老板再問你最近工作怎么樣？

你可以按照以下五點(diǎn)回答：

1、簡要闡述你目前負(fù)責(zé)的主要工作。

2、用數(shù)據(jù)說明重點(diǎn)工作的完成情況

3、提出目前存在的客觀問題，以及希望獲得的支持，包括培訓(xùn)等。

4、請(qǐng)上司給予客觀直接的評(píng)價(jià)。

5、表達(dá)信心，感謝關(guān)心，以及確定下一次可能匯報(bào)的時(shí)間。

以上，就是做好臨時(shí)性匯報(bào)的3條原則：

1、提前確認(rèn)上司關(guān)注的核心指標(biāo)。

2、爭取延遲匯報(bào)，做充分準(zhǔn)備。

3、反向管理，爭取上司的決策資源。

? 一方面，上司比你更關(guān)注全局，他需要根據(jù)每個(gè)人的進(jìn)展作出新決策。另一方面，上司讓你做匯報(bào)，通常已經(jīng)準(zhǔn)備好了給你提供支持。