1.托爾斯泰講過的一個(gè)小故事：有一天，有個(gè)皇帝想到，只要他知道三個(gè)問題的答案，行事就不會(huì)再有差錯(cuò)了。

做每件事的最佳時(shí)機(jī)是什么時(shí)候？

與你共事最重要的人是誰(shuí)？

無論何時(shí)，要做的最重要的事是什么？

記住，最重要的時(shí)刻永遠(yuǎn)只有一個(gè)，那就是現(xiàn)在?，F(xiàn)在是我們唯一能主導(dǎo)的時(shí)間。最重要的人永遠(yuǎn)就是那個(gè)當(dāng)下和你在一起、在你面前的人，因?yàn)檎l(shuí)也不知道將來你是否還會(huì)與他人共處。最重要的事，就是讓你身旁的人快樂，因?yàn)檫@就是人生所追求的。

2.所謂的遠(yuǎn)見，都是在不斷做具體事的過程中，逐漸生長(zhǎng)出來的。

3.遠(yuǎn)見既不是確定不變的，也不是一定正確的。那到底什么是遠(yuǎn)見呢？

我的體會(huì)，就是一個(gè)人，既有生存下來的熱情和能力，同時(shí)又有不被生存條件馴化的警覺性，為生存方式的迭代保持了充足的可能性，這就已經(jīng)算是一個(gè)很有遠(yuǎn)見的人了

4.創(chuàng)造價(jià)值這件事，真的沒有必要是刻意的，是隨手都可以做，隨處可以被人看到，隨時(shí)都在為自己積累機(jī)緣。哪怕你只是在發(fā)一條微信朋友圈。

5.有兩個(gè)詞，叫“發(fā)散思維”和“逆向思維”。最近我看到一套簡(jiǎn)便的理解方式，就是把我們?nèi)粘Ｗ龅氖?，粗略地分成兩種：沒難度的和有困難的。

沒難度的工作，就要用發(fā)散思維，想想這個(gè)任務(wù)有沒有什么潛在的要求？方法上有沒有更多的可能性？這個(gè)工作順便可以幫助別人做點(diǎn)啥……這就是發(fā)散思維。

如果有困難的工作，就要用逆向思維。比如，大家都認(rèn)為有困難的地方，是不是真正的問題所在？通常解決這個(gè)問題的路數(shù)，是不是一開始就錯(cuò)了？或者，這個(gè)困難也許壓根就不需要被解決？解決困難問題，逆向思維往往有奇效。

你看，無論是發(fā)散思維還是逆向思維，本質(zhì)上就是一個(gè)：不讓自己陷入舒適區(qū)——沒難度的，去找點(diǎn)難度；有難度的，不停留在別人認(rèn)為的那種難度上。自己難為自己，就是最好的日常頭腦訓(xùn)練。