對于中國球迷來說，因?yàn)榍蜿?duì)名字而殫精竭慮一個(gè)冬天，這種事兒可能也算是前無古人后無來者了——有點(diǎn)擔(dān)心，也有點(diǎn)無奈，可足協(xié)也是為了聯(lián)賽能向著好的方向來發(fā)展，俱樂部也只能順從規(guī)則來進(jìn)行自身的調(diào)整了。

順應(yīng)規(guī)則，這四個(gè)字對于很多俱樂部來說就是相當(dāng)困難的目標(biāo)。為了去掉球隊(duì)名當(dāng)中的商業(yè)成分，足協(xié)制定了一套非常完成的規(guī)則體系。在中國的社會也有傳承多年的俗語叫“上有政策下有對策”，只是這一次的對策，讓俱樂部付出的成本相當(dāng)高。

根據(jù)國內(nèi)媒體《足球報(bào)》的報(bào)道，中超升班馬長春亞泰以原隊(duì)名申報(bào)已經(jīng)通過足協(xié)審核，原因是長春亞泰俱樂部已經(jīng)完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓，目前長春嘉潤投資管理有限公司已經(jīng)100%控股，而在長春嘉潤旗下并無“亞泰”名稱的企業(yè)。

毫無疑問，長春亞泰成功地幫助中國職業(yè)球隊(duì)找到了一個(gè)保留原有隊(duì)名的成熟方法，非常簡單，就是讓球隊(duì)的控股公司與他們的隊(duì)名劃清界限就可以了——當(dāng)然了，前提是他們原有的隊(duì)名就可以從中性化的角度進(jìn)行解讀。比如江蘇蘇寧，就算張近東把區(qū)隊(duì)股權(quán)賣給國美他們也不能繼續(xù)叫這個(gè)名字了。

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也正因?yàn)殚L春亞泰完成了一次相當(dāng)出色的“拋磚引玉”，現(xiàn)在已經(jīng)有更多俱樂部嘗試著通過這樣的方式來完成注冊。比如中超豪門山東魯能以及實(shí)力沒那么強(qiáng)勁但卻獨(dú)具風(fēng)格的新疆天山雪豹，都在嘗試著通過更改俱樂部控股公司的股權(quán)占比來保留原有的比較中性的隊(duì)名。

其實(shí)中國足協(xié)醞釀的這一次改名風(fēng)波，對于所有人來說都是很公平的。規(guī)則非常地明確，大家都需要找到一個(gè)合適的方法去適應(yīng)聯(lián)賽的變動，去穩(wěn)妥地保留俱樂部的注冊權(quán)利。但是因?yàn)檫@件事本身的變動很難讓球迷喜歡，也就導(dǎo)致了球迷對足協(xié)的攻擊。

比較慘的是陳戌源主席，前不久在在會議當(dāng)中公開表揚(yáng)了新疆天山雪豹的名字既有地區(qū)文化又有中性價(jià)值——結(jié)果沒過多久他們又發(fā)現(xiàn)天山雪豹的名字和贊助商關(guān)系太大也不是個(gè)特別理想的例子。這就導(dǎo)致了陳主席又干了一件打臉的事兒，很容易成為球迷們的攻擊對象。但我們必須明白，陳主席的初衷確實(shí)是好的——但凡是改革，都有個(gè)陣痛的過程，如果陣痛過后效果也是好的，那現(xiàn)在的陣痛也是值得的。