(nèi)心的期待、認(rèn)真的傾聽以及真誠的共鳴。
很多人演講會有一些套路,比如,在發(fā)布會上,你只需要完成三段內(nèi)容。第一段:“今天很榮幸能見到大家……”;第二段:“我們的新產(chǎn)品有以下性能……”;第三段:“感謝大家的支持,我們會繼續(xù)努力?!边@樣的演講稿寫起來并不難,只要把所有的材料堆在一起就好。也許在以前,這樣的方式不會有問題,但時代變了,如今講故事已成為一種銷售力。要想讓消費者關(guān)注你的產(chǎn)品,講好產(chǎn)品故事是必不可少的。那么,怎么避免套路呢?
第一步:說 “人話”。很多人常常會傾向于用復(fù)雜的語言來表達(dá),顯得自己很有水平、很有智慧。但是,演講的目的在于有效地傳播。如果你是一名聽眾,長篇大論只會讓你聽得昏昏欲睡;頻繁的專業(yè)術(shù)語會讓你覺得茫然聽不懂;密集的數(shù)據(jù)會讓人不知所云。能被大家記住的句子都很通俗易懂,核心信息清楚明了?,F(xiàn)在那么多熱詞,那么多經(jīng)典的廣告詞,都非常簡短、口語化、易懂,因為這樣利于傳播。用平常生活中的語言,會讓你的演講更自然。
第二步:做個段子手。不少演講者擅長講段子,這一方面能活躍現(xiàn)場氣氛,另一方面也能吸引觀眾。但要想一出口就有段子,不太容易,可以試試從簡單的修辭法入手,學(xué)習(xí)一些能夠讓人記憶深刻的遣詞造句。比如肯尼迪說過:不要問國家能為你做什么,而是你能為國家做什么。同樣的文字,改變順序,會有不同的效果。
第三步:說出你的故事。講自己的故事,不但能讓觀眾了解真實的你,更能增加演講的趣味性。但是講故事不是天南海北地吹,內(nèi)容必須與你的核心觀點相關(guān),讓一些原本生澀枯燥的內(nèi)容顯得有趣。比如,在產(chǎn)品發(fā)布會上,你的核心觀點是“我們的產(chǎn)品很先進(jìn)”,如果你逐條列舉產(chǎn)品的性能,聽眾會覺得枯燥、無聊,也不直觀。這時你可以先不講怎么先進(jìn),而是講講開發(fā)這個產(chǎn)品或功能的過程,比如為什么想到開發(fā)這個功能,研發(fā)過程怎么一波三折,第一次使用產(chǎn)品的感受等。比如羅永浩的發(fā)布會上講 Big Bang 這個功能時,還打趣了自己的夫人,讓大家印象深刻,而且對這個功能也有了生動的了解。
第四步:用細(xì)節(jié)講故事,要讓故事有畫面感?!白蛱煳以诮稚吓龅搅艘粋€叫馬丁的外國人”,這句話沒有任何畫面感。如果換一種說法:“上個月在東京的青山,我碰到了一個叫馬丁的外國人,他個子很高,大概50歲,穿著一件英式傳統(tǒng)襯衫,他走過來問我……”這樣的描述頓時就有了畫面感,有助于聽者發(fā)揮想象。
此外,講故事的情緒也很重要。如果你在講一個悲傷的故事時,沒有流露出傷感或者比較沉重的情緒,反而會適得其反。所以,盡可能地講一些能觸動自己的故事,這樣會讓你顯得更自然,你的聲音也會變得抑揚(yáng)頓挫。

理論、方法都有了,我們?nèi)钡木褪遣粩嘤?xùn)練??床蝗缦?,想不如做!
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(本文分享的演講技巧來自馬丁·紐曼先生的著作《演講的本質(zhì)》)