? ? 時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間2018即將過去。不知不覺中，在華建已有一年多的光景，在揮手告別昨日，迎接新一年的到來時，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的幫助和照顧，在這樣和諧融洽的環(huán)境中工作，做為車間一名品管員，倍感榮幸。一年下來，感慨萬千，工作中收獲，也有不足之處，現(xiàn)對個人工作情況總結(jié)如下。
一、工作情況
1、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的。在生產(chǎn)當(dāng)中，嚴(yán)格按照工藝流程對型材做好相關(guān)幾何尺寸測量；
2、認(rèn)真做好“三檢”工作，并加強過程檢驗力度，做好事前預(yù)防，杜絕批量質(zhì)量發(fā)生；
3、加強下架裝框的抽查力度，同機臺下架工提前溝通，對型材的表面、要求、以及操作事項提前溝通，對不合格品做好標(biāo)識，并挑選報廢，能返修根據(jù)文件要求，盡量返修，確保不合格品流入后工序；
4、做好訂單長度的首測、復(fù)測工作，保證長度公差符合按照廠標(biāo)、國標(biāo)、客戶標(biāo)準(zhǔn)；
5、做好數(shù)據(jù)記錄：幾何尺寸、稱重重量等，并多次復(fù)查核對，確保各項數(shù)據(jù)有據(jù)可查；
6、根據(jù)實際理重進(jìn)行規(guī)范打卡（隨行卡），認(rèn)真核對數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，根據(jù)框號放隨行卡時，對型材做最后檢驗：批鋒、鋸口變形、鋁屑未吹、拉爛、拖傷等情況。
二、人員配合
? ? ? 做為一名合格的品管，不僅僅是做好型材檢測工作，還要學(xué)會同機臺人員溝通交流。在生產(chǎn)當(dāng)中，每天需要不定時的審核機臺排產(chǎn)，做到對當(dāng)班訂單生產(chǎn)情況熟悉，對當(dāng)班生產(chǎn)的客戶要求熟悉，對投訴過的客戶重點跟進(jìn)：
1、對壁厚尺寸客戶有要求的，如：中海、綠地、恒大、碧桂園、融創(chuàng).....提前寫份明細(xì)提醒班長生產(chǎn)時注意；
2、對機臺前后直做好溝通，對長度公差，不合格品的挑選，質(zhì)量缺陷的認(rèn)識，擠壓車間人員流動大，新員工多，尤其是做好新員工的質(zhì)量認(rèn)識；
3、做好交接班工作：對當(dāng)班遺留問題、出現(xiàn)質(zhì)量問題，交班模具做好交接；
4、出現(xiàn)問題及時同總檢溝通，對當(dāng)班情況及時反饋，對重點訂單做好記錄；
5、試模樣板測量，對機臺的工藝監(jiān)督，并做好幾何尺寸測量及記錄
工作中存在不足之處
1、 在生產(chǎn)過程中，還需要加強對機臺人員的交流溝通，做到事無巨細(xì)，預(yù)防為主，機臺人員對產(chǎn)量比較關(guān)注，有時候會忽略對質(zhì)量的關(guān)注，對存在問題的坯料有時候容易產(chǎn)生分歧，還需多加強這方面的交流能力；
2、 同上級領(lǐng)導(dǎo)也需多加交流反饋情況，這方面也是我的短肋，可能因反饋信息不及時，造成不必要的生產(chǎn)問題出現(xiàn)；
3、都說技多不壓身，還需多加強對后工序生產(chǎn)流程及工藝檢測熟悉。
? ? 總之，新的一年即將開始，在新的一年里里，需不斷的提升自己的理論知識和相關(guān)工作，保證機臺的正常生產(chǎn)，做一個合格的品管員，杜絕不合格品流入后工序。最后，祝愿華建科技龍騰四海，輝煌依舊！
