所謂企業(yè)教練的能力：
從企業(yè)家教練能力，到創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、
從集體智慧能力，到企業(yè)顧問。
國際上企業(yè)教練的流派很多（我們?cè)谶@里說的企業(yè)教練和教練技術(shù)并不是一個(gè)概念），目前最為知名的教練組織是美國的ICF（國際教練聯(lián)合會(huì)）。協(xié)會(huì)有三個(gè)級(jí)別：ACC（助理教練）、PCC（專業(yè)級(jí)教練）、MCC（大師級(jí)教練）。該協(xié)會(huì)1995年成立，目前全球有3萬多教練會(huì)員，大陸各級(jí)教練不到500人。大多數(shù)都是在國際大企業(yè)中負(fù)責(zé)人力資源或培訓(xùn)類的高管。其他企業(yè)教練還有很多流派，如：NLP教練、豐盛教練、催眠教練、焦點(diǎn)教練、敏捷教練、生命教練等等。
看到ICF的發(fā)展時(shí)間和教練數(shù)量，是不是覺得我們10年實(shí)現(xiàn)百萬教練人數(shù)的目標(biāo)實(shí)在是太大？
我也這么覺得，不過目標(biāo)是不會(huì)變的，而且更有信心！為什么？
因?yàn)槲覀儾⒉皇窃谂嘤?xùn)教練，而是幫助已經(jīng)成為教練的伙伴成為"企業(yè)家教練"。所以，各個(gè)流派的教練都是我們的伙伴。
如果你加入尋路魔創(chuàng)的種子教練～
第一年
教練和企業(yè)家一起學(xué)習(xí)、理解、運(yùn)用"創(chuàng)業(yè)思維模型"的商業(yè)邏輯，企業(yè)家繪制自己的創(chuàng)業(yè)地圖，教練通過提問幫助企業(yè)家梳理項(xiàng)目商業(yè)邏輯的卡阻，規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)。
這個(gè)過程是和企業(yè)家一起成長的過程，教練在督導(dǎo)的支持下通過豐富的企業(yè)類型來積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并保證教練成果。
這個(gè)階段的教練核心工作有3個(gè)：
1、企業(yè)家教練服務(wù)
2、企業(yè)數(shù)據(jù)跟蹤
3、企業(yè)資源對(duì)接
這里面有個(gè)非常重要的工作就是，通過"企業(yè)陪跑咨詢"的流程，用教練服務(wù)的方式不斷的鍛煉自己的業(yè)務(wù)展能力，積累一定數(shù)量的客戶。所以，尋路種子教練的入門學(xué)習(xí)是對(duì)"企業(yè)陪跑咨詢調(diào)查表"的理解運(yùn)用。
第二年
豐富的企業(yè)類型和廣泛的交流，將大大成就教練們的商業(yè)認(rèn)知。教練們可以對(duì)一般的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行教練和指導(dǎo)，同時(shí)升級(jí)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師可以獨(dú)立展開教練式的項(xiàng)目輔導(dǎo)，并通過組織企業(yè)內(nèi)集體智"會(huì)"的展開，激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。同時(shí)，教練們開始學(xué)習(xí)和運(yùn)用"企業(yè)家戰(zhàn)略人格模型"支持企業(yè)家的商業(yè)心理發(fā)展。
這個(gè)階段的教練核心工作：
1、企業(yè)家教練服務(wù)（商業(yè)和心理）
2、企業(yè)數(shù)據(jù)收集
3、團(tuán)隊(duì)集體智"會(huì)"組織
4、企業(yè)資源對(duì)接
第三年
尋路魔創(chuàng)的文化戰(zhàn)略顧問，是一個(gè)獨(dú)特的顧問形式，工作內(nèi)容分為企業(yè)文化顧問和企業(yè)戰(zhàn)略顧問。教練們可根據(jù)自身的熱情和優(yōu)勢(shì)選擇顧問發(fā)展方向，當(dāng)然也可以兩者結(jié)合。
企業(yè)文化顧問更注重在企業(yè)家的思想上，如何提煉并轉(zhuǎn)化到企業(yè)文化的表達(dá)和落地。
企業(yè)戰(zhàn)略顧問需要在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，結(jié)合商業(yè)能力協(xié)助企業(yè)家進(jìn)行戰(zhàn)略思考和布局。
那么
文化戰(zhàn)略顧問是尋路魔創(chuàng)的最高形態(tài)的服務(wù)形式，但并不是萬能的服務(wù)形式。企業(yè)的發(fā)展不僅需要文化和戰(zhàn)略還需要研發(fā)、營銷、金融、管理、品牌、政策等等很多需求。
所以，文化戰(zhàn)略顧問需要和其他專業(yè)顧問協(xié)同作戰(zhàn)，共同服務(wù)優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展。這個(gè)過程也能讓文化戰(zhàn)略顧問不斷自我迭代成長。
