獨家拆解|羅振宇《時間的朋友》跨年演講常用的7大演講套路

這是超滿的第241篇原創(chuàng)

自2015開始,每年12月31日,羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇(羅胖)的跨年演講都會在網(wǎng)絡(luò)上刷屏,多數(shù)自媒體作者會去分析羅振宇演講內(nèi)容中所隱含的信息,但很少人會去分析羅振宇是如何構(gòu)思自己的演講結(jié)構(gòu)的以及運用了哪些演講技巧。

羅胖的演講時長橫跨4個小時,他脫稿演講,幾乎沒有出錯或忘詞的時刻,他是如何做到的?

作為普通人,想要提升演講能力,如何向羅振宇學(xué)演講?下面我會為大家一一拆解羅振宇的7種常用演講套路。

首先,任何一場演講必須先確定主題,也即演講的核心內(nèi)容是什么?

一年時間這么長,可以講的內(nèi)容太多了,先確定一個主題,所有的內(nèi)容再圍繞著主題展開,邏輯才不會混亂。

2017年,羅胖的跨年演講聚焦的是“中國式機會”。

如何確定聽眾感興趣的主題?選材非常重要,相信羅胖的團隊也是精挑細選,不斷碰撞討論,才最終確定“中國式機會”這個主題。

一篇演講要出彩,選材立意必須得花足夠多的時間思考。

時代的變遷越來越快,也越來越復(fù)雜,互聯(lián)網(wǎng)的紅利已過去,機會是越來越多了還是越來越少了?

“中國開始登上世界舞臺的中心”這一點也不為過,也逢2017年“十九大”召開,選擇“中國式機會”這個話題,是非常具有代表性的。

第二,確定主題后,開始搭建內(nèi)容的整體框架。

中國式機會分成了“六個腦洞”,分別是:動車組腦洞、熱帶雨林腦洞、比特化腦洞、拔河腦洞、終點站腦洞、樞紐腦洞。

回顧羅胖三場跨年演講,核心內(nèi)容的要點都不會超過7點,2017年講了6個腦洞,2016年講了5只黑天鵝,2015年也講了5大部分。

1956年,美國有一位心理學(xué)家叫約翰?米勒,她提出了一個理論,人的一次性記憶單元最好不要超過7,超過7,大腦的負荷就會加重。

在1小時內(nèi)的演講中,核心要點可以控制在三大點內(nèi),三大點下面每個大點可以再分小點,如果是1小時以上的內(nèi)容,建議核心的主要內(nèi)容都不要超過7點。

第三,精心設(shè)計開頭和結(jié)尾。

羅胖這次的開頭以提問和講故事的方式開頭。這也是在演講中經(jīng)常用到的技巧。

提問是為了讓聽眾集中注意力思考,也是為了拉近與聽眾的距離,講故事也是為了吸引聽眾的注意力。

羅胖開頭的提問是:2017年,哪一天你認為很重要。

然后開啟自問自答的方式,一共舉了6個小故事的例子。

第一個小故事是,十九大的召開;

第二個小故事是,公司合伙人脫不花生下第二個孩子;

第三個小故事是,公司的用戶剛上大學(xué);

第四個小故事是,中年油膩男;

第五個小故事是,比特幣單價超過1萬美元;

第六個小故事是,自己認為最重要的是今天;

這六個小故事的選取,很容易讓聽眾產(chǎn)生共鳴,既有社會的熱點,也有從大到小的人物視角。講到脫不花的故事時,用時長一點,贏得聽眾掌聲更多,與情感有關(guān)的內(nèi)容總是容易博得聽眾的好感。

像這種大型的公開演講,聽眾太多,上臺需要先熱熱場,要下掌聲,活躍下氣氛。

結(jié)尾,一定要將整個演講再次推向高潮,同時所講內(nèi)容又是和聽眾息息相關(guān)的。

羅胖在結(jié)尾講了自己的2017年最重要的人生升級——“人生算法”。

其演講最后一句話必定是引用(或一位名人的)金句作為結(jié)束,讓演講戛然而止,讓聽眾回味無窮。

2017年羅胖的跨年演講最后一句,引用的是中國著名文學(xué)大師木心先生的話:歲月不饒人,我也未曾饒過歲月。

2016年羅胖的跨年演講最后一句,引用的歌手柯恩的話:萬物皆有裂痕,那是光照進來的地方。

2015年羅胖的跨年演講最后一句是:沒有任何道路通向真誠,真誠本身就是道路。

第四,創(chuàng)造認知新概念。

厲害的演講者,都會創(chuàng)造新的概念名詞或金句,這樣有利于形成新的傳播。

羅胖2016年跨年演講中有很多新的名詞,例如“國民總時間”、“認知稅”、“父愛算法”等。

2017年的跨年演講也不例外,羅胖提出了6大腦洞。

2017年,當所有人都在談規(guī)律的時候,羅胖卻談“人生算法”,這不等同于規(guī)律,甚至是比規(guī)律更高級的玩法,能夠更逼近世界的究竟與真相。

這又是一種全新的認知升級!

演講為什么要不斷創(chuàng)造新名詞或新概念?因為演講本質(zhì)上來說,是思想的傳遞,唯有足夠獨特的思想,才更有新意,才能讓聽眾有耳目一新的感覺。

我們聽過類似的內(nèi)容太多了,容易造成聽覺疲勞。

馬云是演講高手,例如2016年,他提出了“五新”:新零售、新金融、新制造、新技術(shù)、新資源。

小米創(chuàng)始人雷軍是演講高手,當初提出的“互聯(lián)網(wǎng)思維七字口訣”:快、專注、極致、口碑。

從更高的認知維度去占據(jù)聽眾的心智,這也是演講的高級打法。演講的競爭就是認知的競爭。

新概念會引領(lǐng)一段時間的潮流,只有不斷提出新認知的人,才能用語言和思想影響更多人。

第五,深挖不為人知的角度。

世界有很多事實和真相就在我們面前,只是我們沒有看見而已。

例如,快遞公司的四通一達(申通速遞、圓通速遞、中通速遞、匯通速遞、韻達快運)的創(chuàng)始人要么是發(fā)小、要么是同學(xué)、要么是親戚,這樣的角度讓我們震驚,中國的快遞生意原來被幾個人給壟斷了。

我們都知道四通一達,但四通一達老板的關(guān)系,很少人會知道。

以下這些都是一些不廣為人知的事實:

全世界最大的液晶面板生產(chǎn)商是誰?不知道吧,是一家中國的國企企業(yè),叫“京東方”。

非洲第一大手機品牌,不是蘋果、三星或中國的華為、小米等,而是傳音手機,總部在深圳,國內(nèi)買不到。

運滿滿公司的APP是怎樣做地推讓用戶下載APP的?在貨運司機上公共廁所開大號的時候。

第六,善于運用類比的修辭手法。

有的時候,創(chuàng)造大量的新名詞或新概念,聽眾不一定能夠馬上理解,用恰當?shù)念惐染涂梢裕@需要演講者有很高深的洞察能力,羅胖的演講中大量運用到“類比”的方法,聽眾就會既覺得內(nèi)容有深度也不難理解。

例如,羅胖曰:對美國來說,世界是一場拳擊賽,輸家必須離場,對中國來說,世界是一個拔河比賽,所有人都能參與。

第七,演講有對象感和交流感。

聽羅胖的演講,特別舒服,感覺羅胖就在和聽眾聊天,他會一步一步引著聽跟隨他的思路走。

羅胖會說到自己焦慮,會不斷找高人請教,在演講中會插入對話,會不斷地舉例子。

舉例子的好處就是聽眾聽起來更有代入感,不至于吃力。

羅胖的演講還有很多技巧可以拆解,但為了不讓大家產(chǎn)生太大的記憶負荷,我只分享7點技巧。

我曾經(jīng)深度拆解過20位全球女性精英的演講技巧,大家可以看這篇文章《我從洛杉磯副市長、邁克·杰克遜師妹等20位女性精英身上學(xué)到的演講技巧

一個人的真正成長可以從外在的形象(衣著打扮、體重、氣質(zhì)、說話方式)體現(xiàn)出來。

羅胖的西服,看起來顏色普通,但很符合當下羅胖的精英形象,平和坦然、職業(yè)化。

羅胖看起來比去年瘦了,據(jù)稱瘦了8公斤,肚子小了,可能在減肥,可能在健身,總之,一個能掌控自己體重的人,最終會通往厲害的道路。

羅胖也顯得平和了一些,演講鋒芒比去年收斂了一些,去年的跨年演講羅胖看起來還有點像剛崛起的暴發(fā)戶,演講的時候用力會猛一點。

演講是一場修行,演講透露了一個人的底氣、自信、自律,或許普通人還暫時做不到像羅胖開一場跨年演講,總收入可以達到1個億,但在人生躍遷的道路上,演講會是我們一個非常有利的武器。

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