【二月讀書分享】麥肯錫問題分析與解決技巧

解決問題的能力,決定了你的待遇

1.上班族得到高薪的核心技能

長久以來,解決問題的技術(shù)就備受重視,勝者為王的趨勢(shì)越來越明顯,各行各業(yè)人才凸顯都要求職場(chǎng)精英們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)展現(xiàn)成果。

結(jié)果,表現(xiàn)較差的員工隨時(shí)可能被解雇,憑人際關(guān)系就能保住工作的時(shí)代早已遠(yuǎn)去,而今也很難僅靠直覺和經(jīng)驗(yàn)。收入多寡的決定性因素,就是解決問題的能力。

2.分析力是解決問題必要技術(shù)

在解決問題的過程中,最不可缺少的能力是分析技術(shù)。這本書將分析力定位為:所有的解決問題技術(shù)中最重要的要素。

3.有解決問題的技術(shù),專業(yè)才得以發(fā)揮

不管一個(gè)人的專業(yè)是什么,如果僅靠自己的專業(yè),而忽略通用能力的技術(shù),是難以同時(shí)面對(duì)大量的信息,然后專業(yè)也難以派上用場(chǎng)

4.能解決問題的人,永遠(yuǎn)不會(huì)供給過剩

在這個(gè)問題無窮無盡,大家都渴望解答的時(shí)代,問題解決者不會(huì)有供給過剩的問題。信息泛濫,信息和數(shù)據(jù)日新月異,花費(fèi)大量的時(shí)間學(xué)會(huì)的專門技術(shù),會(huì)不會(huì)過時(shí)?但是,只要你具備分析與解決問題的能力時(shí),就完全不用擔(dān)心技能過時(shí)的問題。相反,當(dāng)信息越泛濫,技術(shù)進(jìn)步的越快時(shí),解決問題的渴求也會(huì)持續(xù)增加。

麥肯錫專家高效解決問題的五個(gè)步驟

a發(fā)現(xiàn)問題先分類

b將問題轉(zhuǎn)化成具體課題

c找出解決課題的替代方案

d運(yùn)用情景分析,評(píng)價(jià)替代方案

e選出最適合的解決策略,并采取行動(dòng)

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