一個和尚問方丈:“師父,我念經(jīng)的時候可以吸煙嗎?” 方丈怒道:“不行!”
另一和尚問:“師父,我吸煙的時候可以念經(jīng)嗎?” 方丈:“當然可以!”
一件事情的結(jié)果成功與否,往往只是一句話之差。

如何影響他人的觀念,主要是溝通力和說服力,這正是語言的終極目的。你需要影響誰的觀念,最好的方式就是要用語言來吸引和引導(dǎo)對方,最終掌握主動。
1.
溝通主要著重在拉平雙方的關(guān)系,讓雙方都講出自己的真實想法,學(xué)會體會別人的角色,照顧別人的訴求。溝通最重要的是平等,雙方處在同一個平面才能打開心結(jié),消解各自的疑慮,避免沖撞,營造出暢所欲言的語境。說服的關(guān)鍵是尊重并利用對方的自主性,使其從自身角度出發(fā),心悅誠服的接受我們所希望其接受的觀點。
溝通在任何一個場合里,我們必須通過聆聽和觀察收集足夠的信息,來判斷權(quán)力歸屬和場景。同樣,在每個場景里,我們可以通過觀察、分析這幾個維度,來調(diào)整說話策略的細節(jié)。迅速真誠地營造關(guān)系。不要索取信息而要分享態(tài)度。拋磚引玉,以自我揭短的方式向?qū)Ψ綊伋鲈掝}。
有些缺乏溝通經(jīng)驗的人,通常會說“這很正常,大家開始都這樣”,會讓對方感覺每個人都差不多,感到漠不關(guān)心。情緒掌控也是溝通重要組成部分,大家只要配合,您的情緒也可以影響他人,并對他人有所包容。久而久之,您個有的情緒就可以掌控他人的情緒。
2.
要想達到目的,就要先說服對方,首先用選擇權(quán)啟發(fā)對方。一切說服只是為了找到一個切入點,給對方能夠從中為自己找到一個去做的理由。接下來用提問的方式引導(dǎo)對方思路。當我們一直問別人“你為什么不如何如何”的時候,很自然的讓對方的思考偏向于為他不做這事找出理由。
比如,勸導(dǎo)者一直問對方“你為什么會想要這樣做”,每問一次,聽者的腦海中就會思考一次“因為我要如何如何”的理由。如果通過反問方式提問,引導(dǎo)對方的思考方向。用提問引導(dǎo)強化某個信念,同時用“我很好奇”這類中立的態(tài)度,就會很好地消除對方的戒心,從而達到想要達到的目的。
如果需要請人幫忙,就必須先具體地訴求,并善意要擴大,讓對方能有多樣化選擇,找到其可以聽得進去的理由。不在于具體語言,而在于了解他的“三觀”。不要太多強調(diào)利益,更多強調(diào)風(fēng)險規(guī)避,要更多地強調(diào)可行性。
外部壓力進行說服,客觀的描述來自外部的壓力,塑造共同的敵人,完成說服的過程。營造機不可失的時間緊迫感。明確表達意圖,講清時間緊迫,讓外在的急迫性幫助你促使對方下決定。并通過抬高他人,給對方戴上一頂高帽子,表示對方境界高,水平高,再順理成章地提出建議,達到勸說的目的。
擁有高品質(zhì)的溝通和說服力,能夠使我們更具有影響力,能夠把自己的理論更順利地實施。因此,只有具有了高品質(zhì)的溝通和說服力,就沒有解決不了的事情。