拜托那些不實(shí)際融入到項(xiàng)目組的架構(gòu)師們別再指手畫腳了!

越來越多的公司把架構(gòu)師獨(dú)立出來一個(gè)組織,例如架構(gòu)組、架構(gòu)部,他們專門干的是架構(gòu)設(shè)計(jì)工作,本來專注是好事,但是發(fā)現(xiàn)有些架構(gòu)師已經(jīng)脫離了前線項(xiàng)目組了,為了“架構(gòu)”而“架構(gòu)”,不理解前線的項(xiàng)目業(yè)務(wù)邏輯,設(shè)計(jì)出來的架構(gòu)就有如無根的浮萍,飄飄蕩蕩~

再次重申我的觀點(diǎn):架構(gòu)師不能脫離項(xiàng)目組而存在,必須融入到實(shí)際的項(xiàng)目組中去,只有這樣子才能真實(shí)地理解項(xiàng)目的需要,設(shè)計(jì)出符合實(shí)際情況的技術(shù)架構(gòu)。

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