年計劃不是越詳細(xì)越好

套用一下之前年計劃課程的課件

項目管理思維角度

年計劃是一個臨時性項目，會有投入成本，時間，驗收質(zhì)量，工作范圍，風(fēng)險與收益；

核算一下自己的成本，以及對應(yīng)的收益，是否值得。

莫斯科法則

我在不得不做這些事情的時候，必須先明白哪些是必須要做的（底線，must）

做什么事情應(yīng)該有的標(biāo)配（should）

有時間能做，時間趕可不做；有錢可以做，沒錢可不做（can）

3-5目標(biāo)，要想明白 3-5后會在哪家公司哪個工作崗位工作，工作崗位說明書，項目需求，所需要的能力是什么？

作為一個建材商，那么就是自家的店鋪里team leader的角色，

如果不行，Plan B，要求較低，是什么？

去公司上班

10%的時間來規(guī)劃年計劃（36天），如何安排？月初 月中 月末

200多天維穩(wěn)，100多天學(xué)習(xí)新技能，每一天每一周都會有時間節(jié)奏。舍棄無所謂的東西，該睡覺睡覺，該上班上班，該學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)

寫下自己的碎碎念，轉(zhuǎn)化成精準(zhǔn)具體目標(biāo)，用一個該不該做/想不想做/要不要我做/我怎么做/我得做多少/做事循序。給自己精準(zhǔn)目標(biāo)檢查，測算投資回報率，

假設(shè)自己成為營銷管理領(lǐng)域的專家，建議不看打了折之后低于50元的書，

1 成本問題70本至少3500元，

2 時間問題 看一本要多少時間？

3 質(zhì)量問題 吸收了多少知識點(diǎn)？一本書有否10遍以上？那幾本是行業(yè)紅皮書？那基本是英文書？

4 范圍問題 你自己的工作職責(zé)是什么？你看這些書和你的匹配度如何？

5 風(fēng)險問題 你每天有多少時間陪家人，多少時間看書？

6 收益問題 投入這3500元，你想要得到多少收益？35000元？

你每年花？%的錢來投資第二年？ 一般10%

2019要提升，那么2018年做了什么來讓自己變得更強(qiáng)？

如何分配時間，資源，金錢？

如果你不規(guī)劃，就會發(fā)現(xiàn)，所有人都可以規(guī)劃你的人生，隨時可以打亂你的修煉節(jié)奏，讓你過得混沌不堪。