#沃爾瑪禁用支付寶#
前幾日有消費者在沃爾瑪結(jié)算時發(fā)現(xiàn)支付不能使用支付寶，開始沃爾瑪用系統(tǒng)升級等理由搪塞過去，后來伴隨著西南大部分地區(qū)消費者反映，沃爾瑪揚言全面封殺支付寶。
在這次事件當(dāng)中，我不再是一個吃瓜群眾了，因為沃爾瑪?shù)男袨閷οM者來說是一次極大的不尊重。支付選擇何種方式來結(jié)算本是消費者自己本身的權(quán)利，我想刷卡現(xiàn)金支付寶還是微信都是我自己的選擇，從何時開始要被別人控制了？要被別人指定選用何種工具了？
有文報騰訊已將沃爾瑪步步高全面收購，此次事件背后最大的受益者騰訊回應(yīng)到，支付入口介入，商家說了算，沃爾瑪選擇微信，必然有自己的考量，微信表示歡迎！
歸結(jié)還是阿里和騰訊之爭。
我們知道，阿里近年來將觸角深入線下零售領(lǐng)域，收購銀泰商業(yè)，開設(shè)盒馬生鮮......這些無不體現(xiàn)著阿里一步一步的戰(zhàn)略布局與野心。而阿里線下的布局也正威脅著曾經(jīng)線下第一零售體沃爾瑪，沃爾瑪坐不住了，敵人的敵人就是朋友，所以聯(lián)合微信支付，進一步抵制支付寶的蔓延。
這場戲看得我...？？？？
事已至此，我還是喜歡支付寶。
盡管很多人說，當(dāng)手機里只能留下一個軟件的時候，我會選擇微信，因為微信能夠保持社交的同時還能夠艱巨支付寶的部分功能。這就是騰訊狗的戰(zhàn)略，誰做得好我就抄襲誰。多虧了騰訊曾經(jīng)的用戶粘性，qq用戶流量引流到了微信，不然怎么可能與一步一步通過優(yōu)化用戶體驗而來實打?qū)嵉闹Ц秾殞χ牛?/p>
其實，支付寶早在開始就布好了戰(zhàn)略，淘寶天貓支付的時候壓根就沒有出現(xiàn)過微信支付，現(xiàn)在在盒馬生鮮上也下了封殺令，拒絕微信支付。早在開始就已經(jīng)選擇了要做支付界的老大，所以現(xiàn)在的消費者也很買單，認為也理性如此。馬云的遠見卓識真他媽讓我佩服。
反觀騰訊，借著龐大的用戶流量半路抄襲各路大佬，還欺壓引誘用戶，我就是三個字，騰訊狗。一開始的戰(zhàn)略定位沒有定好，中途通過各種"幼稚"的行為降低消費者的消費體驗，恐怕這好像不會讓我更加青睞騰訊吧？
回想以前3Q大戰(zhàn)，騰訊贏了官司卻敗了輿論。這次，也似曾相識。
作為消費者，我給騰訊不及格。
