用思維導(dǎo)圖設(shè)計(jì)屬于你的TED

? ? ? ? 這節(jié)課程麗芳老師教我們用思維導(dǎo)圖設(shè)計(jì)屬于你的TED。

? ? ? ? 首先我們來看看什么是TED?

? ? ? ? TED(指technology, entertainment, design在英語中的縮寫,即技術(shù)、娛樂、設(shè)計(jì))是美國的一家私有非營利機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)以它組織的TED大會(huì)著稱,這個(gè)會(huì)議的宗旨是“傳播一切值得傳播的創(chuàng)意”。TED誕生于1984年,其發(fā)起人是理查德·索·烏曼。2001年起,克里斯·安德森接管TED,創(chuàng)立了種子基金會(huì)(The Sapling Foundation),并運(yùn)營TED大會(huì)。

? ? ? ? 每年3月,TED大會(huì)在北美召集眾多科學(xué)、設(shè)計(jì)、文學(xué)、音樂等領(lǐng)域的杰出人物,分享他們關(guān)于技術(shù)、社會(huì)、人的思考和探索。

? ? ? ? 麗芳老師也為我們分享了三本書籍:《TED演講的力量》、《高效演講》和《用圖秀演講》。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 演講的簡介

? ? ? ? 人們的任何社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)都有明確的目的,演講也是。

? ? ? ? 從演講宏觀目的看,是演講者與聽眾取得共識,使聽眾改變態(tài)度;

? ? ? ? 從演講微觀目的看,每一次都有各不相同的目的;

? ? ? ? 從聽眾目的看,即使各取所需,但總體上說,演講者和聽眾又是一致的。

? ? ? ? 演講者通過娛樂、教育、勸說等方式,最終改變我們的聽眾

? ? ? ? 改變的地方有四塊:

? ? ? ? 信息——(團(tuán)隊(duì)例會(huì)、財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)、季度報(bào)告和項(xiàng)目評估)方式

? ? ? ? 能力——學(xué)術(shù)論文、烹飪秀或演講課堂

? ? ? ? 行為——工作面試、營銷宣傳或產(chǎn)品發(fā)布

? ? ? ? 信念——畢業(yè)演講、業(yè)務(wù)介紹或TED演講

? ? ? ? 演講中的4P:

? ? ? ? Plan(計(jì)劃):信息收集

? ? ? ? Prepare(準(zhǔn)備):演講稿

? ? ? ? Practice(練習(xí)):事前練習(xí)

? ? ? ? Present(演講):臨場發(fā)揮

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 演講結(jié)構(gòu)

? ? ? ? 標(biāo)題:顯目新穎,懸念化

? ? ? ? 稱呼:吸引對方,簡潔有力

? ? ? ? 開頭:營造氣氛(開場白的12種方式)

? ? ? ? 正文:突出中心

? ? ? ? 結(jié)束語:加深印象、畫龍點(diǎn)睛

? ? ? ? 演講稿無論長短必須有一次或數(shù)次高潮,在保證內(nèi)容完整的前提下,要注意留有伸縮的余地。

? ? ? ? ? ? 克服演講心理恐懼的8個(gè)方法

? ? ? ? 1. 語言暗示法

? ? ? ? 2. 呼吸松弛法

? ? ? ? 3. 熱量釋放法

? ? ? ? 4. 刺激排除法

? ? ? ? 5. 知音尋求法

? ? ? ? 6. 手中拿物法

? ? ? ? 7. 冥想法

? ? ? ? 8. 要求降低法

? ? ? ? 演講中會(huì)遇到的一些問題

? ? ? ? 1.語速過快

? ? ? ? 演講中由于語速過快造成嘴誤,出現(xiàn)差錯(cuò)在所難免。一旦說錯(cuò)話了,既不能置之不理,也不要驚慌失措,更不可匆匆道歉、連連解釋,這會(huì)破壞演講的連貫性、完美性和會(huì)場氣氛,而應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變。

? ? ? ? 這時(shí)候你應(yīng)該這樣做:

? ? ? ? 1) 把錯(cuò)誤放置不理,按照正確的講法再說一遍。

? ? ? ? 2)把意思講反了,可進(jìn)行自我批駁,從反面證明自己的觀點(diǎn)。你可以自圓其說的在錯(cuò)話后面問:我剛才這種說法對不對?“”

? ? ? ? 3)將錯(cuò)就錯(cuò),以歪解來糾正錯(cuò)誤。

? ? ? ? 2.中途忘詞

? ? ? ? 1)演講者要強(qiáng)使自己集中思想,正確在2-3秒之內(nèi),迅速回憶演講的內(nèi)容,挽救僵持的難看局面。

? ? ? ? 2)若實(shí)在想不起下一句的內(nèi)容,千萬不要僵持在那里苦思冥想,而應(yīng)果斷地“另起一行”或“另起一段”,即把下面的內(nèi)容提上來,以保證整個(gè)演講的連貫性和暢達(dá)。

? ? ? ? 3、遭遇冷場

? ? ? ? 不易一意孤行講下去,有經(jīng)驗(yàn)的演講者會(huì)在事先準(zhǔn)備演講稿的時(shí)候應(yīng)邀準(zhǔn)備跟主題內(nèi)容相關(guān)的一兩個(gè)幽默故事和笑話以防萬一,在必要的時(shí)候用來調(diào)節(jié)會(huì)場氣氛,也可以壓縮聽眾不感興趣的內(nèi)容、突然短暫的停講、臨時(shí)增加設(shè)問,所以遭遇冷場可以講一些奇聞趣事,活躍現(xiàn)場的氣氛,吸引聽者的注意力。第二贊美聽眾尋求好感,第三讓聽眾和自己一起思考,調(diào)動(dòng)她們的參與性和積極性,第四制造懸念,激發(fā)聽者興趣。

? ? ? ? 4.回答問題

? ? ? ? 1)記住提問和提問的人,理解并復(fù)述提問,與提問人進(jìn)行目光交流。

? ? ? ? 2)回答要簡潔而恰當(dāng)。不要和提問人目光交流,相反要看著所有的聽眾。

? ? ? ? 3)聯(lián)系,最后要把問題與你發(fā)表的內(nèi)容結(jié)合起來,這樣你的話將會(huì)是觀眾聽到的最后的內(nèi)容。

? ? ? ? 5.處理問題的選擇方案

? ? ? ? 1)直接回答

? ? ? ? 2)將問題還給提問者

? ? ? ? 3)將問題交給有關(guān)專長的人去回答

? ? ? ? 4)推遲解答

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 案例分析

? ? ? ? 馬云的另類演講《愛迪生欺騙了世界》——英雄環(huán)的對應(yīng)分析;

圖片發(fā)自簡書App

? ? ? ? 許吉如《少年強(qiáng)則中國強(qiáng)》——思維導(dǎo)圖的筆記示例。

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